王啟宇

（廣東浪淘砂新型材料有限公司）

1 機械噴涂抹灰發(fā)展情況

機械噴涂抹灰的特點是砂漿機械化輸送到工人施工操作現(xiàn)場，噴涂上墻，再由工人完成其它工序；手工抹灰是一般是砂漿在現(xiàn)場通過人工輸送到操作現(xiàn)場，手工涂抹上墻，再完成其它工序。

機械噴涂抹灰與手工抹灰相比，有施工規(guī)范、質(zhì)量好、用工少、工人施工環(huán)境較好等優(yōu)勢[1]，是行業(yè)發(fā)展的方向。在歐美發(fā)達國家，抹灰已普遍采用機械噴涂的模式。

我國目前基本上還是傳統(tǒng)的手工抹灰，近十來年，隨著建筑質(zhì)量要求更高、預(yù)拌砂漿的推廣和工人成本的大幅度上漲，行業(yè)內(nèi)推廣機械噴涂抹灰的呼聲很高。不少企業(yè)在實際的工程項目中作了嘗試，逐步積累技術(shù)經(jīng)驗，改善經(jīng)營條件，機械噴涂抹灰在我國將迎來快速發(fā)展。

2 機械噴涂抹灰合作的三個模式

筆者過去幾年，參與了大量的預(yù)拌砂漿、機械噴涂抹灰的工作，對這一行業(yè)的發(fā)展進行了很多實踐和思考。細觀這一行業(yè)從開始到成熟的發(fā)展路徑，大致需要經(jīng)過三個階段的經(jīng)營模式。

2.1 模式一：砂漿生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)的“一體化”的模式

這一模式的特點是由砂漿生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)推動機械噴涂抹灰。該模式下，一般由砂漿生產(chǎn)企業(yè)將抹灰項目以“連工包料”的形式接下來，自行生產(chǎn)和供應(yīng)砂漿，同時把施工部分再分包給勞務(wù)隊伍。

當前，施工隊伍對機械噴涂抹灰認識很少，在推動新技術(shù)新工藝的發(fā)展上并不占主導(dǎo)位置。

⑴國內(nèi)大多數(shù)砂漿抹灰施工主體實際上是以“包工頭”為核心的勞務(wù)班組，勞務(wù)班組注重眼前的收入，對新的技術(shù)和工藝認知較有限，對推動新的技術(shù)和工藝沒有動力；

⑵傳統(tǒng)抹灰工人的施工組合形式（例如：“夫妻檔”的小分包形式）、施工操作習(xí)慣比較難改變；

⑶機械噴涂抹灰畢竟是新的工藝，施工人員需要一些培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗，才能達到熟練施工的程度，工人和“包工頭”才能多賺錢。提供培訓(xùn)和實踐機會成為“包工頭”的成本，而且一般抹灰勞務(wù)班組人員的流動性比較大，作為班組核心的“包工頭”沒有動力長期為工人提供培訓(xùn)和實踐機會。事實上，已經(jīng)有一些施工隊伍有機械噴涂抹灰的實踐體驗，基于以上原因，施工隊伍對機械噴涂抹灰的推動力很少，新的工藝沒有得到持續(xù)發(fā)展。

對于預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)而言，一方面有著推廣預(yù)拌砂漿業(yè)務(wù)的動力；另一方面，比一般的施工勞務(wù)隊伍有更強的經(jīng)濟實力；而且，客戶資源相同。砂漿生產(chǎn)企業(yè)在開展預(yù)拌砂漿業(yè)務(wù)的同時，可以順帶把施工部分一起接下來，增加了新的業(yè)務(wù)機會；也可以通過推廣機械噴涂抹灰促進預(yù)拌砂漿的業(yè)務(wù)。

