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      分析營改增對高校稅負(fù)及財(cái)務(wù)管理影響的探討

      2019-03-18 01:58:14丁祎
      商情 2019年1期

      【摘要】在市場經(jīng)濟(jì)漫長的發(fā)展過程中,產(chǎn)生了不少財(cái)稅管理模式,其中當(dāng)屬“營改增”最具可行性與科學(xué)性,如今該模式已經(jīng)廣泛運(yùn)用于國內(nèi)各高校中,與此大幅提升高校財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量?;诖耍疚囊愿咝X?cái)務(wù)管理工作為背景,分析“營改增”對其帶來的影響,同時(shí)可行性措施,具有參考性意義。

      【關(guān)鍵詞】高校財(cái)務(wù)管理工作? 財(cái)稅管理模式? “營改增”

      在“營改增”廣泛推廣的大背景下,國內(nèi)多數(shù)高校的財(cái)務(wù)工作都取得了突破性進(jìn)展。但是,如今高校辦學(xué)規(guī)模正在擴(kuò)大,各類基礎(chǔ)設(shè)施也處于更新?lián)Q代的階段,此時(shí)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了各類困難,“營改增”的實(shí)用性在高校中也顯得不足。

      一、營改增財(cái)稅政策下的高校稅負(fù)變動(dòng)

      針對高?!盃I改增”工作,于國家層面而言已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)規(guī)定,即《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》(財(cái)稅「2016]36號)。參閱該文件可知,其中涵蓋了關(guān)于高校的不動(dòng)產(chǎn)、交通運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)內(nèi)容。伴隨著營改增政策的不斷演變,與之對應(yīng)的高校稅負(fù)工作也受到了影響,在此背景下應(yīng)當(dāng)以納稅主體規(guī)模為原則進(jìn)而對高校加以分類:

      高校顯然是小規(guī)模納稅人,其對應(yīng)的增值稅率為3%,由此可知高校稅負(fù)具有一定的減緩空間。但實(shí)際上,高校的稅負(fù)壓力一直較大,其原因有二:首先,高校發(fā)展是人才與設(shè)備不斷更迭的過程,此類成本不可使用增值稅發(fā)票的方式進(jìn)行抵扣處理;此外,通過舉辦培訓(xùn)活動(dòng)的方式,確實(shí)可以為高校帶來一部分收入,但該部分只能開具應(yīng)稅發(fā)票,此時(shí)稅率已經(jīng)大幅提升,達(dá)到了6%之高。

      二、營改增財(cái)稅政策對高校財(cái)務(wù)管理的影響

      (一)會(huì)計(jì)核算方面

      稅務(wù)機(jī)關(guān)擁有一套區(qū)分機(jī)制,進(jìn)而可以劃分為應(yīng)稅與非應(yīng)稅收入兩大部分,以此為基礎(chǔ)可以在科目設(shè)置方面做以適度改變:以“應(yīng)交稅費(fèi)”為基準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上衍生出“應(yīng)受增值稅”以及“未交增值稅”兩個(gè)分支,而此前處于“業(yè)務(wù)稅費(fèi)及附加”體系下的“增值稅”部分應(yīng)當(dāng)被去除。

      (二)票據(jù)開具方面

      高校的運(yùn)營除了科研經(jīng)費(fèi)外,還涉及交通以及餐飲等內(nèi)容,各類活動(dòng)與其對應(yīng)的資金到賬時(shí)間存在間隔。此時(shí),以往先開票后收款的主體,此時(shí)應(yīng)當(dāng)改為先繳納稅費(fèi)的方式;此外,以往先收款后開票的主體,此時(shí)應(yīng)當(dāng)改為從收款項(xiàng)中扣除稅費(fèi)的方式。上述方法的好處在于可以增強(qiáng)增值稅計(jì)較與會(huì)計(jì)賬面的統(tǒng)一性。

      (三)核算制度方面

      以往,高校大多運(yùn)用的是收付實(shí)現(xiàn)制方式,進(jìn)而完成各項(xiàng)核算工作?;跔I改增大背景,高??缮墳闄?quán)責(zé)發(fā)生制方式。應(yīng)當(dāng)注意的是,該方式也將大幅提升費(fèi)用確認(rèn)的難度。

      二、營改增財(cái)稅政策下高校財(cái)務(wù)管理問題

      (一)應(yīng)稅規(guī)范與操作的復(fù)雜性增加

      受營改增的影響,高校在發(fā)展過程中逐步彰顯出多元化特性。如今,異地辦分校已經(jīng)成為高校發(fā)展的常態(tài)化現(xiàn)象,各個(gè)校區(qū)在財(cái)務(wù)方面的工作彼此獨(dú)立,但最終又匯聚至本部賬戶中,此過程在很大程度上提升了抄稅報(bào)稅的難度,其環(huán)節(jié)更為復(fù)雜,因此諸如稅務(wù)與會(huì)計(jì)賬務(wù)不匹配的問題也時(shí)有發(fā)生。

