譚振華 高學(xué)軍

1湖南鴻信工程項(xiàng)目管理有限公司 湖南 長(zhǎng)沙 41000

2北京建工環(huán)境修復(fù)股份有限公司 北京 100015

在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)管理不僅關(guān)系著經(jīng)濟(jì)效益的高低，同時(shí)也是保障工程順利完工的重要舉措。由于工程建設(shè)涉及到的造價(jià)項(xiàng)目較多，因此面臨的影響因素也十分復(fù)雜，在工程施工中很容易出現(xiàn)施工實(shí)際脫離預(yù)算的情況。對(duì)此，廣大建筑企業(yè)必須要對(duì)工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行深入研究，并積極采取相應(yīng)的控制措施。

一、建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

（一）建筑工程造價(jià)預(yù)算的重要性分析

在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)預(yù)算的重要性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：首先，確保工程建設(shè)施工的順利完成?？茖W(xué)準(zhǔn)確的造價(jià)預(yù)算可以有效減少返工或是設(shè)計(jì)變更的次數(shù)，以此避免頻繁的增加資金投入。其次，確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好造價(jià)預(yù)算控制可以最大程度的保障工程建設(shè)中資金的合理應(yīng)用，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后，為建筑工程建設(shè)施工提供良好的導(dǎo)向作用。施工單位可以嚴(yán)格按照工程預(yù)算開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，確保資金流向清，減少浪費(fèi)，使工程建設(shè)更具目標(biāo)性，避免偏差的出現(xiàn)。

（二）建筑工程造價(jià)超出預(yù)算的原因分析

結(jié)合現(xiàn)有建筑工程項(xiàng)目實(shí)踐來看，導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算的原因可以概括為以下兩大項(xiàng)：

其一，工程預(yù)算編制缺乏科學(xué)合理性。工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)就是工程預(yù)算編制，編制的效果直接影響著后續(xù)造價(jià)管控工作的開展，甚至還會(huì)牽連到工程質(zhì)量和安全。根據(jù)我國建筑工程建設(shè)來看，工程預(yù)算編制通常都是根據(jù)建筑工程的具體情況和市場(chǎng)現(xiàn)狀確定預(yù)算金額，而市場(chǎng)的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性則為預(yù)算編制帶來了許多隱患。目前，我國大部分建筑工程預(yù)算編制人員在先期信息采集方面均存在一定的不足之處，導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏完善、精確的數(shù)據(jù)信息作為參考，以致于工程預(yù)算金額設(shè)定不合理。而且，一些工程預(yù)算編制時(shí)對(duì)各方面影響因素的考量也缺乏全面性，如未考慮到自然災(zāi)害的影響，如此很容易在施工中因應(yīng)對(duì)防控不當(dāng)出現(xiàn)造價(jià)增長(zhǎng)。

其二，造價(jià)控制不到位。在當(dāng)前建筑市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r下，建筑工程的規(guī)模逐年擴(kuò)大，呈現(xiàn)出高層化、大型化的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)施工技術(shù)工藝也變得更加復(fù)雜多樣，這在客觀上增大了建筑工程造價(jià)控制的難度。這要求廣大造價(jià)人員采取更加科學(xué)先進(jìn)的手段開展造價(jià)控制工作。但結(jié)合工程實(shí)踐來看，全過程的造價(jià)控制存在十分嚴(yán)重的問題，且多發(fā)生在施工階段。不斷提高的建筑建造標(biāo)準(zhǔn)使得很多建筑項(xiàng)目對(duì)安全和質(zhì)量控制投入了較高的注意力，導(dǎo)致施工成本控制遭到了一定的忽視，沒有及時(shí)采取有效的控制手段，不僅造成了工程造價(jià)的增長(zhǎng)，同時(shí)也對(duì)施工作業(yè)的順利實(shí)施產(chǎn)生了阻礙，出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算的情況。

