探究企業(yè)財務會計與管理會計的結(jié)合

趙靜靜

摘 要：隨著全球化和經(jīng)濟發(fā)展的進程不斷加快，各項體系在中國改革下不斷確立和完善，會計政策也在中國改革下不斷趨向成熟化。在會計領域，財務會計和管理會計對于企業(yè)財務都占據(jù)著不可小的地位，在現(xiàn)代會計中，兩者的結(jié)合對于公司將來的發(fā)展有著推進作用。為了讓公司人員對財務會計和管理會計更進一步的了解二者之間的關(guān)系，本文對財務會計和管理會計的區(qū)別和聯(lián)系進行了分析，并根據(jù)結(jié)合的優(yōu)勢來促進二者之間的結(jié)合給出了建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務會計;管理會計;結(jié)合

在當今社會，企業(yè)財務對于企業(yè)的重要性大家是有目共睹的，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，會計信息對于企業(yè)影響越來越超乎我們想象，公司看到財務管理的重要性，開始將重心放在會計系統(tǒng)方面。目前，財務會計已經(jīng)成為企業(yè)不可分割的部分?，F(xiàn)在財務會計和管理會計的相結(jié)合對于公司將來的經(jīng)濟效益有著推動作用。那么兩者應該如何結(jié)合才能為公司的經(jīng)濟效益帶來提高呢？

一、企業(yè)財務會計與管理會計的區(qū)別與聯(lián)系

財務會計和管理會計從本質(zhì)上而言都是對公司的財務信息進行收集、梳理，為公司今后的經(jīng)濟活動給予數(shù)據(jù)建議和財務支持的。管理會計是隨著財務會計的不斷發(fā)展而延伸出來的一種會計形式。它的出現(xiàn)主要是為了滿足企業(yè)對于財務的需求，企業(yè)管理者和經(jīng)營者通過管理會計來參與到企業(yè)財務的經(jīng)營和決策當中。對于公司而言，財務會計和管理會計都是公司的財務，他們都是以企業(yè)的財務經(jīng)營和管理作為自身存在的意義。

但二者之間也存在著不一致的方面。比如二者在財務信息提供對象的方面存在著差異，像財務會計方面為企業(yè)對象提供信息時主要偏向于企業(yè)的所有者和企業(yè)的股東等決策者，主要指將企業(yè)作為一個主體，通過完整的記錄來真實反映企業(yè)整個經(jīng)濟活動。而管理會計則偏向于企業(yè)的管理者提供決策信息。二者工作的主體也存在區(qū)別，像財務會計的工作主體主要是企業(yè)，而管理會計的主體就比較多樣化，它既可以是一個企業(yè)，也可以是企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個別部門，甚至是某一個生產(chǎn)或經(jīng)營環(huán)節(jié)等等都可以作為管理會計的工作主體，二者的會計報告也有所不同，管理會計主要是對未來進行預測和決斷的，因此管理會計的會計報告沒有時間規(guī)定的，主要是根據(jù)企業(yè)的需要。而財務會計是需要按照規(guī)定的會計期間進行編制會計報告的。財務會計和管理會計在企業(yè)中相互依存，相互結(jié)合。

二、財務會計與管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

通過分析財務會計和管理會計的聯(lián)系，我們可以從分析中得出二者若結(jié)合，將有利于加強企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在今后的快速發(fā)展中占據(jù)一定的優(yōu)勢地位。在傳統(tǒng)的財務管理中，財務會計和管理會計分屬與不同的部門，并且在日常的財務活動中，二者之間聯(lián)系少之又少。企業(yè)主要看重財務會計在企業(yè)中所提供的會計信息和根據(jù)公司所做的財務預測等，忽視管理會計在公司所發(fā)揮的積極作用，還有的公司可能是偏重于管理會計所提供的財務信息，忽視財務會計在企業(yè)中存在的意義，這兩個問題都會對企業(yè)做出的決策產(chǎn)生片面的影響，但是如果企業(yè)在決策時兼顧財務會計和管理會計提供的信息，那么企業(yè)管理者就會對企業(yè)財務有著較為全面的認識，根據(jù)財務會計和管理會計提供的財務信息做出詳細周全的工作方案，提高本企業(yè)在今后的經(jīng)濟發(fā)展的核心競爭力。財務會計和管理會計存在于公司的兩個獨立科室，工作與工作之間存在一些聯(lián)系，若是將財務會計和管理會計進行有效地結(jié)合，可以將企業(yè)的經(jīng)營成本減少，節(jié)約人力。在今后的財務管理發(fā)展中，財務會計和管理會計的結(jié)合將會成為企業(yè)發(fā)展的一種趨勢。

