公路工程施工及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的優(yōu)化措施分析

李國中

（山東方正公路工程監(jiān)理咨詢有限公司，山東 煙臺264000）

1 引言

在現(xiàn)代化交通運輸行業(yè)的發(fā)展中，公路工程項目建設(shè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，建設(shè)部門需要將工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，提升公路工程項目建設(shè)的整體水平。但是，在公路工程施工和養(yǎng)護(hù)過程中，極易出現(xiàn)質(zhì)量管理問題，嚴(yán)重阻礙了后期工程項目建設(shè)的順利實施，這就需要相關(guān)部門加大質(zhì)量管理力度，減少后期維護(hù)資金的投入[1]?；诖?，本文闡述了公路工程施工和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的重要性，分析了其中存在的問題，總結(jié)了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

2 公路工程施工及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的重要性

在公路工程項目的建設(shè)過程中，安全施工是其中的關(guān)鍵內(nèi)容，相關(guān)部門需要根據(jù)相關(guān)政策和規(guī)范的要求，確保公路工程施工的安全性，并將公路工程質(zhì)量檢測工作落實到實際建設(shè)中，完善公路工程現(xiàn)場的管理制度。施工企業(yè)需要針對公路工程施工技術(shù)人員開展技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作，提升公路工程的施工質(zhì)量，確保各項施工工序都滿足要求，提升公路工程建設(shè)的安全性。除此之外，相關(guān)部門還需要注重公路工程施工質(zhì)量體系的建設(shè)，提升現(xiàn)場管理人員的專業(yè)技能和綜合水平，在現(xiàn)場管理過程中充分發(fā)揮工作人員的作用。

除此之外，公路養(yǎng)護(hù)的規(guī)模相對較小，位置分散、工程管理不集中，這就為公路養(yǎng)護(hù)工作帶來了一定的難度，尤其在偏遠(yuǎn)地區(qū)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，無法及時進(jìn)行處理，在長期的發(fā)展中，使病害問題日益嚴(yán)重，為車輛行駛帶來了很大的安全隱患。通過分析發(fā)現(xiàn)，我國公路養(yǎng)護(hù)工程管理隊伍普遍是非專業(yè)隊伍，公路養(yǎng)護(hù)工程現(xiàn)場管理水平相對較低，工作人員的質(zhì)量意識薄弱，導(dǎo)致公路養(yǎng)護(hù)工程現(xiàn)場管理工作受到了很大的影響。因此，做好公路工程施工及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理十分必要，相關(guān)管理人員需要在施工現(xiàn)場實時監(jiān)督并控制現(xiàn)場技術(shù)、設(shè)備和質(zhì)量，合理地指揮和調(diào)度公路養(yǎng)護(hù)工程現(xiàn)場施工，為公路后期施工的安全性、穩(wěn)定性提供保障。

3 公路工程施工及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理問題

3.1 準(zhǔn)備工作不到位

公路工程具有投資規(guī)模大、施工周期長等特點，很多項目無法在短期內(nèi)完成，并且在工程前期設(shè)計階段，工程造價、技術(shù)規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)都會有所改變，項目負(fù)責(zé)人也會發(fā)生變化，且建設(shè)環(huán)境和自然環(huán)境等變化情況具有不可預(yù)測性，缺乏一定的準(zhǔn)確性，這就在很大程度上影響了公路工程項目的建設(shè)。因此，在公路工程項目施工準(zhǔn)備階段，相關(guān)人員需要深入分析公路工程施工的各項影響因素，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

3.2 管理人員專業(yè)水平有待提升

在公路施工養(yǎng)護(hù)工作中，相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)存在很大差異，無法全面理解養(yǎng)護(hù)工作的專業(yè)知識。并且，在公路施工養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場，普遍存在相關(guān)人員責(zé)任意識薄弱等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著公路工程的整體質(zhì)量。除此之外，相關(guān)管理人員未針對公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作進(jìn)行有效規(guī)劃，導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作計劃不理想，無法及時發(fā)現(xiàn)公路工程的病害問題。