就目前來看，在建筑工程施工階段，可能對(duì)施工造價(jià)產(chǎn)生影響的因素主要有以下幾點(diǎn)：其一，施工技術(shù)選用。施工技術(shù)專業(yè)性是工程造價(jià)的重要影響因素之一，它與工程質(zhì)量和成本都存在緊密聯(lián)系。若是出現(xiàn)施工技術(shù)選用不當(dāng)或是應(yīng)用不規(guī)范情況，必然會(huì)帶來一定的質(zhì)量問題，造成返工，導(dǎo)致工程造價(jià)增長(zhǎng)。其二，施工原材料價(jià)格?，F(xiàn)代建筑領(lǐng)域的材料種類眾多，價(jià)格各異。建筑工程造價(jià)的絕大部分都來自于材料費(fèi)用，因此材料采購對(duì)工程造價(jià)有著決定性的影響。材料市場(chǎng)的波動(dòng)性使得工程造價(jià)人員難以準(zhǔn)確的定位原材料物價(jià)，這也可能會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)超出預(yù)算。其三，造價(jià)管理體系。一套完善的造價(jià)管理體系是造價(jià)控制順利落實(shí)的重要保障。建筑工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿在整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)程中。而現(xiàn)階段很多工程項(xiàng)目由于缺乏完善的造價(jià)管理制度導(dǎo)致造價(jià)控制不到位，最終超出預(yù)算。

二、建筑工程造價(jià)預(yù)算控制的有效措施

（一）做好工程預(yù)算的編制

作為建筑工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，做好預(yù)算編制工作可以為后續(xù)施工控制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。想要做好建筑工程預(yù)算編制工作，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：首先，預(yù)算編制人員要深入到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，綜合查閱整理各類圖紙、文字資料，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程情況的全面掌握，在此基礎(chǔ)上確定預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及工程量計(jì)算規(guī)則。其次，根據(jù)施工圖紙和市場(chǎng)材料價(jià)格計(jì)算出精確的定額單價(jià)以及工程量。在此過程中要通過嚴(yán)格的審查避免定額單價(jià)錯(cuò)套、漏記等現(xiàn)象的發(fā)生。最后，工程預(yù)算編制人員要時(shí)刻對(duì)材料市場(chǎng)波動(dòng)情況進(jìn)行了解掌握，盡可能的做到精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，最大程度的降低市場(chǎng)價(jià)格變化所帶來的不利影響，確保工程造價(jià)能夠控制在預(yù)算之內(nèi)。

（二）做好施工中的造價(jià)預(yù)算工作

在施工前期，建筑企業(yè)要綜合已知的工程造價(jià)超預(yù)算因素，對(duì)工程造價(jià)結(jié)果進(jìn)行合理編制，對(duì)于所有參加造價(jià)預(yù)算工作的人員要進(jìn)行嚴(yán)格的審查、培訓(xùn)以及篩選，為造價(jià)管理工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體實(shí)施應(yīng)從以下三個(gè)方面入手：首先，對(duì)造價(jià)管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，根據(jù)人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行崗位職責(zé)的分噢撇。其次，綜合考核工作的結(jié)果組織造價(jià)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)工作，提高其專業(yè)技能和造價(jià)意識(shí)。再次，對(duì)管理體系進(jìn)行完善，制定科學(xué)的造價(jià)管理措施，對(duì)造價(jià)管理人員提供指導(dǎo)和約束，使其能夠有效履行自身的職責(zé)。

在施工過程中，要著重控制施工材料的成本，嚴(yán)格按照工程建設(shè)要求進(jìn)行材料采購，并根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的施工量進(jìn)行材料分配，避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，造價(jià)人員要做到工程現(xiàn)場(chǎng)巡查和監(jiān)督，對(duì)各類資源進(jìn)行合理的調(diào)配，保障各項(xiàng)施工作業(yè)的順利完成。

結(jié)束語：

綜上所述，在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中，造價(jià)管理是工程管理的重要部分，它直接關(guān)系著工程質(zhì)量、工期以及經(jīng)濟(jì)效益。為了避免出現(xiàn)造價(jià)超出預(yù)算的情況，建筑企業(yè)要做好前期調(diào)查和預(yù)算編制，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)格貫徹落實(shí)施工中的造價(jià)控制工作，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。