國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項(xiàng)目、標(biāo)桿模式”名單，三友集團(tuán)成功入選“國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)標(biāo)桿企業(yè)”，是河北省唯一入選單位。管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動(dòng)是國(guó)務(wù)院國(guó)資委深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)管理體系和管理能力建設(shè)的重要指示批示精神，按照對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)工作部署，于2021年3月組織發(fā)起的全國(guó)性標(biāo)桿遴選活動(dòng)。此次評(píng)選從基層企業(yè)、專業(yè)對(duì)標(biāo)領(lǐng)域和企業(yè)集團(tuán)三個(gè)層面，聚焦管理能力突出、管理特點(diǎn)鮮明和影響力較強(qiáng)等特點(diǎn)，進(jìn)行層層選拔、評(píng)審，旨在充分發(fā)

生共鳴。樹(shù)好身邊標(biāo)桿，以榜樣的力量感染人、鼓舞人、帶動(dòng)人尤為重要。要樹(shù)準(zhǔn)身邊標(biāo)桿。真實(shí)可信是樹(shù)準(zhǔn)身邊標(biāo)桿的生命力，真實(shí)動(dòng)人是樹(shù)準(zhǔn)身邊標(biāo)桿的魅力所在?！敖馃o(wú)足赤，人無(wú)完人”，如果編造身邊標(biāo)桿典型事實(shí)，搞“高大全”式的理想化典型，勢(shì)必會(huì)失去受教育者和群眾的信任。因此，必須要在挖掘真實(shí)可信的榜樣上下功夫，如實(shí)反映身邊標(biāo)桿的客觀事實(shí)，力求準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)事實(shí)不夸大，不縮小，不帶水分，真正做到實(shí)事求是，只有這樣才能起到激勵(lì)和導(dǎo)向的作用。要宣傳身邊標(biāo)桿。樹(shù)立身邊標(biāo)桿，目的

□ 文/時(shí)光標(biāo)桿管理法是美國(guó)施樂(lè)公司于1979年首創(chuàng)，西方管理學(xué)界將其與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。標(biāo)桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性，因此具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性。如今，標(biāo)桿管理已經(jīng)在市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理、人力資源管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面得到廣泛應(yīng)用。進(jìn)入本世紀(jì)以來(lái)，在企業(yè)界廣泛興起了一場(chǎng)標(biāo)桿熱，相關(guān)部委也專門發(fā)文要求“對(duì)標(biāo)世界一流，趕超先進(jìn)，促進(jìn)中國(guó)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)，推動(dòng)管理進(jìn)步，提升競(jìng)爭(zhēng)能力”。此

梁德軍標(biāo)桿管理是一個(gè)識(shí)別并引進(jìn)最佳實(shí)踐以提高績(jī)效的過(guò)程。它通過(guò)提供績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、提高學(xué)校績(jī)效、提供戰(zhàn)略管理工具、促進(jìn)組織學(xué)習(xí)等功能在學(xué)校管理中發(fā)揮作用。標(biāo)桿管理有別于“學(xué)先進(jìn)”雖然標(biāo)桿管理與常說(shuō)的“學(xué)先進(jìn)”極為相似，但仔細(xì)分析又有明顯區(qū)別。就控制方式而言，“學(xué)先進(jìn)”屬于外控式，往往按權(quán)力路線自上而下推動(dòng)（“先進(jìn)”通常是由領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)推薦、領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召學(xué)習(xí)的）；而標(biāo)桿管理則屬于自控式，是組織內(nèi)部為了擺脫困境、提高績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力而實(shí)施的一種管理策略。就對(duì)象而言

州水利學(xué)校）1.標(biāo)桿管理的概念和意義標(biāo)桿，《現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典》的主要解釋是喻學(xué)習(xí)的榜樣，是某人、某物、某領(lǐng)域或某個(gè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)值得學(xué)習(xí)推廣的經(jīng)驗(yàn)和做法。標(biāo)桿管理由美國(guó)施樂(lè)公司于1979年首創(chuàng)，是現(xiàn)代企業(yè)活動(dòng)中支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的管理方式之一，具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性。是包含著尋找、確認(rèn)、調(diào)整、規(guī)范、跟蹤等超越自己和競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的連續(xù)學(xué)習(xí)過(guò)程，其目的是幫助企業(yè)向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，向卓越靠攏，進(jìn)行自我重組再造，基本思想是系統(tǒng)優(yōu)化，不斷完善和持續(xù)改進(jìn)。俗

002)高校檔案標(biāo)桿管理中的問(wèn)題與對(duì)策研究王蘭英a，王 珊b(河北大學(xué) a.期刊社;b.檔案館，河北 保定 071002)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)高校檔案在標(biāo)桿管理中存在的問(wèn)題，采取以下5方面措施:選定切合實(shí)際的標(biāo)桿;模仿與創(chuàng)新并抓;高校應(yīng)設(shè)置專項(xiàng)資金，加大對(duì)檔案部門的投入;及時(shí)跟進(jìn)，監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度;普遍性與特殊性相結(jié)合。高校檔案;標(biāo)桿管理;策略1 標(biāo)桿管理的含義20世紀(jì)70年代末至80年代初，施樂(lè)公司在美國(guó)學(xué)習(xí)日本的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)動(dòng)中首先開(kāi)辟標(biāo)桿管理的先河。標(biāo)桿管理的核心

710069）標(biāo)桿管理是20世紀(jì)90年代三大管理方法之一，在企業(yè)界已得到了廣泛的運(yùn)用。圖書(shū)館應(yīng)從自身的特點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用標(biāo)桿管理來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。1 標(biāo)桿管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)1.1 標(biāo)桿管理的含義標(biāo)桿管理又稱基準(zhǔn)管理，通過(guò)向最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或公認(rèn)的領(lǐng)先者學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自身卓越。具體地說(shuō)，就是以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)或那些行業(yè)中領(lǐng)先的、最有名望的企業(yè)作為基準(zhǔn)，將本企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)和管理措施等方面的實(shí)際狀況與這些基準(zhǔn)進(jìn)行定量化評(píng)價(jià)和比較，分析這些基準(zhǔn)企業(yè)的績(jī)效達(dá)到優(yōu)秀水平的原因

馮 倩一、標(biāo)桿管理的內(nèi)涵標(biāo)桿管理，是指企業(yè)不斷尋找和研究行業(yè)內(nèi)或其它行業(yè)一流企業(yè)的最佳實(shí)踐，并以此為基準(zhǔn)，將自己的產(chǎn)品、服務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理方式等與行業(yè)內(nèi)或其他行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)進(jìn)行比較和衡量，分析基準(zhǔn)企業(yè)達(dá)到先進(jìn)的原因，找出自己的不足，并在此基礎(chǔ)上選取本企業(yè)改進(jìn)的最佳策略，從而使企業(yè)不斷超越自身、追求并創(chuàng)造卓越的良性循環(huán)過(guò)程。標(biāo)桿管理的核心思想是通過(guò)向業(yè)內(nèi)或業(yè)外的最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，企業(yè)重新思考、改進(jìn)并優(yōu)化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，最終創(chuàng)造自己的最佳實(shí)踐。二、標(biāo)桿管理在學(xué)校管