城市臺新聞“一體化”生產(chǎn)需要注意的幾個關(guān)鍵問題
——基于東莞廣播電視臺全媒體新聞中心的改革實踐

東莞廣播電視臺全媒體新聞中心

一、設(shè)計“一體化”的節(jié)目生產(chǎn)流程

作為地市廣播電視臺，如今面對的環(huán)境是平臺增多――網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺的加入，但很多地市廣電媒體在探索媒體融合工作初期，只是基于傳統(tǒng)媒體內(nèi)容在新媒體的發(fā)布，通過內(nèi)容的“整體平移”，由于產(chǎn)品不符合新媒體的傳播規(guī)律，新媒體平臺并沒有提升對受眾的吸引力，因為新媒體平臺所需要的內(nèi)容有自身的特點?；诖耍谏a(chǎn)環(huán)節(jié)，就要考慮到新媒體新聞資訊的特點，并且基于新媒體平臺新聞資訊傳播規(guī)律來重新再造生產(chǎn)流程，也就是說，生產(chǎn)環(huán)節(jié)首先要設(shè)計“一體化”的流程。

而基于新媒體傳播所需要的信息量更大、時效性更強(qiáng)等特點，地市廣電媒體的“一體化”生產(chǎn)架構(gòu)，更要考慮到“信息集納”功能。

東莞廣播電視臺全媒體新聞中心設(shè)計的“融媒資訊一體化生產(chǎn)流程”，首先基于廣播新聞、電視新聞、網(wǎng)絡(luò)及新媒體新聞各平臺對采編資源的“一體化”應(yīng)用；其次，基于“移動優(yōu)先”原則，充分考慮本臺APP所需的本土海量資訊集納需求，“信息源”不僅有傳統(tǒng)的記者外采，更要集納全市鎮(zhèn)街廣電采編資源、互聯(lián)網(wǎng)資源、拍客等多方面資源；第三，新聞采編生產(chǎn)“一體化”管理，新聞采編人力資源也“一體化”統(tǒng)籌調(diào)動。

二、建立“一體化”的技術(shù)保障系統(tǒng)

媒體融合絕不是把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容做好了“搬”到網(wǎng)絡(luò)新媒體平臺發(fā)布，而是各平臺要在一個“中央廚房”炒菜，再兼顧各個平臺的特點適當(dāng)“調(diào)味”或“增色”，保證每個平臺端上來的“菜”都是色香味俱佳，這就需要建立“一體化”的技術(shù)保障系統(tǒng)。而地市廣電媒體由于過去一味地從“播出安全”角度考量，各個平臺長期堅持“獨立運營”，各平臺之間呈現(xiàn)一種“割裂狀態(tài)”，存在一定的技術(shù)壁障，這就需要首先打通技術(shù)通道，讓各個平臺的音頻、視頻、圖片、文稿能夠共享。自2016年7月1日，全面推進(jìn)媒體融合改革以來，東莞廣播電視臺全媒體新聞中心購置專業(yè)的轉(zhuǎn)碼服務(wù)器，首先將電視新聞采編系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)新媒體編輯系統(tǒng)打通――音頻、視頻、圖片、文稿資源可以兩個平臺共享，極大地提高了生產(chǎn)效率，網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)布資訊的“視頻特色”彰顯出來，記者手機(jī)拍攝視頻、拍客視頻也可以給電視各欄目應(yīng)用，電視民生欄目《今日莞事》適時開設(shè)“我的朋友圈”版塊，每天匯編朋友圈熱點，貼近性更強(qiáng)。

此外，要切實解決城市廣電臺媒資系統(tǒng)的內(nèi)容共享問題，變原來“存貯式”媒資系統(tǒng)為“開放式”媒資系統(tǒng)，讓原有媒體系統(tǒng)的音頻、視頻、圖文資源，為各平臺日常生產(chǎn)提供便捷的服務(wù)與支撐。

關(guān)于中央廚房，最大的功效是統(tǒng)籌各平臺生產(chǎn)，建立“一體化”的新聞資訊生產(chǎn)保障系統(tǒng)，讓原來相互割裂的平臺之間互聯(lián)互通、音頻、視頻、圖片、文稿資源共享；中央廚房也需要通過增加網(wǎng)絡(luò)新聞媒體發(fā)布新聞的數(shù)據(jù)反饋系統(tǒng)，及時掌握內(nèi)容發(fā)布的用戶反饋信息(點擊量)，為內(nèi)容策劃提供參考。因此，當(dāng)前各媒體在加強(qiáng)“中央廚房”建設(shè)時，常常出現(xiàn)“過度建設(shè)”導(dǎo)致資源浪費的現(xiàn)象，而應(yīng)該集中精力做好“打通生產(chǎn)端的技術(shù)通道”這一核心工作。

