郭迎潔
近日來,一段視頻受到廣泛關(guān)注:某企業(yè)年會上,多名女性員工跪地互扇耳光,而現(xiàn)場眾人十分淡然,對此事袖手旁觀。現(xiàn)場后面的背板上寫著“狼性團隊”幾個大字。據(jù)相關(guān)負責(zé)人稱,這是為了打造所謂的“狼性團隊”。然而,在我看來,這么做違背人性,不利于打造“狼性團隊”。因為古今強大團隊的建設(shè),都離不開人性。【本句是中心論點?!俊颈径伍_門見山,引用材料簡潔,中心明確?!?/p>
“狼性團隊”之建設(shè)離不開富有人性之員工?!痉终擖c一?!慨?dāng)今社會若想取得成功,必定離不開團隊員工的團結(jié)合作,而“狼性團隊”恰恰又十分強調(diào)員工的團結(jié)合作精神,而富有人性的員工又是這種精神的最好的踐行者,故“狼性團隊”的建設(shè)是離不開人性員工的支持的。只有員工重視尊嚴(yán),不是任由上司指揮而喪失人性,互相摧殘,才能更好地凝聚團隊力量。所以員工互扇耳光的行為,看似是在增強團隊的狼性,實則違背了人性,傷害了員工的尊嚴(yán),更是造成員工之間不和諧的潛在因素,反而不利于打造“狼性團隊”,簡直就是南轅北轍,實在不可取!【從員工要富有人性,而不是互相摧殘的角度進行分析,有理有據(jù)?!?/p>
“狼性團隊”的打造離不開富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者。【分論點二?!抗耪Z有云:千軍易得,一將難求。一位領(lǐng)導(dǎo)者對團隊的發(fā)展是十分重要的,而要想打造“狼性團隊”更是離不開一位富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者。華為之所以能在國際社會中享譽盛名,成為中國制造的代名詞,關(guān)鍵在于其領(lǐng)導(dǎo)者富有人性,懂得關(guān)愛員工,懂得尊重消費者,追求團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。而視頻中的那個美容團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,讓員工互扇耳光,這種殘忍粗暴的非人性行為是打造不出“狼性團隊”的,其結(jié)果是造成團隊上下互相仇視,人心惶惶。故“狼性團隊”的打造需要富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者的助力?!緩闹挥蓄I(lǐng)導(dǎo)者懂得關(guān)愛員工,才能打造“狼性團隊”的角度進行分析?!?/p>
“狼性團隊”的建立離不開人性化的制度?!痉终擖c三?!恳粋€強大的團隊必定要有科學(xué)的制度,而一個“狼性團隊”更是要有富有人性的制度,而富有人性的制度不僅可以增強團隊凝聚力,還能提升團隊的狼性。與其用互扇耳光的方式來處罰未完成業(yè)績的員工,來打造所謂的“狼性團隊”,倒不如用更人性的制度,讓她們總結(jié)未完成業(yè)績的經(jīng)驗教訓(xùn),再和其他員工進行交流分享,共同提升,才能打造“狼性團隊”?!緩娜诵曰贫鹊慕嵌冗M行分析,闡述用人性化制度打造“狼性團隊”的重要性?!?/p>
所以,“狼性團隊”的建設(shè)離不開人性的發(fā)揚,一個有著富有人性的員工,富有人性的領(lǐng)導(dǎo)者和富有人性的制度的不違背人性之團隊,方能成為真正的“狼性團隊”?!究偨Y(jié)全文,點題?!?/p>
【作者系湖北省羅田縣駱駝坳中學(xué)高二4班學(xué)生】
升格點評
高分作文必定是扣題行文的。這里的扣題不僅指的是扣材料,還指扣標(biāo)題。通過修改,文章緊扣材料從三個角度分析了“不違背人性,方可育狼性”這一中心,中心突出,結(jié)構(gòu)清晰,語言也顯得簡潔流暢了。