陳 雷

大數(shù)據(jù)時代的到來，給各行各業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)是顛覆性的，財務領域也不例外，財務管理作為企業(yè)管理的核心，對于提高企業(yè)的經濟效益和可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著重要的作用。因此，大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的發(fā)展更加需要做好財務管理工作，那么，財務管理該如何適應大數(shù)據(jù)時代的新變化？該如何實現(xiàn)自己的蛻變？要解決這些問題，我們首先就需要了解大數(shù)據(jù)給財務管理帶來了哪些機遇和挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)環(huán)境下的財務管理有哪些創(chuàng)新，這就是本文的研究意義所在。

一、大數(shù)據(jù)的概念及特點

大數(shù)據(jù)是新時代的產物，是社會快速發(fā)展的重要成果。大數(shù)據(jù)是：在時間條件限制下，無法使用傳統(tǒng)工具或手段來進行采集、管理、應用的大量數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)具有很多的特點，比如：內容豐富、涵蓋范圍大、儲備內容多等等，這些大量的、各式各樣的、逐步堆積起來的資產，在經過篩選處理后，可以讓使用者更加具有洞察力和決策力。大數(shù)據(jù)可以發(fā)展至此，一定有其獨特的魅力。為此，在企業(yè)的發(fā)展過程中，要合理運用大數(shù)據(jù)，使大數(shù)據(jù)發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢來促進企業(yè)的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務管理的契機和挑戰(zhàn)

（一）大數(shù)據(jù)時代帶來的契機。在企業(yè)財務管理方面，大數(shù)據(jù)給其帶來了不少契機：第一，大數(shù)據(jù)最顯著的特點就是數(shù)據(jù)量大，所涵蓋的范圍巨大，因此企業(yè)財務管理人員可以從大量的數(shù)據(jù)庫中找尋有利于自家企業(yè)的信息，同時根據(jù)相關數(shù)據(jù)找尋出最適合企業(yè)發(fā)展的制度和策略。第二，企業(yè)還可以根據(jù)大數(shù)據(jù)庫中的信息找出不利于自家企業(yè)發(fā)展的信息，找出不適合企業(yè)生存和發(fā)展的數(shù)據(jù)。企業(yè)通過找尋自身的不足可以有效規(guī)避風險，在風險發(fā)生前就制定相關措施，并加以解決，大大減少了企業(yè)的損失。第三，大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)制定出最適合自身發(fā)展的服務，使得有關財務管理和企業(yè)的具體情況相互配合，從而達到最理想的效果。在企業(yè)發(fā)展過程中，絕大多數(shù)財務決策是通過財務會計分析得出的，大數(shù)據(jù)還可以為企業(yè)找出科學合理的財務結論，從而有效降低了企業(yè)財務管理的工作量。第四，大數(shù)據(jù)可以促進相關財務人員進行有效的配置，將財務人員進行培訓和整合。大數(shù)據(jù)技術作為企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的一部分，需要企業(yè)各部門之間相互配合，通力合作，只有這樣才能發(fā)揮出企業(yè)最大的力量，并且也可以使得財務管理在企業(yè)中的地位顯著提高，有利于財務管理的發(fā)展。

（二）大數(shù)據(jù)時代帶來的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)時代的到來，不僅僅會帶來契機，往往也給企業(yè)財務管理帶來了許多的困境和挑戰(zhàn)：第一，大數(shù)據(jù)的內部結構相對來說比較復雜，企業(yè)想要在海量數(shù)據(jù)庫中找尋出自己最想要的，需要耗費一定的人力和時間，因此給企業(yè)的財務管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。之所以大數(shù)據(jù)給企業(yè)財務管理帶來了挑戰(zhàn)，無非是兩方面的原因，一方面是企業(yè)自身的條件和資源不夠完善，許多企業(yè)沒有相關儲蓄大數(shù)據(jù)的設備，另一方面是企業(yè)的人員不夠專業(yè)，并不能通過大數(shù)據(jù)分析出最適合自身的信息。第二，企業(yè)應當在最短的時間內對財務管理進行改造。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應該順應大數(shù)據(jù)的發(fā)展要求，企業(yè)的財務管理也需要進行一定程度的調整，需要建立相關的財務管理體制，轉變傳統(tǒng)的財務管理思想，要從根源上進行改造。第三，缺乏高端人才，尤其是對大數(shù)據(jù)有深入研究的人員，為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，國家必須要加大力度對此類人員進行培養(yǎng)，以應對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。

