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      印度電影產(chǎn)業(yè)國際化對中國電影產(chǎn)業(yè)走出去的借鑒

      2019-03-27 05:47:36
      福建質(zhì)量管理 2019年4期
      關(guān)鍵詞:印度文化

      (中國傳媒大學(xué) 北京 100000)

      一、中國電影產(chǎn)業(yè)“走出去”

      “走出去”最早起源并適用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,而隨著改革開放的深度拓展以及全球化潮流的進(jìn)一步擴(kuò)張,我國走出去的領(lǐng)域也逐漸拓展到文化領(lǐng)域中?;谖幕c經(jīng)濟(jì)之間存在的巨大差異,文化走出去也有了更加豐富多元的含義、目的與手段。對此,駱玉安提出:中華文化走出去戰(zhàn)略是指在重要戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi),通過對外文化宣傳、對外文化交流,特別是對外文化貿(mào)易等途徑,來擴(kuò)大中華文化的國際影響力,增強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)競爭力,塑造中國的文化大國形象,營造中國和平發(fā)展的國際環(huán)境,進(jìn)一步提升當(dāng)代中國的文化軟實(shí)力。

      電影誕生于十九世紀(jì)末,至今不過百余年歷史,最初電影的跨區(qū)域傳播往往更加偏重于其藝術(shù)屬性、文化屬性。但隨著全球一體化浪潮的興起與蔓延,以美國好萊塢為代表的商業(yè)電影開始風(fēng)靡全球。這時(shí)電影的商業(yè)屬性得到了充分的挖掘,但這并不意味著其意識形態(tài)屬性就此消弭,潛在商業(yè)背后思想、價(jià)值觀更因?yàn)槠渖虡I(yè)屬性而得到了更廣泛的傳播。由此可以明確的是,現(xiàn)代文化語境中的電影已經(jīng)不再是狹義上的電影藝術(shù),而成為廣義上能夠?yàn)槿藗兯M(fèi)的電影產(chǎn)品,電影也就相應(yīng)的蘊(yùn)涵著強(qiáng)烈的文化屬性與豐富的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。推動(dòng)中國電影走出去,不僅在于要扭轉(zhuǎn)電影貿(mào)易逆差,提升中國電影在世界范圍內(nèi)所能實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益,更在于通過文化交流、文化貿(mào)易等活動(dòng)構(gòu)建中國電影品牌,從而提升我國文化感召力,文化影響力與文化競爭力,并最終實(shí)現(xiàn)文化軟實(shí)力的提升。

      中國電影在國際舞臺(tái)上展露頭腳是在上世紀(jì)80年代,以《紅高粱》《黃土地》為代表的一批影片引發(fā)了眾多的關(guān)注,這一批影片具有濃厚的現(xiàn)實(shí)主義色彩,展現(xiàn)出了中國獨(dú)特的社會(huì)風(fēng)貌;在2000年后,中國功夫則成為中國電影走出去的敲門磚,以《英雄》《臥虎藏龍》為首的一批影片的出現(xiàn)不僅取得了良好的票房成績,而且也使得世界對中國的認(rèn)知產(chǎn)生了改觀。而這些影片則具有強(qiáng)烈的浪漫主義情懷,江湖、武林、家國、天下等主題的融合與碰撞彰顯出了中國傳統(tǒng)的仁義理念。2002年,我國實(shí)行院線制改革,電影領(lǐng)域內(nèi)引入了自由競爭的市場體制,中國電影創(chuàng)作日益活躍,但此后中國電影的海外表現(xiàn)卻逐漸平淡。尤其是2010年后國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道,電影市場格外繁榮,電影單片票房從破億,到十億,一路飆升至50億,國內(nèi)總票房也已經(jīng)突破了500億。但在國內(nèi)電影發(fā)展形勢一片大好的情況下,中國影片在海外市場中的表現(xiàn)卻頻頻遇冷。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年我國電影對外發(fā)行總收入為20.24億元,這一數(shù)據(jù)在2017年則增長至42.53億元。但在同一時(shí)期,我國電影總票房則從131.15億飆升至559億。通過兩組數(shù)據(jù)見的對比,可以肯定的是個(gè)中國電影走出去的能力亟需提升,其方式方法、策略手段都需要進(jìn)行全面的提升。

      二、印度電影國際化發(fā)展現(xiàn)狀及其策略

      (一)印度電影發(fā)展歷程

      相對中國來說,印度電影的起步時(shí)間更晚。2000年印度政府承認(rèn)電影制作是一項(xiàng)“合法的大型產(chǎn)業(yè)活動(dòng)”,將電影業(yè)納入官方認(rèn)可的產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi),在此之前,印度政府一直將商業(yè)電影制作視為一種與賭博和賽馬同質(zhì)的惡習(xí),而不是作為可行的、合法的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以鼓勵(lì)和支持。在這之后印度先后破除了“電影的價(jià)值僅僅在于其擁有的教學(xué)和商業(yè)潛能”這種舊思想,并確立了“電影制作傳統(tǒng)看作是本土獨(dú)創(chuàng)性的范例和經(jīng)濟(jì)增長的源泉”的理念,最終正確認(rèn)識到了電影這一文化產(chǎn)品所具有的經(jīng)濟(jì)屬性與文化屬性。對于電影而言,政府不再是一種束縛性的力量,反而為未來電影的發(fā)展鋪平了道路,在這種狀況下,印度電影逐漸從作坊式生產(chǎn)或自由競爭的狀態(tài)開始進(jìn)入大制片公司運(yùn)作的時(shí)代(如出現(xiàn)UTV公司等好萊塢式的印度電影公司)。印度電影工業(yè)也開始逐漸逼近好萊塢,成為世界電影產(chǎn)業(yè)中不可忽視的力量。

