楊魁
(四川清鳳建設(shè)工程有限公司,成都610000)
新時期,為了滿足社會的可持續(xù)發(fā)展要求,建筑企業(yè)選擇的建筑材料、施工方式都需要滿足環(huán)保理念,這就使得裝配式建筑工程應(yīng)運(yùn)而生。裝配式建筑的主要優(yōu)勢體現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量、施工成本和施工進(jìn)度等方面,其施工過程相對復(fù)雜,涉及多個程序,這就使得裝配式建筑工程施工中出現(xiàn)了一系列安全隱患,相關(guān)部門必須要予以重視。本文主要研究裝配式建筑的施工質(zhì)量問題及其防范策略。
在裝配式建筑建設(shè)過程中,很多建筑材料和基本構(gòu)建都屬于預(yù)制建筑,這種建造模式使得建筑周期有所縮短,但極易受外部因素的影響,如建筑環(huán)境、氣候等,影響建筑工程項目建設(shè)的實施?,F(xiàn)階段,裝配式建筑形式已在福建、江蘇、上海、北京等20 多個省市得到了有效應(yīng)用,其具有廣闊的應(yīng)用前景。但是,隨著建筑預(yù)制廠房數(shù)量的不斷增加,裝配式建筑中也存在越來越多的質(zhì)量問題需要解決。在施工過程中,相關(guān)部門的分工不明確,在很大程度上增加了裝配式混凝土建筑的施工成本,未形成完善的混凝土施工產(chǎn)業(yè)鏈,為研發(fā)和操作帶來了很大的難度。并且,施工人員往往會在高空作業(yè),在實際操作中存在很多安全隱患,且裝配式混凝土材料結(jié)構(gòu)具有一定的復(fù)雜性,在生產(chǎn)運(yùn)輸存放和安裝使用不合理的情況下,會出現(xiàn)質(zhì)量問題[1]。
在預(yù)制件出場之前,相關(guān)技術(shù)人員未按照圖紙要求進(jìn)行預(yù)埋,導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件的尺寸存在很大偏差,且施工人員的工作經(jīng)驗不完善,無法制造出所需的構(gòu)件,嚴(yán)重影響著預(yù)制件的質(zhì)量。除此之外,在裝配式建筑建設(shè)中,很多施工企業(yè)未針對預(yù)制構(gòu)件的實際情況安排專業(yè)車隊進(jìn)行運(yùn)輸,導(dǎo)致預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸損耗問題不斷增加,且施工現(xiàn)場存在隨意堆放預(yù)制構(gòu)件的問題,導(dǎo)致預(yù)制件斷裂、缺棱掉角,嚴(yán)重影響裝配式建筑的施工質(zhì)量。
在裝配式建筑工程項目建設(shè)中,相關(guān)部門需要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化和管理信息化的方式實施。但是,與傳統(tǒng)的建筑方式相比,我國現(xiàn)有的裝配式建筑配套標(biāo)準(zhǔn)體系不夠完善,各個地區(qū)存在很大差異,無法覆蓋設(shè)計、制造、總裝和信息技術(shù)版塊,嚴(yán)重影響著建筑結(jié)構(gòu)的安全性,尤其是建筑防水、管線一體化安裝和裝飾裝修配套等使用問題比較多。除此之外,裝配式建筑設(shè)計、生產(chǎn)過程中,因管理不到位,極易出現(xiàn)設(shè)計錯誤、尺寸不合理、預(yù)埋缺漏等質(zhì)量問題。
裝配式建筑施工過程中存在的問題包括:(1)在裝配式建筑工程施工管理過程中,相關(guān)管理人員無法充分掌握裝配式建筑工程的施工操作,不了解施工作業(yè)流程,在開展裝配式建筑工程施工管理的過程中,施工企業(yè)對人員交底、培訓(xùn)不完善,嚴(yán)重影響建筑工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量。并且,建筑工程項目施工人員往往會故步自封,無法及時學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理模式,嚴(yán)重影響著自身綜合素質(zhì)的有效提升,無法對建筑工程施工管理制度進(jìn)行有效構(gòu)建,阻礙了裝配式建筑工程施工管理工作的順利實施。(2)在預(yù)制構(gòu)件出場之前,相關(guān)人員未按照圖紙要求進(jìn)行預(yù)埋,導(dǎo)致尺寸誤差比較大,工作人員缺乏工作經(jīng)驗,無法制造出所需構(gòu)件,嚴(yán)重影響著構(gòu)件的整體質(zhì)量。并且,施工企業(yè)未安排專業(yè)人員檢查施工現(xiàn)場構(gòu)件的擺放情況,往往會因操作、工序、工藝錯誤導(dǎo)致安裝、穩(wěn)固等質(zhì)量問題。