三、財務管理應用大數(shù)據(jù)技術的必要性分析

首先，大數(shù)據(jù)更能滿足企業(yè)對自身發(fā)展所需的信息質量的要求。伴隨著我國經濟的不斷發(fā)展，財務工作已不再是老舊的單一記賬，包括相關財務信息的收集、解析、分類、運用。在當前信息技術飛速發(fā)展的背景下，財務信息的精準與及時對企業(yè)的決策等相當重要。老舊的財務處理工作，存在著不少問題，體現(xiàn)在運行流程緩慢（核算慢等），容易出錯，形成的財務報告不完整不全面等，對于大數(shù)據(jù)的引用，可以很好的輔助財務人員完成相應的財務工作，包括對信息的收集、紀錄等；大數(shù)據(jù)還具有很高的準確性，使得財務信息更加精準，以及大數(shù)據(jù)更具有全面性，提高財務報告的全面性完整性。企業(yè)的決策人員以及相關管理者在做企業(yè)發(fā)展決策時，可以依據(jù)大數(shù)據(jù)整合成的信息報表，對自身企業(yè)的相關情況進行了解，進而可以提高正確性，發(fā)揮出財務信息的價值。財務信息質量的提高，能更好的為企業(yè)經營者和外部投資者提供及時準確的財務信息，在這個瞬息萬變的經濟時代，可以節(jié)省大量的時間和人力資源，提供精確的信息，有助于提高企業(yè)在市場的競爭力。第二，企業(yè)財務管理在日常工作中運用大數(shù)據(jù)進行相關的測量、整理、確定等方式，以此來對數(shù)據(jù)進行分析和確認，使財務職能得到充分的發(fā)揮，同時還能提高相關專業(yè)人員的工作效率，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展進步奠定了良好的基礎。第三，就企業(yè)的發(fā)展進程來說，尤其是財務管理方面，必不可少的會遇到財務風險。但是大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，大大減少了企業(yè)財務風險的發(fā)生，運用大數(shù)據(jù)可以在第一時間準確的獲取信息，企業(yè)可以根據(jù)獲得信息進行防范，使企業(yè)損失降到最低。第四，通過大數(shù)據(jù)調整企業(yè)財務管理的方向，對于過去的企業(yè)管理而言，企業(yè)存在著很多限制性因素，因此財務管理人員只能對自家企業(yè)的數(shù)據(jù)進行研究。但是在大數(shù)據(jù)的時代背景下，結合大數(shù)據(jù)的特點，使得財務管理人員可以全面清晰的分析出各方面的數(shù)據(jù)如行業(yè)數(shù)據(jù)、競爭對手數(shù)據(jù)等，從而使得企業(yè)有一個明確的定位，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理的思維創(chuàng)新

（一）企業(yè)財務管理內部結構的創(chuàng)新。企業(yè)應當設立相關部門進行專門的財務管理，對于中小企業(yè)而言，企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)庫直接獲取所需數(shù)據(jù)，但是必須要讓專業(yè)的人員進行整理，選取最新數(shù)據(jù)來進行分析。另外，大數(shù)據(jù)技術需要企業(yè)各部門之間互相配合，在企業(yè)發(fā)展過程中，各部門之間的配合是十分重要的，有利于企業(yè)構建科學合理的構架。企業(yè)財務管理內部結構的創(chuàng)新，能夠使得財務管理全面統(tǒng)籌企業(yè)財務，做到數(shù)據(jù)成本有規(guī)劃，并且將財務管理深入到各個部門，能夠創(chuàng)新內部結構。

（二）建立大數(shù)據(jù)財務管理系統(tǒng)。企業(yè)在發(fā)展過程中，需要建立起大數(shù)據(jù)財務管理系統(tǒng)，一套完善的財務管理系統(tǒng)可以使得企業(yè)在大量數(shù)據(jù)中找出最有利于企業(yè)的相關數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)技術的建立、提取、整理等，能夠精準的找出企業(yè)財務管理中存在的問題。

（三）培養(yǎng)高水平的大數(shù)據(jù)財務人才。企業(yè)要想得到好的發(fā)展，必須要培養(yǎng)高水平的大數(shù)據(jù)財務人才。提高財務人員的自身水平，實現(xiàn)團隊整體水平的提升。從而實現(xiàn)財務管理的高效率、高質量。

結束語

財務管理作為企業(yè)管理的核心，財務管理活動必然要在大數(shù)據(jù)這一種大趨勢下完成自身的變革，以適應新經濟形勢的要求，要創(chuàng)新思維方式，注重人才的培養(yǎng)，使企業(yè)財務管理依靠大數(shù)據(jù)得到有效的發(fā)展。