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      “智慧田園”縣域農(nóng)村電商新零售探索

      2019-03-22 13:57:48□韓
      產(chǎn)業(yè)與科技論壇 2019年11期
      關(guān)鍵詞:土雞田園電商

      □韓 路

      國家層面涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的政策層出不窮,在政府鼓勵和支持“互聯(lián)網(wǎng)+新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)”模式發(fā)展的情況下,農(nóng)村電商得以迅猛發(fā)展。“智慧田園”縣域農(nóng)村電商新零售以此為契機(jī),運用“農(nóng)旅體驗+網(wǎng)絡(luò)服務(wù)+產(chǎn)品銷售”智慧田園電商新零售獨特商業(yè)模式,在“土雞(蛋)”基礎(chǔ)上延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,形成多功能、復(fù)合型、創(chuàng)新性鄉(xiāng)村田園產(chǎn)業(yè)綜合體。

      一、土雞(蛋)市場分析

      (一)優(yōu)勢分析。項目運作具有前瞻性和易操作性,擁有品牌基礎(chǔ),是政校企合作成果,在項目運作過程中有一定的資金支持、人際資源基礎(chǔ)和政府扶持。經(jīng)過統(tǒng)一放養(yǎng)和科學(xué)技術(shù)監(jiān)管,品質(zhì)和產(chǎn)量有保障。結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)自然資源和歷史人文底蘊,打造多功能、復(fù)合型、創(chuàng)新性鄉(xiāng)村田園產(chǎn)業(yè)綜合體,符合當(dāng)下我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益并重,具有很大的競爭優(yōu)勢。同時前期經(jīng)過合肥職業(yè)技術(shù)學(xué)院“一鳴電商工作室”經(jīng)營測試成功,具有一定的運營經(jīng)驗。

      (二)劣分分析。土雞在物流配送過程中,冷鏈運輸成本較高,產(chǎn)品保質(zhì)期相對較短,對外地市場競爭中沒有優(yōu)勢。土雞蛋物流配送包裝設(shè)計有缺陷,造成產(chǎn)品破損,不利于客戶關(guān)系維護(hù)。消費者對養(yǎng)殖基地“鄉(xiāng)里人”土雞(蛋)品牌認(rèn)可度低,普通肉雞(蛋)產(chǎn)量和消費量較高,當(dāng)?shù)叵M者很多地方存在著“只認(rèn)人,不認(rèn)牌”的盲目性。同時由于品牌知名度不高,外地消費者對品牌不相信,渠道拓展狹礙。加之,銷售網(wǎng)絡(luò)不健全、渠道較單一、銷售力度不夠、信息化建設(shè)不足、營銷手段單一,沒有對產(chǎn)品深加工產(chǎn)生附加值,也沒充分利用好當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)良好資源在商業(yè)模式上沒做研究升級,造成市場資源的大量浪費。

      (三)機(jī)會分析。散養(yǎng)土雞(蛋)整體產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,消費者的品牌意識還未樹立,有很大的發(fā)展空間。隨著國家提出鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)振興戰(zhàn)略和推進(jìn),優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品市場和農(nóng)業(yè)服務(wù)將進(jìn)入一個更高的消費層次,對原生態(tài),綠色,無公害農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)識逐步加強(qiáng),對用戶體驗、消費者參與到生產(chǎn)過程和農(nóng)業(yè)休閑、康養(yǎng)、旅游等田園經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大上升空間。

      (四)威脅分析。普通肉雞(蛋)價格低,消費者購買習(xí)慣很難改變。散養(yǎng)土雞(蛋)飼養(yǎng)條件苛刻,養(yǎng)殖周期較長,難以量產(chǎn)。同時很多專業(yè)技術(shù)人員不愿到偏遠(yuǎn)農(nóng)村工作,造成養(yǎng)殖技術(shù)升級慢,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化速度較慢,但同時物流成本增加,人員成本增加,行業(yè)內(nèi)部競爭過于混亂,價格戰(zhàn)慘烈。

      二、創(chuàng)新模式與發(fā)展戰(zhàn)略

      “智慧田園”縣域農(nóng)村電商新零售商業(yè)模式是通過線上電商平臺推廣銷售產(chǎn)品和線下體驗中心展示產(chǎn)品與服務(wù),通過增加用戶體驗感來吸引粉絲粘性并挖掘潛在客戶。開拓市場的同時運用可追溯系統(tǒng)技術(shù)方案,增加用戶對產(chǎn)品與服務(wù)信任感與品牌影響力。同時運營過程中突出科技興農(nóng)扶貧、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等社會效益。

