劉根生

2月11日，春節(jié)后上班第一天，南京即召開了對標(biāo)找差創(chuàng)新實干推動高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)大會。市委書記張敬華有句話特別打動人：凡是過去，皆為序章。站在新的起點，我們面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，要對標(biāo)找差再深化，在精益求精中邁向卓越，在加速奔跑中實現(xiàn)跨越。

據(jù)說馬拉松比賽跑到28公里處是個“分水嶺”。這時，全程已跑了三分之二，也是人最為疲憊時。不少人往往就此松懈下來甚至選擇放棄，輸在了“三分之二”。但是挺過這個極點，則會迎來相對輕松期。同樣，在高質(zhì)量發(fā)展這場長跑中，我們也要警惕輸在“三分之二”。對標(biāo)找差再深化，說到底也是要為努力奔跑添動力，看清“三分之二”，挺過“三分之二”，力爭贏在“三分之二”。

對標(biāo)找差實際上是“守之以謙，行之以實”。杯子滿了則無法加水，保持空杯心態(tài)，才能裝進(jìn)新東西。“守之以謙”即以空杯心態(tài)對待既有成績，在成功中看到不足?！笆抡?，生于慮，成于務(wù)，失于傲。”守謙，則能看到“山外有山”，就會少些飄飄然，避免“勝利時犯驕傲的錯誤”。更會由此而“行之以實”，把現(xiàn)有高度當(dāng)新起點，以更高起點定位未來，以強烈危機感干好當(dāng)下，不負(fù)使命再創(chuàng)新業(yè)績。不被“三分之二”狀態(tài)所困擾，用“志不改、道不變”的精神在加速奔跑中實現(xiàn)超越。

對標(biāo)找差，贏在“三分之二”，就要向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。有個寓言，說鯉魚跳過龍門就化龍，但龍門太高，好多鯉魚都無功而返。鯉魚們紛紛請求龍王降低門檻。然后，鯉魚們都輕松跳過了。但跳過龍門才發(fā)現(xiàn)，自己還是原先那條鯉魚，并沒有變成龍。標(biāo)準(zhǔn)決定質(zhì)量。有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量，對標(biāo)要義就在向高標(biāo)準(zhǔn)看齊。如果標(biāo)準(zhǔn)低，干事質(zhì)量和成效自然會大打折扣。就如那些鯉魚，降低門檻后雖輕松跳過去了，但“跳了也白跳”。

所謂標(biāo)準(zhǔn)，是依據(jù)和準(zhǔn)則，也是榜樣和標(biāo)桿。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，標(biāo)準(zhǔn)也激勵精神，決定工作質(zhì)量。精神狀態(tài)如何，干事結(jié)果如何，與標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)桿高低有很大關(guān)系。故而古人云：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必敗。”標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)高，就會以超常努力實干，遇難克難、堅忍不拔、精益求精、力爭最優(yōu)，進(jìn)而獲得更大成效。反之，標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)桿低，則會小成即滿，固步自封，止步于“三分之二”。

對標(biāo)找差，贏在“三分之二”，就要勇于直面問題和短板。勇于找差才能不斷超越，對標(biāo)找差尤其是要找準(zhǔn)問題和短板。比如民營經(jīng)濟和新經(jīng)濟發(fā)展不充分，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍然偏重，單位GDP能耗仍然偏高，南京主城郊區(qū)、城市農(nóng)村、江南江北發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，城市國際化水平不高……如此剖視，是清醒也是擔(dān)當(dāng)。

對標(biāo)找差，贏在“三分之二”，就要以奮斗實干實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在今年省兩會閉幕講話中，省委書記婁勤儉連用了28個“奮斗”，激勵全省上下推動高質(zhì)量發(fā)展走在前列?！皧^斗”就是實干。無論想干成什么事，都得有明確目標(biāo)。目標(biāo)是宏觀指向，沿著正確方向前進(jìn)才能到得了岸。方向不明，“東一榔頭西一棒”，根本干不成事。但目標(biāo)是最終要求，實現(xiàn)目標(biāo)得一步步來，這就得把目標(biāo)分解成若干子項，以避免無序和懈怠。胸懷大目標(biāo)，盯牢具體指標(biāo)，不斷地“撒上一把土，夯實”，才能確?！敖Y(jié)果”不落空。干部有多大擔(dān)當(dāng)，地方就有多大發(fā)展?！傲淇照?、力行實干”，需要我們用行動來兌現(xiàn)。

責(zé)任編輯：朱 瑾