王春慧
摘 要 隨著我國工業(yè)化、市場進程,信息與城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,社會結(jié)構(gòu)正處于社會轉(zhuǎn)型階段,并發(fā)生關(guān)極大的變化,故利益格局也在悄變化著,人們的思想活動,包括多變化性、獨立性等等,均在變化著。故國內(nèi)經(jīng)濟想健康、穩(wěn)步發(fā)展,需要企業(yè)管理者搞懂重視企業(yè)的意識形態(tài)發(fā)展問題,最大限度將固有經(jīng)濟功能發(fā)揮,加強意識形態(tài)工作與現(xiàn)代企業(yè)文化的融合、互動、發(fā)展。
關(guān)鍵詞 企業(yè) 意識形態(tài) 重要地位 重要作用
隨著我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、隨著我國工業(yè)化,市場進程,信息與城鎮(zhèn)化的快速發(fā)展,社會結(jié)構(gòu)正處于社會轉(zhuǎn)型階段,并發(fā)生關(guān)極大的變化,故利益格局也在悄變化著,人們的思想活動,包括多變化性、獨立性等等,均在變化著。故國內(nèi)經(jīng)濟想健康、穩(wěn)步發(fā)展,意識 形態(tài)必在這樣的環(huán)境下要面對更多問題。意識形態(tài)說的是將松散文化轉(zhuǎn)變成為有力的思想力量,以人為的力量為基礎(chǔ),將潛在力量激發(fā),充分發(fā)揮創(chuàng)造力。為何企業(yè)管理者如此關(guān)注意識形態(tài)?原因在于企業(yè)的意識形態(tài)主要作用是對員工的思想、行為加以規(guī)范和引導,讓企業(yè)可以更好的發(fā)展。從這里可以看出,管理者把握好意識形態(tài)極為重要。在企業(yè)的發(fā)展道路中,對企業(yè)管理方式,管理思想等,均發(fā)揮出特有的價值。
一、加強意識形態(tài)對現(xiàn)代企業(yè)的重要地位
(一)意識形態(tài)決定了現(xiàn)代企業(yè)思想文化的前進方向
意識形態(tài)是一定的思想文化觀念,首先是思想意識的傳播,人們接受的思想意識去調(diào)動人們的行為,指導人們的行為。所以思想意識的傳播,是組織動員的首要環(huán)節(jié),沒有了思想意識的傳播,無法動員大眾。因為,人們的行為總是受一定的思想觀念的支配的,現(xiàn)代企業(yè)文化要去影響人們的意識形態(tài)的行為,是通過思想文化觀念去影響大家的。
(二)意識形態(tài)凝聚了現(xiàn)代企業(yè)組織力量的重要基礎(chǔ)
思想觀念影響人們的行為,如果大家對一個現(xiàn)象,對一個事物的看法是不同的,人們行為的統(tǒng)一性,一致性就無法達到,就沒法讓大家凝聚起來。所以,意識形態(tài)的這種一致性,思想觀念的一致性,是組織力量的基礎(chǔ)。
(三)意識形態(tài)確保了現(xiàn)代企業(yè)健康持久發(fā)展道路
現(xiàn)代企業(yè)尤其是現(xiàn)代國有企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,意識形態(tài)工作具有極端的重要性。沒有現(xiàn)代企業(yè)思想文化觀念的穩(wěn)定性,就不具備現(xiàn)代企業(yè)的持久發(fā)展條件,也不具備可持續(xù)發(fā)展道路。這需要通過一定的理想信念,價值觀去整合人們的行為。
二、加強意識形態(tài)對現(xiàn)代企業(yè)的重要作用
(一)引導作用
意識形態(tài)具有強大的引導功能。毛主席曾經(jīng)指出,主義譬如是一面旗幟,旗幟立起來了,大家才能有所指望,才能知所趨赴。這個就反映了意識形態(tài)的一種引導功能。中國特色社會主義作為現(xiàn)代我們所主張的一種旗幟,將我們引向民族復(fù)興,國家富強,人民幸福,實現(xiàn)偉大的中國夢。中國夢,作為一種意識形態(tài),將大家整合起來,凝聚起來。在新時代,現(xiàn)代企業(yè)追求的夢想目標與中國夢也是相通的。
(二)利益的整合作用
意識形態(tài)具有融合作用,可融合人的行為、思想,對于社會形成一種約束,穩(wěn)定社會秩序。其作用是在企業(yè)發(fā)展過程中,管理者觀察四周環(huán)境,與自身企業(yè)發(fā)展特點相結(jié)合,將企業(yè)發(fā)展目標、員工發(fā)展目標有機結(jié)合,對員工行為、思想起到良好的組織、引導作用。
(三)控制作用
意識形態(tài)的控制作用表示在用心理調(diào)節(jié)法,控制并緩解在經(jīng)濟發(fā)展過程中的各種問題,促進企業(yè)以及經(jīng)濟的發(fā)展,維穩(wěn)社會。可見,企業(yè)意識形態(tài)控制和企業(yè)發(fā)展,維穩(wěn)一樣重要。企業(yè)對員工行為開展規(guī)范、管理,讓員工的行為和企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),與社會發(fā)展需求相符合。同時,通過對企業(yè)內(nèi)組織的監(jiān)控、管理,確保企業(yè)內(nèi)部計劃、決策均可執(zhí)行。伴隨社會競爭力提升,如何在復(fù)雜環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,是企業(yè)發(fā)展的重點內(nèi)容。
且意識形態(tài)作用并非只表現(xiàn)在精神層面中,也涉及了很多企業(yè)管理方面的內(nèi)容。而對管理制度、程序?qū)嵺`層面,以達組織行為目的,把意識形態(tài)管理操作、價值觀有機結(jié)合,實現(xiàn)對企業(yè)管理的規(guī)范控制。
(四)凝聚功能
意識形態(tài)將大眾團結(jié)在一起,讓目標統(tǒng)一結(jié)合。對于企業(yè)而言,意識形態(tài)是可起到重要的精神 連接作用,有效組織成員,結(jié)合社會發(fā)展需求,實現(xiàn)企業(yè)員工在共同價值觀的引導下,讓企業(yè)發(fā)展及個人發(fā)展緊緊結(jié)合,以此完善思想精神的作用。這樣操作就是為了可以讓員工與企業(yè)兩心相合,達到凝聚的作用以及功能,讓企業(yè)和員工緊緊牢靠在一起,為了共同目標而奮斗。
三、結(jié)語
綜上,在新時代發(fā)展下,開始不斷關(guān)注其意識形態(tài)的改變。不單是國家層面對此重視,企業(yè)在發(fā)展中也同樣重視意識形態(tài),市場經(jīng)濟在不斷發(fā)展,各企業(yè)間也加劇了競爭力度,故企業(yè)依據(jù)社會發(fā)展開展理性的意識形態(tài)構(gòu)建。由此可見,企業(yè)的意識形態(tài),對于其可持續(xù)性發(fā)展作用力極大。把企業(yè)內(nèi)的個體行為變成和企業(yè)需求組織有效凝聚為一體,在企業(yè)在發(fā)展中可在科學、合理范圍內(nèi)可更好確保企業(yè)的發(fā)展。以此達到良好的預(yù)期效果,讓企業(yè)內(nèi)的每一個員工,都可以緊緊團結(jié)一心,讓意識形態(tài)的作用可最大限度發(fā)揮。故企業(yè)意識形態(tài)作用對于企業(yè)發(fā)展有著極為重要的作用,也是做好各式工作的重要指導思想。
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