榮祥紅

【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)要保證在市場(chǎng)立于不敗之地對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的辦法應(yīng)該采取相應(yīng)的合理措施。本文中我們就將針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中應(yīng)該采用的辦法進(jìn)行深入探討研究，希望可以找到更加科學(xué)全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理辦法，使企業(yè)管理更加科學(xué)高效。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù);管理方法

一、形成企業(yè)管理的信息化手段和高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍

隨著科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程性已經(jīng)在很多方面都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息化，所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也要注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。因?yàn)槠渌?cái)務(wù)管理工作如果可以實(shí)現(xiàn)信息化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的工作效率和工作質(zhì)量都會(huì)有很大的提升，而且應(yīng)用信息化技術(shù)我們可以更加迅速地對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及財(cái)務(wù)情況等進(jìn)行及時(shí)反饋對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)做出更加科學(xué)的決策部署是非常關(guān)鍵的。

當(dāng)前要保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，其中不夠忽略的一個(gè)重要因素就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理管理工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，所以要提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量我們也應(yīng)該注意形成高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。高水平人才隊(duì)伍的建設(shè)我覺(jué)得應(yīng)該主要分為四步走，第一步在人才招聘的過(guò)程中就應(yīng)該采用相對(duì)比較科學(xué)的人才招聘方式注重人才的素養(yǎng)和實(shí)踐能力等多方面，盡可能保證人才的初始質(zhì)量。其次很多工作人員對(duì)于新人職企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式以及辦法都是不太理解的，所以進(jìn)行崗前培訓(xùn)也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在崗前培訓(xùn)中對(duì)于培訓(xùn)師質(zhì)量以及培訓(xùn)模式的選擇都應(yīng)該就可能保證其高效性。當(dāng)然企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員入職后的工作表現(xiàn)也是非常關(guān)鍵的，我們應(yīng)該利用比較科學(xué)的評(píng)價(jià)手段來(lái)管理相關(guān)工作人員保證他們的業(yè)務(wù)能力的提升。最后適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度也是非常關(guān)鍵的，這樣可以激發(fā)財(cái)務(wù)管理工作人員的工作斗志，對(duì)于保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量也是非常有效的手段。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算的管理

利用信息化手段和高水平人才隊(duì)伍只是保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的一小部分，除此之外加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算的管理也是非常重要的一部分內(nèi)容，接下來(lái)我們就來(lái)具體探討一下。

首先財(cái)務(wù)管理工作中預(yù)算是非常重要且關(guān)鍵的一部分內(nèi)容，所以要保證財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量從預(yù)算出發(fā)也是一個(gè)非常高的出發(fā)點(diǎn)。所以在預(yù)算管理中我們也應(yīng)該注意很多問(wèn)題，首先對(duì)于預(yù)算管理的編制，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行預(yù)算的內(nèi)容涵蓋了對(duì)開(kāi)發(fā)預(yù)算、銷售預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算等方面，所以工作范圍是比較廣的，所以預(yù)算編制也應(yīng)該是適用范圍比較廣的。這樣預(yù)算編制才能適用于多個(gè)部門(mén)，合作起來(lái)規(guī)則統(tǒng)一就會(huì)順暢很多。其次預(yù)算過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題必須嚴(yán)格核查，經(jīng)過(guò)企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后才能對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行修改。這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中核算工作的開(kāi)展就會(huì)相對(duì)比較嚴(yán)格，工作失誤出現(xiàn)的可能性也會(huì)大大降低，保證了財(cái)務(wù)預(yù)算工作的精確度。最后預(yù)算反饋也是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)過(guò)程中必須要根據(jù)實(shí)際情況考察預(yù)算的合理性，也要多和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通交流保證其精準(zhǔn)性。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中除了保證自身工作的科學(xué)性，對(duì)于再來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避也是非常關(guān)鍵的，而且當(dāng)然市場(chǎng)變化瞬息萬(wàn)變所以企業(yè)所經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)更多。因而在保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中我們也要注意加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn)工作也氛圍風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)度量以及風(fēng)險(xiǎn)控制三方面。所以在這個(gè)過(guò)程中我們一定要注意風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的很多問(wèn)題，首先在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中應(yīng)該確立工作的具體目標(biāo)以及原則，這樣工作開(kāi)展方向性也會(huì)更加明確，風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展起來(lái)也會(huì)有據(jù)可依，相對(duì)而言工作效率會(huì)提升很多。但是在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中我們也要針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)內(nèi)部發(fā)展模式進(jìn)行深入探究，探討當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部發(fā)展在這樣的市場(chǎng)條件下面臨什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，從而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行估計(jì)進(jìn)而采取對(duì)應(yīng)的措施來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。其次在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中我們也要注意不斷完善企業(yè)內(nèi)部的的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，這樣風(fēng)險(xiǎn)管理工作才沒(méi)呢更加科學(xué)、高校的開(kāi)展。最后風(fēng)險(xiǎn)管理中還有一個(gè)非常重要的手段就是防范和安全措施，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中通常會(huì)對(duì)于很多重大決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，也會(huì)針對(duì)重大決策失敗后有一些補(bǔ)充方案，這也就是一些風(fēng)險(xiǎn)管理工作中所說(shuō)的防范和安全措施。這樣一旦部分決策出現(xiàn)問(wèn)題企業(yè)也可以應(yīng)用補(bǔ)充決策來(lái)糾正措施，使決策的風(fēng)險(xiǎn)程度有很大的下降，保證企業(yè)的利益。

四、加上企業(yè)財(cái)務(wù)管理的資金管理

資金管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中更重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)橘Y金的整個(gè)流轉(zhuǎn)過(guò)程中的速率以及使用效率對(duì)于企業(yè)的利益都有很大的影響。所以對(duì)于資金管理工作我們也應(yīng)該注意很多問(wèn)題。首先在資金管理管理過(guò)程中我們一定要收集企業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目資料對(duì)企業(yè)的資金總體籌劃工作做充分的準(zhǔn)備，這樣才能保證企業(yè)資金投資的科學(xué)性和合理性。其次企業(yè)資金流動(dòng)也是企業(yè)發(fā)展中非常重要的一個(gè)參考數(shù)據(jù)，這也是財(cái)務(wù)管理工作中非常重要的一部分工作內(nèi)容，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)也要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的資金流動(dòng)數(shù)據(jù)，了解企業(yè)資金的利用效率和使用效率的合理性，如果出現(xiàn)問(wèn)題就要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。最后資金的保護(hù)防范工作也是非常重要的，所以在資金管理工作中一定應(yīng)用多種辦法保證資金的安全，避免資金陷入凍結(jié)等狀態(tài)。

五、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的合作

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的工作內(nèi)容是非常繁雜的，基本企業(yè)運(yùn)行中大大小小的項(xiàng)目都涉及到財(cái)務(wù)管理部門(mén)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)在工作過(guò)程中必須和企業(yè)很多部門(mén)有一些溝通交流，所以保證溝通交流的科學(xué)性有效性也是非常關(guān)鍵的。所以我們應(yīng)該注意加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)與其他部門(mén)之間的密切合作，保證財(cái)務(wù)管理部門(mén)工作的效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

六、小結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中起非常作用的一個(gè)部門(mén)，所以我們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中一定要注意采取我們上述的財(cái)務(wù)管理方法，這樣企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率才能保證，企業(yè)發(fā)展也才能更好。