淺析對水利水電工程施工階段的質量管理

常亮 王勝東

【摘要】國家基礎工程建設中包含了水利水電工程項目，而工程質量直接影響著人們日常生活與工作，所以加強工程施工質量監(jiān)控有著非常重要的意義。而水利水電工程從施工性質方面來看，其特點在于施工任務量大、周期長、技術難點多，因此特別容易影響到工程的施工質量，從某種程度上來說提高了施工風險。而我們國家對于水利水電工程的推動作用也日趨顯著，在此背景下，供水單位必須正視水利行業(yè)的未來發(fā)展前景，強化技術能力水平與質量管控，進而提升供水單位的企業(yè)競爭力水平。

【關鍵詞】水利水電工程

施工質量

分析與管控

水利水電工程中的質量管理環(huán)節(jié)是核心環(huán)節(jié)，它直接影響到工程整體的運作效果和壽命。當今我國經(jīng)濟體制滿足了水利水電事業(yè)的進步與發(fā)展，這有賴于行業(yè)內部管理得當，也是國家高度重視的結果，國家在此方面制定了完善的技術系統(tǒng)，并大力運用有關法律依據(jù)作為規(guī)范，強化了施工過程的質量管理。但從另外角度來看，許多制約因素也充斥其中，如管理手段與技術操作等，這不但成為行業(yè)發(fā)展的障礙，硬是工程質量問題的元兇。因此，我們必須針對這些問題制定出相應的整改方案，把工程質量管理提升至一個較高的水平。

一、質量管理現(xiàn)存問題

（一）材料采購與管理現(xiàn)存問題

施工材料的采購之前，工程施工方?jīng)]能做出有效的預算統(tǒng)計，采購方案比較簡單且單一，沒有從大范圍考察材料所有成本，導致材料成本造價過高，并且材料選擇未能完全符合施工要求。同時，采購員為了讓自身利益得到滿足，與材料供應商串通抬高材料原售價，或未能控制好質量大關，私自以次充好，這樣的情況給水利水電工程的施工建設埋了重大安全隱患。而材料進入到施工工地后，驗收員有時又不能嚴格檢驗質量，進一步導致施工環(huán)節(jié)受到影響。

而對于施工材料的管理來講，仍然存在諸如存放和保管等的不規(guī)范問題，包括材料的使用過程。有些施工材料可以重復使用，這樣的材料如果不存放得當，很容易造成材料的丟失或損耗，使接下來的施工項目無法正常運轉。

（二）施工管理現(xiàn)存問題

許多施工單位到目前為止還未建立起完善的施工管理條例，尤其是對于工程各部門以及施工人員責任的劃分尚不明確，施工人員的安全意識極低，對于工程質量的把控存在許多誤區(qū)，質量控制意識不高。在具體的工程施工中，工地現(xiàn)場管理安排比較混亂，甚至許多管理者在工地亂指揮，嚴重影響施工進度，因工期延誤而帶來的后續(xù)的“趕進度”，進而導致工程質量不達標。水利水電工程實際上屬于公益施工性質，并不以經(jīng)濟收益為主要施工目標，所以許多單位的施工觀念也就隨之而變，變成了原則性不能保證，以至于工程完工后其質量驗收也不能得到有效的保證，工藝粗糙等等質量問題一直存在，無法真正解決。

二、質量管理實施方案

（一）加大材料管理力度

水利水電工程施工規(guī)模相對來說比較大，需要使用的材料品種繁多，且需求量大，工程施工階段要進行多種施工材料的篩選與檢驗管理。一是采購員所選材料廠商應持有相關資質以及必要的信譽保障，材料的交付環(huán)節(jié)也要重視對待，要仔細查驗出廠檢驗報告，確定該批次施工材料符合檢驗標準，必要時還應抽查檢驗;而在采購之前，采購員首先明確建材市場的整體動態(tài)，讓價格與質量在需求范圍之內，物美價廉是關鍵，并在最終確定采購內容后與供應商簽訂采購合同，合同中必須明確供需雙方的具體權利與義務，才能為后續(xù)的工程質量做好保障性工作。最后要保證材料儲備工作的順利有序進行，應把施工材料存放在干燥、陰涼、通風處，避免陽光、雨水的侵襲造成的材料損失與使用壽命的縮短。在此期間材料的發(fā)放也應制定出管理細則，嚴控施工材料的浪費性使用，把損耗率降至最低，保障工程的順利進行。

（二）加強工程質量的監(jiān)督與管控

工程質量的有效性管理能夠提升質量管理的準確程度，確保施工工程的順利開展與按時交付。管理責任的落實最為重要，一旦出現(xiàn)施工問題，就要按責追查，避免因責任事故的延遲解決而造成的工程停滯。施工責任歸屬應落實到位，工程單位與企業(yè)要成為責任的第一承擔人，并且需要行使責任義務，監(jiān)督各個施工項目要積極主動的推進工程的進度，從而提高工程質量水平。

此外，還要建立起完善的監(jiān)管機制，監(jiān)管部門應采取分層管理法，把各監(jiān)管任務細化，并分配至層級崗位，明確施工方案中所要求的工藝流程，督促監(jiān)管部門要依法管理，避免工程存在違法亂紀行為。

三、工程的施工過程應予以有效監(jiān)督與質量管理

施工單位要建立起規(guī)范化的質量管理體系，讓工程建設有所參照。要成立質量管理辦公室，按時監(jiān)督，按時查驗，一旦問題發(fā)生，要盡快修復。在工程進入施工之前一定對施工圖紙進行充分的審驗工作，確保施工圖紙的指導作用，避免因圖紙模糊等問題影響施工進度。

四、總結

水利水電施工質量是非常重要的管理項目，而其中每一項管理工作都應得到施工企業(yè)資金支持，質量管理達到了預期的目標，施工企業(yè)的管理力度更會提高，管理水平也會得以提升。水利水電整體建設中，所有相關人員數(shù)量眾多，施工工序比較復雜，針對這樣的情況，施工單位就要定期給施工人員進行質量安全培訓與考核，從而提高安全意識與施工責任心，并要求工人遵紀守法，所有操作一定按規(guī)定進行，嚴格控制施工進程，確保最終工程的施工結果是高效優(yōu)質的。