文創(chuàng)，別讓“吃瓜群眾”尷尬

如今要說到國內(nèi)文創(chuàng)的“頂級流量”，非故宮莫屬。

特別是近幾年來，故宮在社交媒體上聲勢漸起。購物、社區(qū)、應(yīng)用游戲，一舉一動時不時地就能“上熱搜”。這也讓很多人一度看到了文創(chuàng)領(lǐng)域“春天”的到來。

然而就在前不久，因為故宮淘寶的原創(chuàng)系列彩妝被叫停，在文創(chuàng)開發(fā)上做得順風(fēng)順?biāo)墓蕦m遭遇了首次“剎車”。當(dāng)然，根據(jù)官方的解釋，此次停產(chǎn)并非彩妝質(zhì)量問題，而是因為“故宮淘寶決定轉(zhuǎn)而潛心研究，深化研發(fā)，力爭開發(fā)出媲美國際一線品牌的產(chǎn)品”。只不過有人掐指一算，從推出到全面停產(chǎn)，前后時間竟然“未滿月”。

事實上，回想起來，此次的“叫停”在之前并非沒有蛛絲馬跡可尋。就在去年12月，故官文創(chuàng)館與故宮淘寶幾乎在同一時間推出的口紅，因為“嫡出”與“庶出”的身份背景，被網(wǎng)友們調(diào)侃為一支口紅引發(fā)的“宮斗”。IP授權(quán)、品質(zhì)把控……在超級IP一年比一年“膨脹”的同時，伴隨而來的是問題、瓶頸。

這其實也很正常。試想，將內(nèi)容轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)是對于一個領(lǐng)域的開發(fā)，怎么可能如同快600歲的故宮看上去那般云淡風(fēng)輕、歲月靜好？只是，盡管官方態(tài)度很誠懇，但“深化…‘研發(fā)”等字樣，還是難免給了“吃瓜群眾”想像的空間。

可以說，在快節(jié)奏的生活下，人們的浮躁和迷茫讓商業(yè)看到了“藍(lán)?！?。近年來，瞄準(zhǔn)“老字號”、大IP的跨界合作越來越多，各種充滿“回憶殺”的產(chǎn)品一波又一波地輪番上市，讓人眼界大開。就拿彩妝來說，什么“大白兔”奶糖口味的潤唇膏、“福臨門”的卸妝油、“瀘州老窖”的香水、“娃哈哈”的彩妝盤……好不熱鬧?；蛟S，作為“頂級流量”的故宮正在做出一個范例：追趕潮流、吸引年輕群體的初衷固然沒錯，但創(chuàng)意再好，背后需要的還是品質(zhì)來支撐。畢竟，做長遠(yuǎn)生意，誰都需要一大批忠實的“回頭客”。

更何況，隔行如隔山。文創(chuàng)開發(fā)不是簡單的復(fù)制、還原，做成“小商品”，尤其是在文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈仍是新興事物的當(dāng)下，博物館需要聯(lián)手相關(guān)機構(gòu)去嘗試，但卻不能迷了方向、忘了初衷。

比如故宮，這是一個讓人敬畏、向往的名字。假如有一天真被現(xiàn)代文創(chuàng)敗了大眾好感，那就尷尬了。