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體育之窗將業(yè)務(wù)聚焦于內(nèi)容體育、場(chǎng)館體育以及科技體育。
國(guó)務(wù)院在2014年底印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(即46號(hào)文),這一政策春風(fēng)無(wú)疑是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)真正進(jìn)入商業(yè)時(shí)代的標(biāo)志性事件。
與“政策紅利”共同推動(dòng)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的還有“人口紅利”——中產(chǎn)階級(jí)群體擴(kuò)容所帶來(lái)的消費(fèi)升級(jí),以及不斷增長(zhǎng)的人均可支配收入。
在這樣的前提下,體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了快速發(fā)展的時(shí)間窗口。然而隨著產(chǎn)業(yè)擴(kuò)容、資本蜂擁,體育市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的變化。
體育之窗CEO高宏表示,體育市場(chǎng)并沒有出現(xiàn)“滑坡”,而只是進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)理性和穩(wěn)定的發(fā)展階段。
他認(rèn)為,體育市場(chǎng)沒有縮小,反而民眾的需求與日俱增。這其中包括消費(fèi)市場(chǎng),全民健身市場(chǎng)。賽事“一票難求”,場(chǎng)館“一場(chǎng)難求”的狀況比比皆是。民眾對(duì)于體育賽事以及體育運(yùn)動(dòng)的熱愛由此可見。
據(jù)此,體育之窗將業(yè)務(wù)聚焦于內(nèi)容體育、場(chǎng)館體育以及科技體育。
首先是內(nèi)容體育,聚焦三大球的核心賽事運(yùn)營(yíng),這也是體育產(chǎn)業(yè)的根本。毫無(wú)疑問,足球是世界第一大運(yùn)動(dòng),足球貢獻(xiàn)了世界上超過(guò)50%的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)收,而體育之窗正是憑借足球“起家”;與此同時(shí),籃球球迷“有錢”是不爭(zhēng)的事實(shí)。一雙籃球鞋動(dòng)輒上千元,而目前中國(guó)頂級(jí)賽事中,NBA中國(guó)賽中也不乏1.8萬(wàn)的高價(jià)票,這在其他賽事中是很難見到的;雖然相較前兩者稍顯弱勢(shì),但是排球正在成為體育之窗的商業(yè)模式實(shí)驗(yàn)田,全明星賽事的成功運(yùn)營(yíng)有目共睹,排球聯(lián)賽的關(guān)注度也持續(xù)升溫。體育之窗正在通過(guò)打造排球聯(lián)賽IP,實(shí)現(xiàn)著更多商業(yè)模式的嘗試與搭建。
目前體育之窗手握中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽多家俱樂部、中國(guó)足協(xié)中國(guó)之隊(duì)系列賽事等相關(guān)足球賽事資源;NBA中國(guó)賽等籃球賽事資源,以及近些年愈發(fā)成熟的中國(guó)排球超級(jí)聯(lián)賽、全明星賽這樣的頂級(jí)排球賽事資源。體育之窗可謂掌握著國(guó)內(nèi)最好的體育賽事資源。
同時(shí),體育之窗也在聚焦城市體育。高宏介紹:“體育之窗主要是基于場(chǎng)館和體育設(shè)施的經(jīng)營(yíng)和管理。全國(guó)各地我們大概有十多個(gè)城市已經(jīng)或者正在進(jìn)行業(yè)務(wù)的發(fā)展。在這一過(guò)程中,包括地方政府、地產(chǎn)公司,以及社區(qū),都對(duì)體育設(shè)施投入大量的資金,重視程度可見一斑。
另外,一個(gè)板塊就是科技體育。高宏認(rèn)為,科技無(wú)處不在,在體育方面,包括智能的一些硬件,包括一些新的互聯(lián)網(wǎng)科技、數(shù)字體育、科技,體育之窗都有涉及。
在高宏看來(lái),體育市場(chǎng)的前景值得被看好,而體育之窗也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。
不可否認(rèn)的是,令體育產(chǎn)業(yè)在商業(yè)生活中實(shí)現(xiàn)從零到一的是歐美市場(chǎng)——100多年前,歐洲足球的俱樂部運(yùn)營(yíng),令“足球+博彩”的模式創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。