從技術(shù)方面看，實現(xiàn)機械噴涂抹灰所需要的機械設(shè)備，雖然各個廠家的產(chǎn)品略有參齊不齊，但相對已經(jīng)比較成熟。當前機械噴涂抹灰技術(shù)的關(guān)鍵是泵送型砂漿的調(diào)配，通過調(diào)配使砂漿更大程度地適應(yīng)機械和施工要求（當然調(diào)配砂漿也不是萬能的）。砂漿的調(diào)配技術(shù)掌握在砂漿生產(chǎn)企業(yè)的手里，這使得砂漿生產(chǎn)企業(yè)在機械噴涂抹灰這一領(lǐng)域更有發(fā)言權(quán)。在“一體化”模式的框架里，砂漿企業(yè)更有積極性調(diào)配砂漿適應(yīng)機械和施工的要求。

“一體化”模式有以下優(yōu)點：

⑴有效控制和保證工程質(zhì)量，形成機械噴涂抹灰的示范效應(yīng)；

⑵對工程項目總包單位而言，有很多好處，質(zhì)量、單一責(zé)任主體，解決責(zé)任推諉問題，總包單位無疑是很歡迎這一模式的；

⑶新的技術(shù)和工藝磨合尚不完善，由相對集中的一個企業(yè)統(tǒng)籌材料和施工的工作，有利于材料技術(shù)、新工藝的改善；

⑷解決了施工勞務(wù)隊伍進入機械噴涂抹灰的技術(shù)門檻和設(shè)備門檻問題。

“一體化”模式有以下局限性：

⑴砂漿企業(yè)屬于生產(chǎn)型的企業(yè)，對工程施工的管理營運不熟悉、不適應(yīng)，這種跨界的經(jīng)營給砂漿企業(yè)帶來很大的風(fēng)險，同時造成總體成本較高；

⑵砂漿企業(yè)對改進新工藝基礎(chǔ)經(jīng)驗不足，而施工隊伍對改善工藝的積極性沒有發(fā)揮出來；

⑶由于具備“一體化”模式的企業(yè)前提是砂漿生產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量較少，制約了這一模式的復(fù)制和發(fā)展。

這種由砂漿生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)推動的模式，是機械噴涂抹灰發(fā)展的初期顯著的特點。近幾年，在珠三角地區(qū)，多家企業(yè)嘗試了這種發(fā)展模式，例如佛山匯河（濕拌砂漿）、廣東浪淘砂（濕拌砂漿）、廣州澳思（干混砂漿）等等。這種模式的嘗試，對行業(yè)起步和發(fā)展起了很好的示范和推動作用。

2.2 模式二：砂漿生產(chǎn)企業(yè)和施工隊伍合作推進的模式

這一模式的特點是施工隊伍負責(zé)施工工作，砂漿生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)砂漿材料供應(yīng)，以相對獨立的形式，合作機械噴涂抹灰。砂漿生產(chǎn)企業(yè)不再參與抹灰工程施工的工作，但為施工隊伍提供機械設(shè)備的便利。一般是砂漿生產(chǎn)企業(yè)提供砂漿（給總包）和機械（給抹灰施工隊伍），施工隊伍單獨和總包單位分包抹灰工程施工。

一方面，由于對施工管理的不適應(yīng)，使生產(chǎn)型的砂漿企業(yè)考慮從施工中脫離出來，回到砂漿企業(yè)的核心業(yè)務(wù)--材料生產(chǎn)；另一方面，目前的施工隊伍，基本上是以“包工頭”為核心的勞務(wù)班組，分散而且規(guī)模小，基本上不愿意自行配置砂漿泵送和噴涂的設(shè)備（一般需要幾十萬到一百萬左右才可以開展實際工程項目的承包和施工）。針對這一情況，砂漿生產(chǎn)企業(yè)雖然不參與施工，但是出于促進預(yù)拌砂漿的業(yè)務(wù)的目的，有償提供機械設(shè)備給施工隊伍使用。

這一模式似乎砂漿生產(chǎn)企業(yè)的角色比較尷尬，沒有參與施工，卻給施工企業(yè)提供機械設(shè)備。這是當前現(xiàn)實條件下產(chǎn)生的一種特殊的模式，筆者認為這是機械噴涂抹灰施工的一種過渡的模式。一般有以下的形式和特點：