      本土化審美與集群化生產(chǎn),在這兩個(gè)特征的影響下,印度電影的發(fā)展呈現(xiàn)出了與眾不同的特征。首先體現(xiàn)在本國電影生產(chǎn)量上,自2005年開始,印度年產(chǎn)電影量就保持在千部以上,是世界上最大的電影生產(chǎn)國。這些海量的影片通常采取低價(jià)策略,輻射了全國各個(gè)階層并服務(wù)于全國人民。在2016年,印度電影平均票價(jià)為47盧比(約4.7元人民幣),而觀影人次達(dá)到了22億。在這一策略的影響下,印度本土電影占據(jù)了本土票房的95%,本土電影的力量十分強(qiáng)勢。而影片“三段舞蹈、六個(gè)插曲”式的敘述模式則為印度本土文化提供了展示的空間,形成了獨(dú)具特色的印度風(fēng)情。

      (二)印度電影國際化發(fā)展現(xiàn)狀

      在完善的電影工業(yè)的基礎(chǔ)上,印度電影走向海外的步伐越來越快,也越來越穩(wěn)健。2009年《貧民窟的百萬富翁》一鳴驚人,并一舉奪取了奧斯卡金像獎(jiǎng)、美國金球獎(jiǎng)等多個(gè)國際電影獎(jiǎng)項(xiàng),打破了所有人對印度電影的刻板印象,獲得了7.1億盧比的全球票房收入,其中海外票房占總票房的一半,成為印度影片海外發(fā)行的最高記錄。2016年印度電影在全球電影市場中的有著更加精彩的表現(xiàn),根據(jù)數(shù)據(jù)顯示:北美外語片TOP10中有6部都是印度電影,此外2016年北美有46部外語片電影過100萬美元,其中印度電影有29部,而中國電影只有3部。從以上數(shù)據(jù)來看,印度電影在國際電影市場中的表現(xiàn)十分亮眼,尤其是印度電影在中國電影市場中不僅取得了超高的票房,也獲取了超高的口碑。

      (三)印度電影國際化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

      中國電影與印度電影起步時(shí)間都相對較晚,基礎(chǔ)薄弱,但發(fā)展發(fā)展速度、發(fā)展勢頭都十分迅猛,而兩國作為發(fā)展中國家,其文化、經(jīng)濟(jì)都在某些方面有相似的屬性。但兩國的電影在海外的表現(xiàn)卻產(chǎn)生了很大的差距,由此來看,印度電影的海外發(fā)行尤其獨(dú)到之處,這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)印度電影國際化的先天優(yōu)勢:印度已經(jīng)形成了成熟的電影工業(yè),這是印度電影得以發(fā)展的基礎(chǔ),這一工業(yè)體系絕非是印度一家閉門造車的結(jié)果。勞動(dòng)力成本低、熟練使用英語語言和相對成熟的技術(shù)等原因促使印度成為歐美特別是好萊塢電影的后期制作外包生產(chǎn)基地,印度電影也由此獲得了先進(jìn)的硬件技術(shù)條件的加持。拋去技術(shù)的因素來看,電影就成為藝術(shù)的、文化的象征。從這一層面上講,印度在歷史、宗教等因素的影響下形成了鮮明的、多樣的、宗教的、包容的印度文化體系,這樣豐富多元的文化因子是催生優(yōu)秀電影的天然因素,也是必然因素。(2)印度出口影片的風(fēng)格特色:貧富分化、城鄉(xiāng)差異、宗教沖突、性別歧視等問題是當(dāng)下印度社會(huì)發(fā)展的痼疾。印度出口電影也正扎根于此,著眼于人與社會(huì)的問題,因而具有強(qiáng)烈的人文主義關(guān)懷,關(guān)照人生,內(nèi)向生長的印度電影也由此具備了感染人、啟發(fā)人的共通屬性。(3)印度電影拍攝的國際化手法:印度國際化發(fā)展的進(jìn)程首先是從學(xué)習(xí)、翻拍好萊塢經(jīng)典電影開始,印度版《超人》、《教父》、《鋼鐵俠》等影片層出不窮,這一翻拍的過程也促使印度電影的敘事風(fēng)格、類型元素和剪輯方式等逐漸向好萊塢、國際化的軌道上靠攏。(4)印度電影文化折扣的消解:文化折扣是國際文化交流與貿(mào)易中固有的、客觀的問題。對于這一問題印度一方面采取合拍片的形式,在生產(chǎn)制作過程中降低兩者之間的差異性。另一方面則對目標(biāo)市場進(jìn)行了細(xì)分,尤其是中國這一具有文化親緣性、共通性的國家則成為了其主要的海外市場。而選用具有國際影響力的演員、調(diào)整影片所使用的語言、調(diào)整影片的時(shí)長也是其中的重要途徑。

