信息化在金融經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用和創(chuàng)新

□楊夕雪

一、信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的重要性和現(xiàn)狀分析

(一)信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的意義和作用。信息化企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理是指企業(yè)在金融經(jīng)濟(jì)管理的時(shí)候以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)開(kāi)展的信息化經(jīng)濟(jì)管理模式，通過(guò)使用現(xiàn)代化、科技化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理巧妙的融合起來(lái)，提高企業(yè)實(shí)際金融管理的同時(shí)，通過(guò)信息資源的整合挖掘，全方位地提高企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行效率，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理能力，而且在當(dāng)下信息化知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)通過(guò)信息化的發(fā)展可以實(shí)時(shí)了解當(dāng)下先進(jìn)的企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理模式。

1.有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。當(dāng)下隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展不斷加快和普及，全球之間經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系程度不斷提高，企業(yè)所需要面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷提高，對(duì)于很多跨國(guó)企業(yè)、大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，都會(huì)選擇使用子母公司的形式發(fā)展公司的業(yè)務(wù)，拓展經(jīng)營(yíng)的范圍，但是由于字母公司之間的地理距離較遠(yuǎn)，很難實(shí)現(xiàn)信息化的共享和發(fā)展，通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)的信息化管理可以幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資源的總結(jié)和分配，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施調(diào)控，在最短的時(shí)間內(nèi)讓公司的管理層了解企業(yè)最新的金融經(jīng)濟(jì)管理方案和措施，實(shí)現(xiàn)同步的調(diào)控。

2.有利于企業(yè)提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)在這樣的時(shí)代背景下需要面對(duì)更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，企業(yè)要實(shí)時(shí)了解當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，跟隨市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理模式的調(diào)控，特別是對(duì)于一部分金融企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有不斷完善企業(yè)自身的信息化發(fā)展，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，全面深化和改革企業(yè)現(xiàn)有的金融經(jīng)濟(jì)管理模式和方案，全方位提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)提高運(yùn)行的效率，才能讓企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提高企業(yè)的實(shí)際收益。

3.有利于企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管力度。使用傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟(jì)管理模式，因?yàn)樾畔⒘魍ǖ牟豁槙承裕髽I(yè)管理層無(wú)法實(shí)時(shí)了解到當(dāng)前企業(yè)整個(gè)系統(tǒng)的實(shí)際金融情況，而且由于企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理信息量較多較大，只有強(qiáng)化企業(yè)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理，幫助企業(yè)的管理人員更加快速地了解到整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的金融動(dòng)向，掌握企業(yè)當(dāng)下實(shí)際的運(yùn)行狀況，對(duì)于企業(yè)可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)做出全方位的預(yù)防和管理，加強(qiáng)信息化管理讓企業(yè)可以在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)分析企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際金融結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)做出正確的決策，企業(yè)的管理層也可以基于信息化企業(yè)金融管理模式對(duì)于企業(yè)實(shí)際的金融狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)管，幫助企業(yè)完善自身的金融結(jié)構(gòu)，通過(guò)基于信息化企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的新型管理模式，可以全方位地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效率，提高企業(yè)的實(shí)際核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享。

(二)信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀分析。

1.信息化管理理念落后。通過(guò)前文信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理的意義和作用分析，已經(jīng)了解了企業(yè)在實(shí)際的金融經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程當(dāng)中是使用以計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)的信息化金融經(jīng)濟(jì)管理模式，可以幫助企業(yè)提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)改善企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)行效率具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義，使用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)開(kāi)展的信息化企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理模式，可以讓企業(yè)的管理層實(shí)時(shí)了解企業(yè)當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀，找到企業(yè)當(dāng)下發(fā)展的問(wèn)題所在，快速地作出相關(guān)的戰(zhàn)略調(diào)整，通過(guò)大量信息資源的查詢(xún)，結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r提出正確的解決措施和解決方案。但是就目前我國(guó)的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，我國(guó)很多企業(yè)對(duì)于信息化在企業(yè)金融競(jìng)技管理模式的運(yùn)用程度還較為欠缺，重視程度不足，很多企業(yè)對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)程度不足，對(duì)于當(dāng)下時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)還沒(méi)有正確的認(rèn)知，還是使用傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟(jì)管理模式，但是在當(dāng)下信息化知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下，基于傳統(tǒng)模式的金融經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)不能滿足時(shí)代的趨勢(shì)。而且很多企業(yè)一味地追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化，過(guò)分重視企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益，對(duì)于金融經(jīng)濟(jì)管理的重視程度不足，導(dǎo)致很多企業(yè)當(dāng)下的金融經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)出現(xiàn)了較大的問(wèn)題。