      前期在政校企深度合作的基礎(chǔ)上共同注資成立某農(nóng)業(yè)科技有限公司,重點依托已有的養(yǎng)殖基地散養(yǎng)土雞(蛋)產(chǎn)品資源,結(jié)合高校電商專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,拓展土雞(蛋)銷售渠道。在運營的過程中,重點提升學(xué)員建設(shè)、運營、管控電子商務(wù)平臺和產(chǎn)品推廣網(wǎng)絡(luò)營銷基本能力,積累營銷經(jīng)驗。中期加快互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村融合發(fā)展,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應(yīng)鏈朝鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略方向發(fā)展,在產(chǎn)品升級改造完成后,增加圍繞農(nóng)業(yè)服務(wù)項目等高附加值的增值產(chǎn)品服務(wù),提升經(jīng)濟(jì)效益,解決農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧。圍繞網(wǎng)站平臺服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營方式,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化改造,開展全渠道營銷,實現(xiàn)企業(yè)銷量持續(xù)增長和品牌化形象樹立。遠(yuǎn)期企業(yè)調(diào)整重組,結(jié)合周邊資源,不斷豐富消費體驗,向智能化、多樣化田園產(chǎn)業(yè)綜合體轉(zhuǎn)型,增加農(nóng)旅餐飲、休閑、娛樂、文化等設(shè)施,由商品銷售為主轉(zhuǎn)向“商品+服務(wù)”并重。

      三、營銷策略

      (一)產(chǎn)品策略。根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃先期以經(jīng)營散養(yǎng)土雞(蛋)為主要產(chǎn)品項目,并配合發(fā)展綠色農(nóng)家蔬菜,農(nóng)家生活體驗基地的產(chǎn)業(yè)項目。在經(jīng)營產(chǎn)品的同時,傳播著一種健康生活的途徑,樹立起一個高品質(zhì)生活的保障,同時在經(jīng)營產(chǎn)生效益時不忘社會責(zé)任,努力做好農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧,讓生活在城市人們體驗到原生態(tài)生活狀態(tài)。公司養(yǎng)殖基地將林間放養(yǎng)與科學(xué)監(jiān)管相結(jié)合,讓消費者全天候能看到基地產(chǎn)品生產(chǎn)過程,專業(yè)養(yǎng)殖技術(shù)人員用科技手段防病防疫,保證雞種優(yōu)良,在自然生理周期下產(chǎn)出營養(yǎng)價值高的散養(yǎng)土雞(蛋)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

      為了滿足市場及廣大消費者的需求,公司將散養(yǎng)土雞(蛋)產(chǎn)品開發(fā)為以下系列:安康系列,將精心挑選上好的散養(yǎng)土雞(蛋)用精美的禮盒包裝,內(nèi)附保鮮措施、功效說明和散養(yǎng)土雞(蛋)的各種烹調(diào)方法;溫情系列,將散養(yǎng)土雞(蛋)與基地自產(chǎn)的綠色時蔬搭配在一起包裝成為多種套餐,并內(nèi)附相應(yīng)的菜譜和烹調(diào)方法;關(guān)懷系列,產(chǎn)品包裝是采用一般包裝和散裝來吸引消費者,滿足大眾消費者的需要。

      (二)價格策略。根據(jù)散養(yǎng)土雞(蛋)市場情況,市場上同類競爭產(chǎn)品的價格,結(jié)合公司的自身優(yōu)勢及發(fā)展情況,適時調(diào)整產(chǎn)品價格,以成本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行基礎(chǔ)定價,根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭優(yōu)勢的不同,進(jìn)行差異化定價。

      1.安康系列。此系列采用高質(zhì)高價的理念,賣點主要是滿足廣大消費者送禮而用,其價格與市場上同類競爭產(chǎn)品的價格略高。產(chǎn)品以宰殺處理干凈,采用真空保鮮包裝,凸顯天然綠色的理念,并且精美高檔。

      2.溫情系列。此系列主要是以滿足城市高收入群體、白領(lǐng)等工作繁忙群體為主,配以新鮮時蔬,省去他們再去菜市買菜時間和煩惱,做到溫情服務(wù)。該系列也采用的是高質(zhì)中價,性價比較高,相比鴻運系列,此產(chǎn)品在包裝上略差一點。

      3.關(guān)懷系列。此系列主要是以滿足廣大日常家庭使用消費者自食為主,其主要是零售和散戶,采用優(yōu)質(zhì)低價策略,還贈送土雞蛋,達(dá)到保持粉絲粘性、維護(hù)好顧客關(guān)系的目的,便于品牌的傳播。

      (三)渠道策略。傳統(tǒng)線下渠道,通過“農(nóng)社對接”,“農(nóng)超對接”“展銷會銷售”“酒店和農(nóng)貿(mào)市場”等多元化銷售,直接對口銷售,不僅能起到品牌宣傳作用,還能增加銷量,提高消費者的認(rèn)可度和忠誠度。通過地推方式吸引粉絲流量,然后在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中宣傳產(chǎn)品、展示產(chǎn)品,并通過視頻APP播放養(yǎng)殖基地產(chǎn)品生產(chǎn)整個過程,增強(qiáng)用戶的粘性。在用戶群流量達(dá)到一定規(guī)模時,自建網(wǎng)絡(luò)商城,將用戶導(dǎo)入自建網(wǎng)絡(luò)平臺。

      (四)促銷策略。根據(jù)消費者日常的食用量,定期特別在重大節(jié)假日銷量較高的時期在超市和社區(qū)售點以及網(wǎng)絡(luò)平臺搞價格促銷活動,逐漸培養(yǎng)起消費者的購買習(xí)慣,提高對品牌的忠誠度。每逢佳節(jié)假日,通過線上線下渠道將對高端產(chǎn)品進(jìn)行買贈搭配促銷,購買禮盒贈送實惠裝。

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