李宗方

中國核電工程有限公司 北京 100089

1 概述

1.1 核工程領(lǐng)域質(zhì)量計劃的定義

質(zhì)量計劃(quality plan)在GBT19000－2008《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》的定義是： 對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同，規(guī)定由誰及何時應(yīng)使用哪些程序和相關(guān)資源的文件。在核工程領(lǐng)域質(zhì)量計劃指的是：為保證現(xiàn)場施工活動在開工準備、活動過程和結(jié)果上完全受控，嚴格按照質(zhì)保大綱程序、設(shè)計文件和相關(guān)標準規(guī)范的要求進行工作和正確記錄，由施工單位編制、監(jiān)理單位和工程公司審批的質(zhì)量控制文件。

1.2 高放廢液玻璃固化工程概述

高放廢液玻璃固化工程主要由工藝廠房、產(chǎn)品容器暫存庫組成，室外00工程由室外管溝、排放煙囪、地下油罐間等組成。

工藝區(qū)的任務(wù)是對從高放廢液貯存廠房輸送來的高放廢液進行玻璃固化處理，將高放廢液轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的高放玻璃固化體。分析實驗區(qū)可對工藝區(qū)的取樣樣品進行分析，并兼有去離子水和化學(xué)試劑制備的功能。

2 核化工工程質(zhì)量計劃管理的現(xiàn)狀

運用質(zhì)量計劃對工程質(zhì)量進行過程控制是在國際工程中被普遍采用的一種管理模式，我國的核電站在建造過程普遍采用這一管理模式。CNPE821項目在核化工領(lǐng)域同樣采取質(zhì)量計劃施工過程質(zhì)量進行控制。在實際的應(yīng)用過程中，質(zhì)量計劃對現(xiàn)場的質(zhì)量控制起到了較大的促進作用，取得良好的效果，但是還是存在一些問題。

（1）對于質(zhì)量計劃的地位缺乏統(tǒng)一的認識

在前期的核化工工程建造過程中，把質(zhì)量計劃作為完成質(zhì)量管理的要求任務(wù)來完成，而不是將質(zhì)量計劃作為現(xiàn)場施工活動全面受控管理的有效手段。

（2）僅對關(guān)鍵的設(shè)備/系統(tǒng)編制質(zhì)量計劃

核化工工程根據(jù)物項或服務(wù)的安全/運行重要性、復(fù)雜性和成熟程度、服務(wù)的差錯或物項的失靈或故障對安全所造成的影響進行質(zhì)量保證等級的劃分。

3 質(zhì)量計劃管理的探索

此次質(zhì)量計劃管理的探索結(jié)合了前期其他核化工工程質(zhì)量計劃編制實施、竣工資料組卷及向調(diào)試移交的經(jīng)驗，并結(jié)合核化工工程的特點，將核化工工程質(zhì)量計劃的編制實施進行了規(guī)范化。經(jīng)過與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主等單位充分的交流溝通，明確了高放廢液玻璃固化安裝工程質(zhì)量計劃管理的要求之后，CNPE821總承包項目部組織施工單位完成了《高放廢液玻璃固化項目安裝工程質(zhì)量計劃手冊》。經(jīng)過現(xiàn)場良好的實踐，CNPE821總承包項目部在此基礎(chǔ)上提出了核化工工程全面質(zhì)量計劃管理的理念。

4 核化工工程全面質(zhì)量計劃管理

核化工工程全面質(zhì)量計劃管理是指在核化工工程的建造階段對工程的物項、服務(wù)和活動全面實行質(zhì)量計劃管理。

4.1 全面質(zhì)量計劃管理的特點

4.1.1 在土建施工領(lǐng)域全面推行質(zhì)量計劃

目前在核化工領(lǐng)域，只有安裝施工和部分重要的土建施工領(lǐng)域?qū)嵭匈|(zhì)量計劃。全面質(zhì)量計劃管理將在土建施工過程中全面推行質(zhì)量計劃。

4.1.2 打破只有質(zhì)保要求的物項和服務(wù)才使用質(zhì)量計劃的要求

無論是有質(zhì)保要求還是沒有質(zhì)保要求的工程物項和服務(wù)，全部實行質(zhì)量計劃。

4.1.3 突破了質(zhì)量管理的范疇，將安全、進度、費用等納入質(zhì)量計劃管理管理

將安全管理要求、進度管理和費用管理細化后，與施工工序控制點相結(jié)合，寫入質(zhì)量計劃文本。在實施過程中，根據(jù)選點情況進行見證放行，并將形成的過程資料附錄在控制點之后。

4.2 全面質(zhì)量計劃管理的流程

全面質(zhì)量計劃管理的流程分為策劃、編制、實施三個階段。策劃階段主要在設(shè)計和采購期間；編制階段集中在采購和建安階段；實施階段則在建安階段。

4.2.1 全面質(zhì)量計劃的策劃

在設(shè)計階段將整個工程劃分為若干個工作包。每個工作包基本以設(shè)備為主(電氣、自控儀表以盤柜為主）在每個工作包的文件中有文字及圖紙方式的接口劃分，一般以每臺設(shè)備電控柜的上游接口為界。

采購階段依據(jù)設(shè)計劃分的工作包進行采購。理想情況下，一個工作包內(nèi)的物項全部由一個廠家提供。對于需要多個廠家供貨的工作包，采購部門負責(zé)對設(shè)計工作包進行再次劃分劃分出子工作包。

4.2.2 質(zhì)量計劃的編制

（1）采購部協(xié)調(diào)廠家編制

通常情況下總承包單位采購的設(shè)備（以下簡稱甲供設(shè)備）都是成套設(shè)備。甲供設(shè)備按照臺套要求廠家提供的隨機竣工資料中包含質(zhì)量計劃的文本用于指導(dǎo)現(xiàn)場的安裝施工活動。

（2）施工單位編制質(zhì)量計劃

部分安裝物項由安裝單位進行采購，土建施工物項通常情況下由土建單位自行采購。建安單位依據(jù)設(shè)計工作包進行細化出子工作包后，按照子工作包編制質(zhì)量計劃。合同簽訂之后，施工單位立即著手開始編制質(zhì)量計劃，所有質(zhì)量計劃文本都必須在開工之前編制完成。

4.2.3 質(zhì)量計劃的實施

（1）安裝施工

甲供設(shè)備在安裝過程中直接使用設(shè)備廠家提供的質(zhì)量計劃文本，乙供設(shè)備執(zhí)行安裝單位編制的質(zhì)量計劃文本，并將在現(xiàn)場形成的過程資料附錄在文本之后，施工完成后直接形成竣工資料。

（2）土建施工

土建單位在施工過程中執(zhí)行本單位編制的質(zhì)量計劃文本，并將在現(xiàn)場形成的過程資料附錄在文本之后，施工完成后直接形成竣工資料。

5 結(jié)論

在核化工工程的施工過程中，質(zhì)量計劃的有效實施，增強了對施工過程中各個工序（特別是關(guān)鍵工序）的嚴格控制，為施工過程的控制提供了可追溯性文件，提高了工程建設(shè)的質(zhì)量，為廠房的運營提供了保障。在核化工工程領(lǐng)域?qū)嵭腥尜|(zhì)量計劃管理，必將促進我國核化工工程EPC總承包管理模式的建立與發(fā)展。