2.信息化建設(shè)水平有待提高。由于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息化設(shè)備非常落后，且企業(yè)管理人員對(duì)于信息化金融經(jīng)濟(jì)管理模式的重視程度不足，一味地追求企業(yè)利益的最大化，輕視了企業(yè)金融管理的重要性，缺乏基層信息化建設(shè)的資金投入，甚至很多企業(yè)認(rèn)為金融管理工作人員沒(méi)有什么是指向的作用，導(dǎo)致我國(guó)大部分企業(yè)金融方面的人才較為稀缺，很多企業(yè)的金融管理工作人員甚至只是掛牌上崗或者一人擔(dān)任多個(gè)職位，雖然這可以減少企業(yè)人力資源的資金投入，但是導(dǎo)致了企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)大幅度提高，不利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。但是一部分大型企業(yè)或者新興企業(yè)對(duì)于信息化金融管理設(shè)備還是非常重視的，在企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)、配送，售后等多個(gè)方面都使用了新型的計(jì)算機(jī)技術(shù)，企業(yè)當(dāng)中信息化的管理和普及程度很高。

3.信息化平臺(tái)建設(shè)落后。我國(guó)目前關(guān)于信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中最主要的問(wèn)題就是企業(yè)的信息化管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)不夠完善和全面，隨著全世界范圍內(nèi)科技的不斷進(jìn)步，企業(yè)對(duì)于快捷高效的信息服務(wù)需求不斷提高，企業(yè)為了更好地提高運(yùn)行的效率，會(huì)選擇服務(wù)類(lèi)型較多的計(jì)算機(jī)技術(shù)平臺(tái)，建立一個(gè)擁有支付交易的專(zhuān)用信息服務(wù)平臺(tái)。但是就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)對(duì)于支付信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)程度較低，支付信息系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性較為欠缺，平臺(tái)得到的數(shù)據(jù)也缺乏真實(shí)性，這就導(dǎo)致我國(guó)很多企業(yè)對(duì)于信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)較為欠缺。

二、金融經(jīng)濟(jì)管理信息化的應(yīng)用和創(chuàng)新

信息化模式下金融經(jīng)濟(jì)管理模式具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義，可以幫助企業(yè)有效防止出現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)，提高金融經(jīng)濟(jì)管理的效率。而且可以通過(guò)大量的信息資源幫助企業(yè)的管理層提高風(fēng)險(xiǎn)的防范以及風(fēng)險(xiǎn)的解決能力。但是就目前來(lái)說(shuō)我國(guó)雖然部分大型企業(yè)和新型企業(yè)對(duì)于信息化企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理模式的重視程度較高，但是我國(guó)很多中小型企業(yè)當(dāng)中對(duì)于信息化企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理無(wú)法實(shí)現(xiàn)普及，這就導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)較多的問(wèn)題，很多企業(yè)由于缺乏信息技術(shù)的支持導(dǎo)致企業(yè)的資源分配不合理，企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的金融風(fēng)險(xiǎn)大幅度提高。在這樣的現(xiàn)狀背景下，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)金融經(jīng)濟(jì)管理信息化的應(yīng)用和創(chuàng)新就顯得非常重要。

