梁海燕

【摘要】在新的時代背景之下，煤礦工會的工作環(huán)境、工作對象、工作要求都發(fā)生了較大變化，這就要求煤礦工會立足于新時期形勢之下，探索符合時代發(fā)展要求的工會工作新思路，為全面建設小康社會做出貢獻。基于此，本文以煤礦工會工作的現(xiàn)狀分析為主要切入點，從完善工會工作制度、加強工會隊伍建設、創(chuàng)新工會工作模式三方面重點探討新時期煤礦工會工作創(chuàng)新發(fā)展的路徑，旨在通過本文研究為煤礦工會工作人員提供一定的借鑒參考，進一步提高煤礦工會工作時效性，推動煤礦企業(yè)的快速科學、可持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】煤礦工會? 新時期? 創(chuàng)新發(fā)展

工會是煤礦企業(yè)的基層群眾性組織，對煤礦企業(yè)生產活動的有序進行、和諧社會的良好構建具有極為重要的現(xiàn)實意義。習近平總書記曾多次說道：“時代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，工會工作也要發(fā)展、也要創(chuàng)新。”因此，煤礦工會要以“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”為工作重心，以十九大精神為引領，加強對工會工作的創(chuàng)新發(fā)展，構建和諧有序、良好平等的勞動關系，拉近管理者與基層員工之間的距離，不斷增強煤礦工會工作活力，切實維護煤礦企業(yè)廣大員工的切身利益與合法權益，確保全體職工群眾共享企業(yè)改革成果。對此，本文以煤礦工會工作在新時期如何創(chuàng)新發(fā)展為題，對其相關內容作出簡要分析與著重探討。

一、煤礦工會工作的現(xiàn)狀分析

當前，煤礦工會工作仍舊存在一定的問題，在影響煤礦工會工作效率的同時，還會進一步制約煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展。因此，加強對煤礦工會工作的創(chuàng)新研究則顯得極為必要。具體來說，煤礦工會工作存在的問題主要可以歸納為以下幾點：

第一，工會工作制度不完善。一部分煤礦工會并沒有根據自身的實際情況建立完善科學的工會制度，雖然建立了一定的員工權益保障機制，但是具體方案卻并未從根本上得以落實，加之考評機制的不健全，一定程度上導致煤礦工會的各項工作難以有效開展，進而導致煤礦工會工作流于形式。

第二，工會人員綜合素養(yǎng)不高。當前，絕大多數(shù)煤礦工會干部多由行政或黨務領導干部兼任，再或者由上級領導直接任命，這就在一定程度上導致工會干部會存在多重身份，無法從根本上代表廣大職工群眾的切身利益，進而影響到煤礦工會工作效率的提升。

第三，工會工作模式不合理?，F(xiàn)階段，一部分煤礦工會仍舊以發(fā)送文件、檢查評比的方式開展工作，所組織的活動無法有效調動職工參與的主動性和積極性，難以充分發(fā)揮工會的實際效用。

二、新時期煤礦工會工作創(chuàng)新發(fā)展的路徑

（一）完善煤礦工會工作制度

新時期煤礦工會要以煤礦企業(yè)經濟發(fā)展的戰(zhàn)略目標為導向，立足于全面建設小康社會的背景之下，結合煤礦企業(yè)經濟建設、生產管理的實際情況逐步完善現(xiàn)有的煤礦工會工作制度，為煤礦工作的創(chuàng)新發(fā)展提供必要的外部框架，從而確保各項工作方案有序高效落實到實際當中，充分發(fā)揮工會在煤礦企業(yè)發(fā)展中的作用，有效提高煤礦工會工作質量。

一方面，煤礦工會要秉持定量分析與定性分析的原則，逐步完善煤礦工會工作考評制度。對此，工會要以為人民服務為主要工作理念，將煤礦企業(yè)員工群眾的滿意度作為考評工會工作的重要指標，重視煤礦企業(yè)員工群眾的參與，通過調查問卷、設置匿名信箱的形式了解廣大員工的工作意愿，并根據廣大員工所反饋的信息及時調整煤礦企業(yè)工會工作方案，從而有效提高煤礦工會的創(chuàng)新力。同時，在工會工作干部的選拔中，要結合煤礦企業(yè)的實際情況，制定符合煤礦企業(yè)工會干部實際情況的鼓勵政策，鼓勵德才兼?zhèn)涞母刹窟M入工會隊伍當中國，充分發(fā)揮工會干部工作的主動性和積極性，時刻將員工利益放在首位。

另一方面，針對煤礦工會人員少、工作繁瑣、難度較大的問題，要建立符合實際情況的完善煤礦工會工作機制，落實職工代表大會制度，加強煤礦企業(yè)民主管理，確保煤礦工會工作朝著規(guī)范化、程序化、民主化的方向發(fā)展。具體來說，民主管理要從明確職工代表大會職權、強化員工知情權與監(jiān)督權、建立民主決策管理制度三方面入手，確保煤礦工會民主管理工作落實到實處。