在運(yùn)輸裝配式建筑工程項目構(gòu)建的過程中,存在很多過境運(yùn)輸、代碼存儲構(gòu)建管理不到位的現(xiàn)象,相關(guān)管理部門需要加大構(gòu)建運(yùn)輸質(zhì)量監(jiān)督管理力度,尤其要注意堆垛產(chǎn)品的運(yùn)輸質(zhì)量,針對裝配廠構(gòu)件的零部件,如吊架、開孔和開動,制訂完善的運(yùn)輸管理計劃。在堆放代碼和構(gòu)件的過程中,需要合理地布局裝配式建筑工程構(gòu)件類型和材料,相關(guān)監(jiān)督管理部門需要對計算賬簿、運(yùn)輸計劃進(jìn)行審批。除此之外,相關(guān)管理部門需要引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量控制技術(shù),并對管理計劃進(jìn)行審核,將建筑先進(jìn)技術(shù)集成到管理系統(tǒng)中,利用自動化測試工具收集施工質(zhì)量問題,并采取合理的優(yōu)化措施予以解決,提升裝配式建筑的整體質(zhì)量。
在裝配式建筑工程項目建設(shè)中,相關(guān)部門未制訂完善的建筑工程管理系統(tǒng),導(dǎo)致工程管理理念無法滿足裝配式建筑工程的實際要求,阻礙了建筑工程項目的發(fā)展,施工企業(yè)需要建立完善的建筑工程管理體系,根據(jù)實際情況進(jìn)行有效調(diào)整和改變。在建筑工程管理過程中,企業(yè)需要建立國內(nèi)外交流平臺,這樣工作人員能夠吸收更多管理經(jīng)驗,結(jié)合建筑企業(yè)的實際情況,建立完善的建筑工程管理方案。除此之外,施工企業(yè)需要根據(jù)職務(wù)合理地設(shè)置這項工作,了解企業(yè)管理內(nèi)部的職業(yè)安排情況,將各個工作人員的崗位職責(zé)落實到實際中,為裝配式建筑工程項目的順利實施提供保障。
在裝配式建筑工程項目建設(shè)中,施工過程中存在很多風(fēng)險,這就需要相關(guān)人員實行強(qiáng)制性風(fēng)險管理措施,并做好以下工作:(1)針對工程項目管理人員和施工人員開展培訓(xùn)工作,主要培訓(xùn)內(nèi)容是專業(yè)知識學(xué)習(xí)、施工人員的綜合素質(zhì)等,為建筑工程項目建設(shè)的整體質(zhì)量提供支持;(2)加強(qiáng)對施工過程的管理,施工現(xiàn)場管理人員和施工人員之間的聯(lián)系十分密切,相關(guān)部門需要加強(qiáng)施工過程質(zhì)量管理,實現(xiàn)施工質(zhì)量管理目標(biāo);(3)在施工招標(biāo)過程中,建筑企業(yè)需要選擇資質(zhì)好、信譽(yù)好、施工經(jīng)驗豐富的承建商;(5)引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),如將BIM 技術(shù)引入施工項目管理過程中,實現(xiàn)施工安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本的預(yù)期目標(biāo)。
在構(gòu)件堆場、吊裝過程中,相關(guān)人員需要加強(qiáng)對成品的保護(hù),尤其是空腔側(cè)壁、立槽、滴水槽以及水平縫的防水臺等位置防護(hù)。相關(guān)部門需要針對預(yù)制構(gòu)件設(shè)置專用堆場,以滿足總平面布置要求,并根據(jù)預(yù)制構(gòu)件類型合理地選擇堆放方式和堆放層數(shù),且構(gòu)件之間需要合理的設(shè)置墊塊,在使用貨架堆置的情況下,需要針對貨架進(jìn)行力學(xué)計算,堆放好后需要采取臨時固定措施,避免出現(xiàn)構(gòu)件傾覆現(xiàn)象。除此之外,預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸和吊裝人員需要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有建筑施工高空作業(yè)的特殊工種證書。
綜上所述,在建筑裝配式建筑施工過程中,存在很多不利影響因素,這出現(xiàn)了很多裝配式建筑質(zhì)量問題,無法滿足建筑行業(yè)的實際發(fā)展需求。因此,建筑企業(yè)需要加大裝配式建筑工程管理力度,深入分析其中的質(zhì)量問題,加強(qiáng)對施工全過程的管理,提升裝配式建筑施工的整體質(zhì)量,以適應(yīng)現(xiàn)代化建筑行業(yè)的發(fā)展。