王惠卿

石家莊市水利水電工程處 河北 石家莊 050031

引言

在我國水資源的治理過程中，水利水電工程在其中起到了至關(guān)重要的作用，通過水利水電工程的建設(shè)，使我國的水資源得到了更加合理的利用。在水利水電工程項目的施工環(huán)節(jié)，由于施工環(huán)境的復(fù)雜性，存在許多的安全隱患，所以，做好安全管理是非常有必要的。傳統(tǒng)的水利水電工程施工管理中，對安全管理工作沒有足夠的重視，現(xiàn)階段，必須要把以人為本的生產(chǎn)理念帶入其中，保證水利水電工程項目施工的安全性。

1 水利水電工程項目安全管理中存在的漏洞

作為施工管理工作中的重點內(nèi)容，安全管理是水利水電工程項目開展中必須要重視的一個問題，但是由于各種因素的影響，我國的水利水電工程安全管理工作中還存在許多的漏洞，帶來了一些安全隱患，這些危險因素一旦爆發(fā)，就會嚴重的阻礙水利水電工程項目的正常進行，而且還會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生非常不利的影響。這些安全管理中的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.1 工作人員自身因素

在水利水電工程項目開展過程中，因為工作量非常大，而且工作內(nèi)容繁雜，許多大量的工作人員一起配合，才能完成相應(yīng)的施工內(nèi)容。但是在實際的施工過程中，許多的施工隊伍都是通過分包的方式進入到的施工環(huán)節(jié)，大部分的工作人員都沒有受過良好的教育，安全意識非常的薄弱，對水利水電工程沒有足夠的了解，不能及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在的危險源，很容易因此而產(chǎn)生一些危險；另外，在安全管理工作中，管理人員是其中的主體，他們的安全管理意識直接決定了安全管理工作的效果，但是在實際的安全管理工作中，許多的管理人員缺失的往往就是這種安全管理意識，只重視水利水電工程的施工質(zhì)量和施工速度，在安全管理意識的缺乏狀態(tài)下，不能很好的規(guī)避掉水利水電工程項目中存在的各種風(fēng)險，非常不利于工程項目的正常進行。

1.2 缺乏完善的安全管理制度

在水利水電工程安全管理中，制度的設(shè)定目的是為了可以對工程項目進行更好的約束，對工作人員的行為進行限制。在現(xiàn)階段的水利水電工程安全管理中，許多施工企業(yè)的安全管理制度都存在不完善的現(xiàn)象，這種情況會導(dǎo)致管理制度的重要作用無法得到充分的發(fā)揮，管理制度對工作人員的限制作用或逐漸的弱化，使水利水電工程安全管理工作中出現(xiàn)大量的漏洞，提升危險事件發(fā)生的幾率。由于對工作人員缺乏有效的限制，在水利水電工程的施工過程中，工作人員的施工過于隨意，而施工現(xiàn)場存在大量的危險，過于隨意的施工會極大的增加安全事故發(fā)生的風(fēng)險。

2 提升水利水電工程安全管理效果的建議

2.1 打造健全的管理體系

管理工作的開展必須要有一個健全的管理體系作為支撐，為了提升水利水電工程安全管理工作的效果，減少施工風(fēng)險的發(fā)生，企業(yè)必須要對當前的管理體系進行完善。在施工現(xiàn)場要設(shè)立一個主要的安全管理人員，通常這個位置有項目經(jīng)理兼任，成立一個以項目經(jīng)理為主體的安全管理小組，以現(xiàn)場專職安全員和安全監(jiān)理作為組員，并且要把各個施工班組的班組長納入到這個安全管理體系中，實現(xiàn)對水利水電工程施工無死角的監(jiān)管，在根本上減少安全問題的發(fā)生。

2.2 完善安全管理制度

制度在是管理工作的依據(jù)，也是對工作人員產(chǎn)生限制的一大要素，在實際的水利水電工程施工中，施工企業(yè)必須要建立一個完善的管理制度，利用這個完善的制度，對工作人員進行約束。在管理工作開展中，管理人員要嚴格的按照這個制度來執(zhí)行，并且讓工作人員明白其中的利害關(guān)系。如果在管理的過程中，發(fā)現(xiàn)工作人員有違法制度的情況，要對其進行嚴厲的處罰，并且要追究相應(yīng)班組長的責(zé)任，通過這樣的管理模式，達到一個更好的施工規(guī)范作用，減少危險因素爆發(fā)的可能性，保證水利水電工程的施工可以順利的進行。

2.3 提升人員安全意識

在水利水電工程的施工過程中，要想達到一個理想的安全管理效果，通過外在因素的限制起到的管理作用是非常有限的，必須要在根本上下功夫，通過提升工作人員安全意識的方式，最大程度的減少安全事故發(fā)生的幾率。企業(yè)要加強對個工作人員的培訓(xùn)，讓工作人員可以明白水利水電工程施工中的各種潛在危險，提升他們的安全意識和風(fēng)險規(guī)避意識。為了充分的發(fā)揮出培訓(xùn)工作的作用，達到一個更好的安全警示作用，施工企業(yè)可以把大量的實際安全案例引入到培訓(xùn)工作中，比如各個施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的錄像，讓工作人員明白，安全事故的發(fā)生不死危言聳聽，而是真實存在的，通過這樣的案例講解方式，可以有效的提升工作人員的安全意識。另外，在施工的過程中，技術(shù)人員和專職安全員要全程監(jiān)察，對于一些技術(shù)性的工作，技術(shù)人員要給予工作人員充分的指導(dǎo)，規(guī)范他們的施工手法，這樣不但可以減少安全問題的發(fā)生，還可以達到提升水利水電工程施工質(zhì)量的目的。必要的時候，可以在施工現(xiàn)場加設(shè)一些監(jiān)控設(shè)備，通過設(shè)備來實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的全程監(jiān)督，保證施工的規(guī)范性，最大程度的規(guī)避水利水電工程施工中存在的各種風(fēng)險。

2.4 將安全資金投入列入預(yù)算

安全管理工作需要一定的資金支持，才能合理的落實。企業(yè)要對安全管理工作給予高度的重視，在資金的分配上，增加在安全管理上的資金投入，同時，要把安全管理作為一個分項，正式的列入到工程預(yù)算中，通過資金的支持，保證安全管理工作可以更加高效的進行，減少安全問題的發(fā)生。

3 結(jié)束語

綜上所述，“安全生產(chǎn)”是所有行業(yè)的生產(chǎn)目標，也是社會給各個行業(yè)提出的要求。作為我國的重點工程，水利水電工程在施工的過程中，必須也要保證施工的安全性。施工企業(yè)要對當前的管理制度進行完善，并且要嚴格的按照相應(yīng)制度，來開展安全管理工作，對施工中存在的不合理的問題要及時的制止，并且要追究相關(guān)人員的責(zé)任，保證水利水電工程施工可以順利的完成。