王文婷 《國(guó)家電網(wǎng)報(bào)》社有限公司

一、新媒體環(huán)境下紙媒的現(xiàn)狀

曾經(jīng)邊看報(bào)紙邊等公交的場(chǎng)景似乎早已離我們遠(yuǎn)去，現(xiàn)如今無(wú)論是公交車站還是地鐵車廂里，大都是低頭玩手機(jī)一族。隨著3G、4G 網(wǎng)絡(luò)的普及以及5G 技術(shù)的日益成熟，人們獲取信息的方式不再單純只依靠報(bào)紙雜志等紙媒：搜索“微博熱搜”了解時(shí)事熱點(diǎn)問(wèn)題，觀看直播感受同一時(shí)刻不同角落的生活，點(diǎn)擊H5 獲取當(dāng)下最新資訊。網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播方式已經(jīng)深入到了每個(gè)人的生活中。

反觀紙媒行業(yè)，停刊休刊的消息越來(lái)越多。2016年11月，《中國(guó)青年報(bào)》發(fā)表聲明，表示2017年將停發(fā)周末版紙媒，其主要業(yè)務(wù)將轉(zhuǎn)移到新媒體陣營(yíng)。2017年1月1日，《京華時(shí)報(bào)》宣布?？?jiàn)證京城風(fēng)云15 載的紙媒巨頭就這樣黯然離場(chǎng)。2017年12月29日，據(jù)澎湃新聞?dòng)浾哒{(diào)研，在這一天傳出休刊或停刊消息的媒體已有十多家。此外，還有不少紙媒也在近期表示將縮減出版周期，以應(yīng)對(duì)紙媒寒冬。①數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)各類報(bào)紙的零售總量與2016年相比下滑了31.2%。②由此可見(jiàn)，紙媒的發(fā)展前景確實(shí)令人堪憂。

二、紙媒的優(yōu)勢(shì)

盡管很多業(yè)內(nèi)人士不看好紙媒的發(fā)展前景，但紙媒作為已發(fā)展數(shù)十載的媒體形式，有其自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，這些優(yōu)勢(shì)使得紙媒不會(huì)在短時(shí)間之內(nèi)被替代。

(一)紙媒創(chuàng)辦具有權(quán)威性

相較于新媒體的良莠不齊，紙媒由于需要經(jīng)過(guò)報(bào)案注冊(cè)等手續(xù)，在身份上更加具有“官方性”。起所刊登的信息也皆是經(jīng)過(guò)編輯、總編層層把關(guān)，因而在信息內(nèi)容方面更有權(quán)威性和公信力。公信力的樹(shù)立絕不是一朝一夕之事，這是紙媒在漫漫幾十載發(fā)展道路上修煉得來(lái)的，是新媒體短時(shí)間內(nèi)所不可塑造的。

(二)紙媒報(bào)道具有專業(yè)性

紙媒從業(yè)人員大都是有著專業(yè)背景的新聞采編人員，他們大都經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練，并且每年都會(huì)接受新聞總局對(duì)于新聞從業(yè)人員的專業(yè)考核。在重大事件的報(bào)道上，新聞?dòng)浾邞{借高度的敬業(yè)精神、扎實(shí)的寫作功底，為受眾帶來(lái)深入詳盡的報(bào)導(dǎo)。在社會(huì)敏感問(wèn)題上，本著對(duì)受眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入挖掘事實(shí)情況，對(duì)社會(huì)輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)。

三、新媒體趨勢(shì)下紙媒的革新之路

新媒體在傳播方式和技術(shù)支持方面確實(shí)有其獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，但是紙媒也并非無(wú)路可走。所謂不破不立，紙媒在當(dāng)前環(huán)境下更應(yīng)該積極思考改革創(chuàng)新之路：

(一)穩(wěn)定紙媒質(zhì)量，多出優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)作品

在新媒體勢(shì)頭正旺的今天，紙媒在其發(fā)展道路上應(yīng)當(dāng)穩(wěn)住陣腳，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的戰(zhàn)略，多出原創(chuàng)作品。對(duì)當(dāng)下的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題策劃，深入社會(huì)第一線，多出品有深度、有溫度的精品文章。作為紙媒行業(yè)的新聞工作者，要牢記習(xí)近平總書記在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出的“增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力”這一指示，努力提高自身業(yè)務(wù)能力，寫出更多接地氣的好作品。

(二)同新媒體相結(jié)合，發(fā)展融媒體之路

傳統(tǒng)紙媒同新媒體并不是“冤家對(duì)頭”，這兩者更應(yīng)該是相輔相成、互相成就的“戰(zhàn)友”。紙媒應(yīng)當(dāng)順利時(shí)代的需求，思考同新媒體的結(jié)合點(diǎn)?！秶?guó)家電網(wǎng)報(bào)》作為一份行業(yè)報(bào)紙，在媒體融合的今天積極探索媒體融合之路，開(kāi)發(fā)了“電網(wǎng)頭條”客戶端。在客戶端上一方面展示報(bào)紙內(nèi)容，另一方面將報(bào)紙欄目同新媒體融合，通過(guò)視頻、直播等方式，以輕松直觀的方式傳播行業(yè)資訊。在客戶端開(kāi)辟互動(dòng)欄目，彌補(bǔ)了紙媒互動(dòng)性弱這一缺點(diǎn)，也拉進(jìn)了同讀者之間的距離。這一媒體融合提高了報(bào)紙影響力，也讓更多人了解到電網(wǎng)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。

(三)增強(qiáng)報(bào)紙美感，豐富視覺(jué)語(yǔ)言

近期《人民日?qǐng)?bào)》(海外版)頭版的插圖設(shè)計(jì)讓讀者眼前一亮，仿佛一夜之間讓人們對(duì)報(bào)紙有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。一幅幅現(xiàn)代而不失中國(guó)特色的插圖讓整個(gè)版面充滿活力，以視覺(jué)化的語(yǔ)言向受眾傳遞著新聞信息。這一大膽的創(chuàng)新為《人民日?qǐng)?bào)》獲取了不少粉絲，許多讀者表示如此精美的版面更像是值得收藏的藝術(shù)品?？梢?jiàn)，紙媒在今后的發(fā)展中應(yīng)該分一部分精力在視覺(jué)設(shè)計(jì)方面，從圖表的制作、插圖的繪制到整個(gè)版面版式的設(shè)計(jì)，都應(yīng)該求新求變，結(jié)合自身定位形成自己獨(dú)特的視覺(jué)風(fēng)格，為讀者奉上一場(chǎng)視覺(jué)盛宴。

(四)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手法，挖掘品牌效應(yīng)

近日，《紐約郵報(bào)》由原來(lái)的1 美元被炒到40 美元一份，即便如此依然供不應(yīng)求，許多年輕人在大雨中跑遍滿城報(bào)刊亭才能買得到一份。而這份報(bào)紙之所以如此搶手，只因在其頭版整版印有一個(gè)“supreme”的經(jīng)典大LOGO。在這場(chǎng)花式營(yíng)銷中，品牌方得到了其宣傳效果，報(bào)紙?zhí)岣吡虽N量，可謂一場(chǎng)雙贏的戰(zhàn)役。新媒體的宣傳營(yíng)銷手段越來(lái)越多樣化，紙媒也應(yīng)該嘗試突破常規(guī)，以新穎的手法吸引更多受眾。

注釋：

①媒體訓(xùn)練營(yíng) 王弘

②新媒體時(shí)代體育院校新聞傳播類課程教學(xué)方式的改革與創(chuàng)新，西部學(xué)刊