三、促進企業(yè)財務會計與管理會計相結(jié)合的對策

1.企業(yè)將財務會計與管理會計進行統(tǒng)一化管理。在今后的企業(yè)管理規(guī)劃中，企業(yè)可以將財務會計和管理會計安排在同一個部門下面。從目前的市場上來看，我國的管理會計在財務市場上的發(fā)展相比較于財務會計要落后一點，公司比較注重財務會計提供的財務信息，忽略管理會計在公司所產(chǎn)生的作用，管理會計也是不容忽視的，所以在今后的企業(yè)財務管理方面要將二者之間進行統(tǒng)一結(jié)合，將企業(yè)中的會計信息進行分享與交流，盡可能在企業(yè)統(tǒng)一化、規(guī)范化的管理下，減少企業(yè)在財務管理方面存在的漏洞，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財務信息共享，促使企業(yè)在將來的發(fā)展中更有利。

2.完善企業(yè)內(nèi)部財務系統(tǒng)。隨著社會經(jīng)濟和網(wǎng)絡技術(shù)的不斷發(fā)展，目前，企業(yè)財務系統(tǒng)已經(jīng)從手工作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橛嬎銠C作業(yè)，既方便快捷又準確，這是會計行業(yè)的一大進步，但從企業(yè)的角度看待財務會計和管理會計的話，仍然存在一些缺陷。在網(wǎng)絡化下的財務會計與管理會計需要依靠信息化下的信息管理系統(tǒng)，通過借助網(wǎng)絡來實現(xiàn)財務會計和管理會計之間的信息共享功能，通過財務會計和管理會計的協(xié)調(diào)工作，提高財務部在企業(yè)中的工作效率和工作質(zhì)量，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡技術(shù)將企業(yè)財務會計中的相關(guān)報表導出，進而整理成管理會計所需要的財務信息，促成財務會計與管理會計在日常工作中相結(jié)合。

3.使財務會計與管理會計在成本中相結(jié)合。在企業(yè)財務發(fā)展進程中的需求，企業(yè)成本管理與核算在企業(yè)中不僅發(fā)揮成本核算的功能，企業(yè)成本中的預算管理也是提高企業(yè)經(jīng)濟利益的一種方式。在管理會計工作過程中，企業(yè)可以通過成本性態(tài)分析的方法，將企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品成本的構(gòu)成進行分析，技術(shù)人員通過網(wǎng)絡的推動，可以在企業(yè)不增加固定成本的同時，提高企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量和效率，企業(yè)通過管理會計達到成本控制的效果，同時企業(yè)也要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品設計方案，生產(chǎn)工藝和企業(yè)員工的工作狀態(tài)，原材料在制作過程中的消耗情況。財務工作人員來制定標準的一件產(chǎn)品所需要花費的成本是多少。財務人員通過標準的財務會計的成本核算來分析對比，找出財務會計成本與標準成本之間存在的差異，企業(yè)管理層和財務人員對于產(chǎn)生的差異進行分析，盡量解決存在的差異對于公司產(chǎn)生的不利影響，充分減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所造成的不必要的成本。企業(yè)可以通過財務會計和管理會計在成本核算中的結(jié)合來滿足企業(yè)今后的發(fā)展需求。

4.財務會計與管理會計在企業(yè)制定目標中結(jié)合。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標都是經(jīng)過合理科學的制定之后開始實行的，企業(yè)的經(jīng)營目標貫穿企業(yè)的方方面面，企業(yè)目標的制定不僅要考慮外部環(huán)境帶來的變化，還要將企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息納入其中，通過全面地分析、預測以后來制定企業(yè)目標。制定目標所需要的內(nèi)部數(shù)據(jù)當然少不了財務信息。在企業(yè)生產(chǎn)的全部過程，企業(yè)財務會計對企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)全過程都有詳細的記錄、分析和報告等，擁有著最全面的數(shù)據(jù)信息在企業(yè)所需要的原始資料里都是財務會計來提供的。管理會計在企業(yè)中的功能主要是預測企業(yè)在未來一年中的經(jīng)濟前景，制定目標不僅要關(guān)注以往的會計信息，未來的數(shù)據(jù)更是不可忽視的部分。所以，企業(yè)在制定年度經(jīng)營目標時，可以將財務會計和管理會計相結(jié)合。

如今社會競爭力不斷加強，時代在進步，商場如戰(zhàn)場，一個企業(yè)如果想要在殘酷的商場競爭中存活，那么企業(yè)就要不斷地來完善自己、充實自己、夯實自己在市場上的地位。所以將企業(yè)財務會計與管理會計相結(jié)合，將企業(yè)的財務管理能力逐漸增強，為企業(yè)的發(fā)展提供保證，為企業(yè)的決策者提供全面的信息，將有利于企業(yè)的發(fā)展。

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