3.3 養(yǎng)護(hù)施工管理能力較弱

在公路工程的養(yǎng)護(hù)過程中，相關(guān)技術(shù)人員的養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)能力相對較弱，如專業(yè)技術(shù)不達(dá)標(biāo)、養(yǎng)護(hù)施工管理責(zé)任意識薄弱等[2]?，F(xiàn)階段，公路施工質(zhì)量管理未實行市場化管理，未實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，這就需要相關(guān)部門加大管理力度，否則在管理不到位的情況下，會引發(fā)一系列問題。

4 公路工程施工及養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理的優(yōu)化措施

4.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理力度

首先，檢測施工圖紙。在公路工程施工準(zhǔn)備階段，相關(guān)技術(shù)人員需要根據(jù)工程實際情況會審圖紙，發(fā)現(xiàn)不合理問題時及時上報，在設(shè)計單位修改后進(jìn)行檢測；其次，控制工序質(zhì)量。在現(xiàn)場施工管理過程中，相關(guān)技術(shù)人員需要加大監(jiān)督和檢查力度，及時處理其中的問題。

4.2 建設(shè)完善的公路施工質(zhì)量體系

在公路工程項目建設(shè)中，相關(guān)部門需要建立完善的公路施工質(zhì)量管理體系，以此為基礎(chǔ)制訂嚴(yán)格的質(zhì)量追究責(zé)任制度以及公路工程施工質(zhì)量檢查制度[3]。并且在施工材料驗收前，需要檢查所用材料是否滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以提升公路養(yǎng)護(hù)和施工的整體質(zhì)量。同時，相關(guān)技術(shù)人員需要認(rèn)真履行自身的崗位職責(zé)，安排專業(yè)的施工管理人員，并由專業(yè)技術(shù)人員控制公路工程項目的施工過程，確保施工養(yǎng)護(hù)責(zé)任的層層分解，將工程建設(shè)中的各項職責(zé)落實到個人，進(jìn)而形成嚴(yán)格的責(zé)任落實和追究制度，提升公路工程項目的整體質(zhì)量。

4.3 做好預(yù)防性公路養(yǎng)護(hù)施工管理工作

在公路養(yǎng)護(hù)工程的現(xiàn)場施工過程中，相關(guān)部門需要做好預(yù)防性公路養(yǎng)護(hù)施工管理工作，在養(yǎng)護(hù)人員發(fā)現(xiàn)公路病害的情況下，需要及時采取相應(yīng)的措施予以處理。針對公路養(yǎng)護(hù)工程施工實行預(yù)防性管理方式，保證公路工程的使用年限。除此之外，相關(guān)部門需要根據(jù)工程所在區(qū)域的地理環(huán)境和氣候特點，全面開展預(yù)防性公路養(yǎng)護(hù)工程施工管理工作，提升工程項目建設(shè)的整體水平，減少公路養(yǎng)護(hù)工程的施工成本。

4.4 注重公路工程養(yǎng)護(hù)的安全管理

在公路工程的養(yǎng)護(hù)管理過程中，安全管理是其中的關(guān)鍵，任何一項工程建設(shè)出現(xiàn)安全事故，都會對工程建設(shè)的全過程帶來不利影響，且施工安全工作不到位，還會影響公路工程項目的工期和施工質(zhì)量，而施工安全也是公路工程項目建設(shè)中容易被忽略的工作。因此，相關(guān)部門需要建立安全管理小組，對公路工程施工人員開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其樹立安全意識，確保公路工程項目建設(shè)的安全性[4]。除此之外，相關(guān)管理部門需要開展安全生產(chǎn)教育工作，建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做好“預(yù)防為主”的安全防護(hù)工作。

5 結(jié)語

綜上所述，在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中，公路工程建設(shè)的重要性日益突顯，與人們的日常生活聯(lián)系十分密切，為交通運輸行業(yè)的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，這就需要相關(guān)部門做好工程的現(xiàn)場施工和養(yǎng)護(hù)管理工作，提升公路工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量。在公路養(yǎng)護(hù)工程實際施工中，相關(guān)管理人員需要做好巡查工作，針對施工中的問題制定相應(yīng)的處理措施，減少公路工程建設(shè)中安全事故的發(fā)展，為公路運行的安全性和穩(wěn)定性提供支持。