（二）加強煤礦工會隊伍建設

新時期煤礦工會要積極迎合當前時代發(fā)展形勢，明確全面建設小康社會、和諧社會對煤礦工會工作提出的新要求，加強煤礦工會隊伍建設，通過多種途徑提高煤礦工會工作人員綜合素養(yǎng)，強化煤礦工會工作人員服務意識，切實有效的維護煤礦企業(yè)廣大員工的切身利益與合法權益，為煤礦工會工作的有序進行提供源源不斷的高素質人才支持，確保煤礦企業(yè)員工共享企業(yè)改革成果。

第一，加強對煤礦工會員工的培訓教育，逐步提高工會人員的服務能力、辦事能力、思想政治覺悟。對此，煤礦企業(yè)要加強對工會人員的培訓教育，根據時代發(fā)展要求逐步豐富培訓教育內容，將新方法、新理論、新思路融入到培訓教育活動當中，特別是要加強想對理論、政策等方面的宣傳，引導煤礦工會人員逐步完善自身工作方式，聚焦煤礦企業(yè)發(fā)展的重點問題，確保所出臺的政策方針可以滿足不同層次員工的利益訴求。此外，要將煤礦企業(yè)中工作經驗豐富、威望較高、政治素養(yǎng)較強的人員引入工會組織當中，進一步增強煤礦工會的領導力與號召力。

第二，煤礦工會要加強對企業(yè)職工的培訓教育。首先，煤礦工會要充分發(fā)揮自身的職能優(yōu)勢，利用一些的現(xiàn)代化教育方式強化廣大職工的改革意識、進取意識、競爭意識、自我發(fā)展意識，在工作當中依靠自身實力積極參與到崗位競爭活動當中，如崗位練兵、技術比武等活動，實現(xiàn)真正意義上的“學中做，做中學”，有效提高煤礦企業(yè)廣大職工的崗位技能。其次，煤礦工會要做好職工培訓計劃，，將實踐演練與理論學習相結合，培養(yǎng)符合煤礦企業(yè)改革需要的技術人才、工作人才、操作人才，為煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力。最后，定期開展各種崗位的職業(yè)技能培訓教育活動，如“技能大賽”、“技術革新發(fā)明”等，努力提高煤礦企業(yè)廣大員工的創(chuàng)新能力與職業(yè)能力。

（三）創(chuàng)新煤礦工會工作模式

新時期煤礦工會在完善工作制度、加強工會隊伍建設的同時，還需要創(chuàng)新煤礦工會工作模式，明確煤礦工會的職能范圍，優(yōu)化煤礦工會工作方式，采用廣大員工喜聞樂見的形式開展煤礦工會工作活動，強化煤礦工會工作回歸群眾的屬性，切實有效的提高煤礦工會工作實效性，為煤礦企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展奠定基礎。

第一，提高煤礦工會組織的有效性，確保煤礦工會履行并落實自身職權。煤炭工會要嚴格按照上級部門下發(fā)的政策、意見開展各項工作，創(chuàng)建與自身企業(yè)建設實際情況相承接的長效機制，優(yōu)化煤礦工會資源配置結構。同時，要為基層工會正確一定的編制，通過社會人才先、干部派遣等方式擴充煤礦工會人力資源體系。

第二，建立完善的煤礦工會工作機制，強化整合力度，加強與煤礦企業(yè)職工的溝通交流，建立良好的溝通交流機制，及時了解廣大職工群眾的切身需求，以此為依據部署重點任務、工會工作，從而提高煤礦工會的整體凝聚力，確保整體合力的效果發(fā)揮到最大化。

第三，迎合當前“互聯(lián)網+”的時代形勢，以現(xiàn)代信息技術、互聯(lián)網應用技術將節(jié)能減排、安全環(huán)保、綠色發(fā)展等內容思想加以宣傳，并征集煤礦企業(yè)廣大職工的意見與看法，有效提高煤礦工會工作實效性，強化煤礦企業(yè)職工的歸屬感與認同感。

三、總結

綜上所述，煤礦企業(yè)作為我國能源經濟的重要組成部分，對人民群眾生活水平的提升、國民經濟的穩(wěn)定發(fā)展具有積極的推動與促進作用。特別是在全面建設小康社會的新時期之下，工會更是要明確自身在煤礦企業(yè)發(fā)展中所扮演的角色，時刻牢記自身的重任使命，以服務職工群眾為一切工作的出發(fā)點與落腳點，結合煤礦企業(yè)的實際情況完善工會工作制度，提高工會人員綜合素養(yǎng)，加強煤礦工會隊伍建設，迎合時代發(fā)展需要創(chuàng)新煤礦工會工作模式，將服務群眾與促進企業(yè)發(fā)展相結合，使得煤礦工會工作永葆活力，進而達到促進煤礦企業(yè)長遠發(fā)展的目的。

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