      三、印度電影國家化的經(jīng)驗(yàn)借鑒

      在中國電影走出去的相關(guān)討論中,我們習(xí)慣于將焦點(diǎn)放在國家政策扶持力度、電影工業(yè)發(fā)展體系不成熟等方面。但自2010以來,中國電影發(fā)展一片向好,一方面國家相繼發(fā)布了眾多促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī),采取補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式鼓勵(lì)各方主體投入到影片創(chuàng)作中去;另一方面在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下,我國國民觀影意識逐漸蘇醒,觀影欲望日益強(qiáng)烈;而與此同時(shí)電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)也集聚起了豐厚的資本,可以說在這些因素的推動(dòng)下,我國電影生產(chǎn)力已經(jīng)獲得了長足的發(fā)展,而張藝謀導(dǎo)演與好萊塢碰撞出的影片《長城》也證明了我國有能力,有資本創(chuàng)作出高水平、精制作的電影作品。然而究竟該走出什么樣的道路,印度電影恰好給予了我們新的借鑒。

      (一)回歸電影本質(zhì),尋求事與情的中國化表達(dá)方式

      電影是技術(shù)與藝術(shù)的融合,同時(shí)也是市場的產(chǎn)物,在這三個(gè)因素之間唯有藝術(shù)才是電影真正的核心。電影之所以能夠作為歷史、文化與情感的載體,不僅在于借由技術(shù)手段所展現(xiàn)出的視覺奇觀,更在于它所講述的故事、刻畫的人物中蘊(yùn)涵著事與情、情與理。無論是印度電影中大量的歌舞情節(jié),還是中國影片中的格斗功夫都只是藝術(shù)的外在表現(xiàn)形式,而真正的核心在于借此表達(dá)出的價(jià)值觀念與思想情感。

      印度每年生產(chǎn)上千部影片,而印度的電影受眾更具有全民性的特征,這就決定了其影片要反映普通人民的生活與需求,直擊印度社會(huì)中的痛點(diǎn)。在冷靜的客觀主義中又包含浪漫主義情懷,電影也就成為了彌合社會(huì)矛盾的利器。這是印度海外發(fā)行影片的典型特征,這類影片更加注重以社會(huì)現(xiàn)實(shí)為落腳點(diǎn),來探討人與人、人與社會(huì)、人與真理等具有普適性的問題。而就中國的觀影群體而言,其范圍就相對較小,尤其是占人口數(shù)量比重較大的基層人民往往不是電影的主要消費(fèi)者。在這樣的基礎(chǔ)上,中國商業(yè)電影對于現(xiàn)實(shí)生活中問題的認(rèn)識也相對局限,因此電影往往就缺少了令人共通、共鳴、共情的因子,而這恰恰是電影能夠吸引人、打動(dòng)人并走向世界的關(guān)鍵因子。

      (二)細(xì)分國際市場,提升同文化圈層內(nèi)電影競爭力

      《摔跤吧,爸爸》在中國狂攬十幾億票房,這種現(xiàn)象并非是偶然的。印度電影《乍喜乍悲》在南非僅上映6周,便超越了當(dāng)年《泰坦尼克號》的票房記錄;2005年,印度在英國發(fā)行電影74部,而當(dāng)年英國發(fā)行的本土電影不過61部。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生在于印度對于發(fā)行市場的細(xì)分。如上文中提到的文化折扣,我們一般認(rèn)為有文化親緣性的國家在文化貿(mào)易輸出過程中文化折扣較小,有利于文化產(chǎn)品的傳播與接受。就中國對外文化貿(mào)易的文化親緣性市場而言,國產(chǎn)電影走出去的過程中也更應(yīng)從文化的角度作出考量,根據(jù)文化親緣性的遠(yuǎn)近,來建立海外電影層級市場,如同為儒家文化圈的韓國、日本,具有文化親緣性的東南亞各國等等。

      (三)培育知名導(dǎo)演,打造世界電影中的中國面孔

      在電影、電視劇宣傳推廣的過程中,明星效應(yīng)是最為行之有效的手段。從電影消費(fèi)者的角度來看,導(dǎo)演一般是電影質(zhì)量的保證,而演員則是構(gòu)成電影吸引力的重要因素。印度電影行業(yè)中有四大國寶級男星,在印度電影票房收入排行前十的影片全部由這四位擔(dān)任主演。其中阿米爾·汗在全球尤其是在中國的票房號召力都十分強(qiáng)勁。但國際電影市場中的第五代導(dǎo)演曾經(jīng)代表了中國力量,而目前這一格局還未發(fā)生改變。國家化大導(dǎo)演的后生力量不足,國家化電影巨星還虛席以待,因此加強(qiáng)對這一方面的重視或?qū)⒂欣诖蛟焓澜珉娪爸械闹袊鴦萘Γ瑥亩嵘袊娪暗奈Α?/p>

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