(一)加強(qiáng)企業(yè)信息化人才的培養(yǎng)，提高管理人員的信息素養(yǎng)。企業(yè)如果需要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展就必須全面強(qiáng)化信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的運(yùn)用和發(fā)展，但是想要強(qiáng)化信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的應(yīng)用就必須全面強(qiáng)化企業(yè)信息化人才的培養(yǎng)，當(dāng)下我國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)型人才作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要構(gòu)成部分，企業(yè)是否擁有高素養(yǎng)的信息化人才直接決定了企業(yè)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理模式的好壞，企業(yè)是否能夠?qū)崿F(xiàn)高效的發(fā)展和運(yùn)行。提高企業(yè)金融信息管理工作的水平，最重要的是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)管理人員的培訓(xùn)力度讓企業(yè)的金融經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)更加完善，信息的可靠性更加準(zhǔn)確。通過(guò)對(duì)于企業(yè)信息化人才的培養(yǎng)力度以及企業(yè)相關(guān)人員的信息素養(yǎng)強(qiáng)化，可以強(qiáng)化企業(yè)在金融經(jīng)濟(jì)管理的信息化，貢獻(xiàn)出自己的一份力量。就企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，需要通過(guò)關(guān)于金融經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展相關(guān)規(guī)章制度的制定，幫助企業(yè)完善自身的工作流程和工作內(nèi)容，從制度上加強(qiáng)對(duì)于人員的管制力度，讓企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理更加的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

(二)優(yōu)化企業(yè)的資源分配。在企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中，不可避免地需要進(jìn)行各種金融活動(dòng)，信息化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的幫助非常重要，企業(yè)如果實(shí)現(xiàn)信息化的全方位運(yùn)用，不但可以提高企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還能加快對(duì)于企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)信息的共享。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，特別是金融類(lèi)型的企業(yè)需要合理的分配自身企業(yè)的資源分配，企業(yè)內(nèi)部需要通過(guò)大量信息資源的查閱之后，幫助企業(yè)完成自身資源的分配，保障企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和協(xié)調(diào)性，最終構(gòu)建緊密聯(lián)系的工作形式，而且使用信息化管理模式可以幫助企業(yè)的管理人員為企業(yè)投資方向通過(guò)信息資源的分析之后擁有一個(gè)較為全面的掌控，優(yōu)化企業(yè)本身的資源分配，實(shí)現(xiàn)資源最大化的利用。

(三)建立信息化平臺(tái)。當(dāng)下我國(guó)企業(yè)信息化金融經(jīng)濟(jì)管理模式當(dāng)中最主要的問(wèn)題就是我國(guó)建設(shè)信息化平臺(tái)程度不夠完善，由于我國(guó)對(duì)于信息化金融經(jīng)濟(jì)管理研究起步時(shí)間較晚，對(duì)比于西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在較大的差距。所以，必須全面提高企業(yè)內(nèi)部信息化專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度，加強(qiáng)對(duì)于信息化人才的重視程度，有效地幫助企業(yè)建設(shè)自身專(zhuān)有的信息服務(wù)平臺(tái)。企業(yè)可以通過(guò)一套建設(shè)較為完善的企業(yè)信息化平臺(tái)，幫助實(shí)時(shí)獲得大量的信息，對(duì)于企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)擁有更加全面的了解，為企業(yè)的管理人員對(duì)于行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)以及市場(chǎng)的變化做出一個(gè)較為科學(xué)化的預(yù)測(cè)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。企業(yè)加強(qiáng)對(duì)于信息化平臺(tái)的建設(shè)，不但可以加強(qiáng)管理層的監(jiān)管力度，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，完善優(yōu)化企業(yè)當(dāng)前的資源分配，還能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，企業(yè)所需要面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷提高，在這樣的時(shí)代背景下，只有全面加強(qiáng)信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中的應(yīng)用和創(chuàng)新，提高企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的信息共享提高協(xié)作性，優(yōu)化自身的資源分配，加強(qiáng)企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中站穩(wěn)腳跟實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。