時(shí)至今日,歐洲的五大足球聯(lián)賽依舊貢獻(xiàn)著巨額的利潤(rùn),而美國(guó)市場(chǎng)中的NFL、NBA等聯(lián)賽也已經(jīng)成為風(fēng)靡全球的頂級(jí)賽事。
然而高宏認(rèn)為,在“版權(quán)、廣告贊助和票務(wù)特許產(chǎn)品”這“老三樣”已經(jīng)相對(duì)成熟的市場(chǎng)環(huán)境中,體育之窗仍然需要開辟體育產(chǎn)業(yè)新的盈利模式和變現(xiàn)模式,創(chuàng)造符合中國(guó)國(guó)情的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。
體育之窗給出的答案是“新三樣”: 數(shù)字化、城市化、明星化。
根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2018年上半年,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶6.09億,占網(wǎng)民總體的76%,半年增長(zhǎng)率5.2%。截至2018年9月底,互聯(lián)網(wǎng)電視累計(jì)覆蓋終端達(dá)到3.22億臺(tái)。 2018年,視聽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)2016.8億,同比增長(zhǎng)39%;網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶比例達(dá)53%,同比增長(zhǎng)23.8%。
在網(wǎng)絡(luò)需求噴薄爆發(fā)且網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)迎來(lái)5G的今天,數(shù)字化將為體育之窗帶來(lái)怎樣的新思路?
其實(shí),數(shù)字體育營(yíng)銷從2017年就已經(jīng)成為了體育之窗發(fā)力的重點(diǎn)。去年,體育之窗牽手20多家數(shù)字媒體平臺(tái),共同分擔(dān)了數(shù)字媒體的業(yè)務(wù)合作。令優(yōu)質(zhì)IP賽事可以更好的服務(wù)觀眾,從而實(shí)現(xiàn)更高附加值的商業(yè)合作,此為數(shù)字化。
為何人們對(duì)于頂級(jí)賽事追逐如斯?體育賽事凝聚的不僅僅是競(jìng)技精神、更是城市精神帶來(lái)的集體認(rèn)同。
以女子排球聯(lián)賽舉例,天津市就曾在《天津日?qǐng)?bào)》的頭版頭條號(hào)召全市1000多萬(wàn)海河兒女向天津女排學(xué)習(xí)。因此天津女排的賽事只要出票,就很快售罄。此時(shí)的天津女排已經(jīng)成為了一張城市名片。
除了城市精神,城市化還包含了城市場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)。公開數(shù)據(jù)顯示,體育之窗目前僅僅在排球IP領(lǐng)域就有著多達(dá)20多個(gè)城市聯(lián)盟。城市,中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)最旺盛的地緣力量,而二、三線城市對(duì)體育有很強(qiáng)的渴望,對(duì)新型事物,二、三線城市也有很大的需求?!?/p>
因此高宏認(rèn)為:城市是中國(guó)最大的體育買單者,此為城市化。而這一部分的業(yè)務(wù)也為體育之窗貢獻(xiàn)了超過(guò)半數(shù)的營(yíng)收。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在近些年成長(zhǎng)迅速。究其原因,畢竟中國(guó)擁有著全球最大的用戶流量。而網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)正是流量變現(xiàn)的優(yōu)選路徑。
高宏介紹,在2018年深圳排球全明星賽上,除了激烈的比賽,家喻戶曉的女排明星在現(xiàn)場(chǎng)全程參與解說(shuō)、專訪,以及趣味活動(dòng)。在這一過(guò)程中,視頻平臺(tái)全程直播、服裝品牌贊助明星服飾、食品品牌冠名趣味活動(dòng)、電商品牌展示商品購(gòu)買渠道。
通過(guò)圍繞女排明星進(jìn)行“網(wǎng)紅”運(yùn)作,體育賽事成為了流量變現(xiàn)的數(shù)字化平臺(tái)。此為明星化。
從老三樣到新三樣,體育之窗正在結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)打造全新的體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式。
體育之窗給出的答案是“新三樣”:數(shù)字化、城市化、明星化。