      (二)賬目核算與票據(jù)管理工作量加大

      高校賬目核算工作本就具有以定的復(fù)雜性,隨著營改增方式的滲入,其程度將顯著加深。從營改增角度看來,要想對增值稅發(fā)票做以抵扣處理,就必須處于應(yīng)稅項(xiàng)目范圍內(nèi),即對于非稅項(xiàng)目而言不具可行性。因此高校在展開財(cái)務(wù)管理工作時(shí),就需要做好應(yīng)稅與非稅的區(qū)分工作,此時(shí)對應(yīng)的工作量必將隨之提升。

      (三)財(cái)務(wù)管理操作流程復(fù)雜度提高

      通常情況下,高校是納稅的主體,而從責(zé)任主體的角度考慮,其涉及的內(nèi)容包括了存在于高校中的各類型單位。此時(shí),兩個(gè)主體之間容易出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,進(jìn)而提升了成本分擔(dān)的難度,也對協(xié)調(diào)管理工作提出了更高要求。

      三、營改增財(cái)稅政策下高校財(cái)務(wù)管理策略

      (一)加強(qiáng)營改增財(cái)稅政策觀念宣傳

      要想將營改增財(cái)稅政策良好地落實(shí)到各類高校的財(cái)務(wù)管理工作中,稅務(wù)部門起到了至關(guān)重要的作用,其應(yīng)當(dāng)做好營改增財(cái)稅政策的宣傳工作,增強(qiáng)公眾的認(rèn)知程度,此外還應(yīng)提供咨詢平臺(tái)。于高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理部門而言,應(yīng)當(dāng)明確營改增財(cái)稅政策的具體原則與思路,并通過相應(yīng)管理平臺(tái)將各類信息公布于眾。學(xué)校應(yīng)具有針對性地展開培訓(xùn)工作,范圍應(yīng)涵蓋校內(nèi)各部門以及下屬的各個(gè)分校,可以輔助使用微信等新型社交手段,通過多樣化的方式將營改增工作貫徹落實(shí)到廣大師生群體中。

      (二)完善主體間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

      高校在實(shí)行營改增財(cái)稅政策時(shí),不可埋頭苦干,應(yīng)當(dāng)積極聯(lián)動(dòng)至各個(gè)校區(qū)有關(guān)部門,甚至將工作交流擴(kuò)展至同行院校之中。具體來說,高校應(yīng)當(dāng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)展開積極有效的溝通,對操作流程進(jìn)行分析并做以簡化,同時(shí)稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)給予高校一些政策支持,以便于高校財(cái)政工作的開展。增值抵扣具有積極意義,因此高校應(yīng)該做好內(nèi)部各單位的宣傳工作;借助于人工智能的便捷性,在獲取增值稅專用發(fā)票的過程中,可以顯著緩解學(xué)校稅務(wù)壓力;同時(shí),各院校之間應(yīng)當(dāng)進(jìn)行頻繁溝通,共同學(xué)習(xí),互惠互利。

      (三)規(guī)范高校內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

      在營改增環(huán)境中,高效財(cái)務(wù)管理工作極容易受到影響,具體表現(xiàn)在票據(jù)管理等多個(gè)方面。于營改增財(cái)稅政策,高校在展開會(huì)計(jì)核算等工作過程中均會(huì)受到其影響,因此為了增強(qiáng)各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量,高校應(yīng)當(dāng)對對財(cái)務(wù)管理制度做以規(guī)范化限定。具體來說,從會(huì)計(jì)核算制度方面考慮,高校應(yīng)當(dāng)對科目做以合理的調(diào)整,并對改進(jìn)后的內(nèi)容做以明確的規(guī)定,高校應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建增值稅明細(xì)賬目;從票據(jù)管理制度方面考慮,高校應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的票據(jù)收集與整理機(jī)制,做好發(fā)票管理分工,將責(zé)任落實(shí)到具體的崗位與職員,與增值稅發(fā)票有關(guān)的登機(jī)以及存檔內(nèi)工作都需要做以規(guī)范化處理。

      四、結(jié)語

      當(dāng)下,我國無論是市場經(jīng)濟(jì)制度方面還是對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)均以發(fā)生翻天覆地的變化,隨著營改增財(cái)稅政策的落實(shí),高校更應(yīng)做好財(cái)務(wù)管理工作,對其展開具體的分析,明確其中的利弊。對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行升級,做好校內(nèi)各部門以及各分校的財(cái)務(wù)管理工作,積極與兄弟學(xué)校以及財(cái)稅部門進(jìn)行溝通,為高校財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)造更好的發(fā)展契機(jī)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉洋.淺析“營改增”對高校財(cái)務(wù)管理的影響[J].黑龍江教育(理論與實(shí)踐),2018,(09).

      [2]何萍.營改增對高校稅負(fù)及財(cái)務(wù)管理影響的探討[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(14).

      作者簡介:丁祎(1991-),女,漢族,河南省南陽市人,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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