⑴砂漿企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)砂漿，并把砂漿泵送到樓層，施工企業(yè)進行施工。這種形式砂漿生產(chǎn)企業(yè)負責(zé)購買砂漿泵送設(shè)備，施工企業(yè)自行購買小型噴涂機。小型噴涂機價格一般幾萬元，施工隊伍基本可以負擔(dān)。砂漿生產(chǎn)企業(yè)把砂漿送到樓層，解決的砂漿在工地傳送的問題；另一方面，砂漿送到樓層后，施工隊伍可以選擇手工抹灰或者機械噴涂抹灰，有靈活的操作空間。

⑵砂漿企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)砂漿，并購買機械設(shè)備，以租賃的形式租給施工隊伍使用。砂漿生產(chǎn)企業(yè)幫助施工隊伍解決了機械設(shè)備一次性投資較大的門檻，施工隊伍負責(zé)現(xiàn)場操作，效率更高。

當前，“獨立分工”的模式在廣東、湖南已經(jīng)有少量企業(yè)開始推廣。這一模式，砂漿生產(chǎn)企業(yè)和施工隊伍發(fā)揮各自的優(yōu)勢，這樣效率更高、成本更低；同時，砂漿生產(chǎn)企業(yè)和施工隊伍各得其所，在各自的領(lǐng)域里賺取合理的利潤。當然，從技術(shù)方面來看，這需要砂漿生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)供應(yīng)品質(zhì)穩(wěn)定的泵送型的砂漿，這一條件當前也基本具備。

2.3 模式三：專業(yè)施工隊伍主導(dǎo)的模式

這一模式的特點是機械噴涂抹灰施工隊伍自行負責(zé)機械設(shè)備、施工管理等全面的內(nèi)容，砂漿生產(chǎn)企業(yè)全面退出施工的相關(guān)工作。

市場的規(guī)律是行業(yè)越來越專業(yè)化，機械噴涂抹灰也一樣。砂漿生產(chǎn)企業(yè)跨界以“一體化”的模式參與施工，或者給施工企業(yè)提供機械設(shè)備，都是機械噴涂抹灰發(fā)展特定階段的過渡模式，長遠而言，最終要回歸到專業(yè)、完整的施工隊伍。對于抹灰施工隊伍而言，機械設(shè)備將是基本的生產(chǎn)工具，或者說，一個沒有配備機械設(shè)備的隊伍是沒有能力承包抹灰工程的。

以下因素將促進這一模式的發(fā)展：

⑴越來越多的施工經(jīng)營者在實踐中體驗到械噴涂抹灰比手工抹灰有更好的效益。利益驅(qū)動使專業(yè)施工隊伍產(chǎn)生和發(fā)展，這是市場規(guī)律。

⑵施工工人逐步體驗到械噴涂抹灰的優(yōu)越性，施工工人對施工中人性化的要求越來越高。當前，抹灰工人已經(jīng)習(xí)慣手工抹灰強度高、環(huán)境臟亂、工作時間長的操作模式，而且，大多數(shù)工人沒有意識到傳統(tǒng)手工抹灰對膝蓋傷害很大。通過實踐，體驗過機械噴涂抹灰的工人將很難再接受人工抹灰的模式。

⑶政府推動建筑工人向規(guī)范化發(fā)展。國家陸續(xù)出臺政策，逐步改變建筑工人管理松散隨意的狀態(tài)。例如，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、人力資源社會保障部制定了《建筑工人實名制管理辦法（試行）》并于2019 年3 月1 日開始實行。這些措施，將促進施工隊伍向規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。

3 結(jié)語

三種不同的合作模式，是機械噴涂抹灰不同發(fā)展階段的需要，每一種模式都對這種新的生產(chǎn)方式貢獻不同的作用。目前，模式一正發(fā)揮很好的作用，形成了很好的示范效應(yīng)；個別地方開始出現(xiàn)模式二，少數(shù)地方開始出現(xiàn)模式三。

伴隨預(yù)拌砂漿（濕拌砂漿和干混砂漿）的推廣和發(fā)展，抹灰施工正醞釀一次大的變革，機械噴涂抹灰在技術(shù)、材料、運作模式、行業(yè)認知等方面逐步積累了很好的條件，筆者估計未來2-3 年將步入快速發(fā)展時期。