三、實施“一體化”的生產(chǎn)組織方式

“一體化”的節(jié)目生產(chǎn)，需要“一體化”的策劃與“一體化”的生產(chǎn)組織方式。東莞廣播電視臺全媒體新聞中心建立融合采編平臺兩年多來，逐步建立起較為完善的一體化生產(chǎn)組織方式：每天9：30、14：30、17：30，由中心值班主任組織各平臺值班編輯、編審召開策劃會，針對當(dāng)天及近期重點宣傳報道內(nèi)容，策劃報道方式、特別是不同平臺之間的“聯(lián)動方式”――由一組記者為多平臺差異化供稿、或組織多路記者現(xiàn)場合作配合采訪并為幾個平臺供稿。對于突發(fā)新聞，則隨時啟動“聯(lián)動策劃”，值班主任坐鎮(zhèn)融合采編平臺現(xiàn)場指揮調(diào)度，統(tǒng)籌調(diào)集各平臺采編人員協(xié)同作戰(zhàn)，均取得了較好的效果。以2018年臺風(fēng)“山竹”襲莞系列報道為例，通過提前策劃、融合采編平臺統(tǒng)籌調(diào)度，集合全中心精干采編力量和鎮(zhèn)街采編力量，及時準(zhǔn)確全面地傳達(dá)東莞市委市政府防御臺風(fēng)“山竹”的有關(guān)部署，實時發(fā)布各鎮(zhèn)街動態(tài)，2018年9月13-17日，廣播、電視、東莞陽光網(wǎng)PC端、手機(jī)陽光網(wǎng)、東莞陽光臺APP以及微信、微博滾動直播臺風(fēng)“山竹”動向600余篇，累計點擊量超過242萬人次。

通過融合采編平臺的“一體化”策劃，各平臺人員集思廣益頭腦風(fēng)暴，不僅提升了策劃水平，還有效地避免了重點內(nèi)容遲報、漏報現(xiàn)象。自嘗試?yán)萌诤喜删幤脚_每天堅持“一體化”策劃以來，兩年多來，東莞廣播電視臺全媒體新聞中心未遺漏一單本土重點新聞。

四、打造“一體化”的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊

推進(jìn)媒體融合，一方面要打通各生產(chǎn)平臺之間的技術(shù)通道、建立“一體化”的保障系統(tǒng)；另一方面要培養(yǎng)“全能記者”、打造一支適應(yīng)全媒體內(nèi)容生產(chǎn)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。在培養(yǎng)全媒體記者方面，東莞廣播電視臺全媒體新聞中心按照“一專多能”的方向，將微信語音播報回傳廣播新聞、手機(jī)短視頻拍攝傳送、網(wǎng)絡(luò)新聞圖片現(xiàn)場拍攝、APP直播操作等一系列融媒生產(chǎn)所需的技術(shù)，通過專業(yè)培訓(xùn)一股腦教授給所有記者，而在實際應(yīng)用中，效果卻并不明顯：每個記者綜合素質(zhì)不同和業(yè)務(wù)方向不同，實現(xiàn)“一專多能”并不容易，并非每個記者都能實現(xiàn)“一專多能”。于是，我們及時調(diào)整培訓(xùn)方式：首先，征求記者的興趣，根據(jù)記者自身意愿，在本職工作外，專心培養(yǎng)一項新技能。其次，實施骨干帶動方式，安排綜合素質(zhì)高、技能全面的骨干記者“挑大梁”實施重大報道，并現(xiàn)場觀摩骨干記者作品，請骨干記者分享經(jīng)驗、大家點評交流；第三，成立“工作室”，實施優(yōu)勢產(chǎn)品帶動。結(jié)合“廣電新媒體新聞要注重視頻特色”的工作實際，我們首先抽調(diào)5名骨干記者，成立“莞視頻工作室”；結(jié)合本土?xí)r政新聞深度報道的需要，成立“時政莞視點”工作室。特別是莞視頻工作室根據(jù)融合平臺策劃的近期宣傳報道重點、突發(fā)新聞等自主策劃發(fā)布短視頻產(chǎn)品，自2018年5月推出后，視頻新聞綜合點擊量連續(xù)11個月排名“觸電新聞”客戶端前三位。通過工作室?guī)?，業(yè)務(wù)骨干的積極性充分調(diào)動，工作室內(nèi)部分工協(xié)作，讓各個崗位的人員，都得到了提升。下來，還計劃設(shè)立“民生新聞工作室”、網(wǎng)紅記者工作室等，充分發(fā)揮骨干帶動作用，逐步打造一支適應(yīng)全媒體“一體化”生產(chǎn)，多平臺發(fā)布的業(yè)務(wù)團(tuán)隊。

總之，地市廣播電視臺推進(jìn)媒體融合關(guān)鍵是要實現(xiàn)新聞節(jié)目的“一體化生產(chǎn)、多平臺發(fā)布”，要通過必要的技術(shù)手段實現(xiàn)各平臺的互聯(lián)互通、資源共享，要增強(qiáng)信心，把握“以短視頻形式傳播新聞資訊”趨勢，發(fā)揮廣電媒體的視頻優(yōu)勢，不僅堅持“移動優(yōu)先”，更要利用移動端傳播的內(nèi)容和全新方式，反思傳統(tǒng)廣播新聞、電視新聞的不足，適時利用網(wǎng)絡(luò)熱點內(nèi)容讓傳統(tǒng)的廣播新聞、電視新聞更加貼近受眾。此外，根據(jù)短視頻生產(chǎn)、時政新聞評論需求、民生新聞深度調(diào)查等重點內(nèi)容，組織業(yè)務(wù)骨干建立相應(yīng)的“工作室”，都是錘煉內(nèi)外、提升采編工作水平，促進(jìn)媒體融合的有效手段。