報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)衰退后的重振路徑分析

劉曉靜

【摘要】隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，紙質(zhì)媒體等傳統(tǒng)媒體逐漸被網(wǎng)絡(luò)媒體所替代。目前，都市類紙質(zhì)媒體的經(jīng)營(yíng)收入出現(xiàn)了斷崖式的下滑，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，向新媒體轉(zhuǎn)型，則很難從計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)盛行帶來(lái)的沖擊中生存下來(lái)?？傊?，要重振報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)，必須意識(shí)到紙質(zhì)媒體等傳統(tǒng)媒體面臨的困境并有明確的傳統(tǒng)媒體發(fā)展方向，在打造品牌精品的基礎(chǔ)上尋找多元突圍的路徑，實(shí)現(xiàn)紙媒的轉(zhuǎn)型。

【關(guān)鍵詞】報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)

衰退

重振路徑

前言：經(jīng)過(guò)2015年紙媒危機(jī)的“洗禮”，所有的傳統(tǒng)媒體都面臨同一個(gè)問(wèn)題：如何轉(zhuǎn)型？在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在，想要生存下去，成功的向新媒體轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵因素。然而在這期間，很多報(bào)業(yè)媒體都在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中失敗了，換而言之，紙質(zhì)媒體等傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路十分艱難。進(jìn)入2016年之后，報(bào)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者開(kāi)始吸取教訓(xùn)，以更加理性的態(tài)度實(shí)現(xiàn)多元化的發(fā)展，希望在困境中取得突破。

1轉(zhuǎn)型過(guò)程改變思維

在如今的信息化時(shí)代，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)向新媒體轉(zhuǎn)型主要是通過(guò)創(chuàng)辦手機(jī)報(bào)、iPod報(bào)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)新思維時(shí)代下，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)應(yīng)該要從以下三個(gè)方面的思路去突破瓶頸。

1.1需要借助大眾化的信息來(lái)了解個(gè)人的一些需求情況，由此作為提供定制產(chǎn)品的依據(jù)

像“今日頭條”它為什么能夠受到大家的歡迎，就是因?yàn)樗軌蚋鶕?jù)各人的愛(ài)好然后提供一些用戶所需要的信息。在當(dāng)今社會(huì)，信息四通八達(dá)，人們根本不缺信息，所以大部分的人都不愿意花太多的時(shí)間在各種大量信息中去尋找自己有用的信息。但是作為媒體，那么就十分有必要去了解讀者們所需要的信息內(nèi)容，并且要對(duì)信息進(jìn)行推送。由于“今日頭條”有著自己特殊的定制，并且內(nèi)容質(zhì)量還比較好，這就把眾多的讀者用戶吸納過(guò)來(lái)了。所以報(bào)業(yè)的發(fā)展需要根據(jù)人們的需求來(lái)定制，這樣才能吸引更多的讀者，以促進(jìn)報(bào)業(yè)的發(fā)展。

1.2報(bào)業(yè)要從完全依賴廣告的慣性上轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暽鐣?huì)傳播和創(chuàng)新思維方式上

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還沒(méi)有出現(xiàn)的時(shí)候，媒體需要安分守己，一門(mén)心思做好報(bào)業(yè)的內(nèi)容就可以了。記者則需要寫(xiě)出更多高質(zhì)量的文稿，對(duì)于重大事件或者獨(dú)家新聞這樣的內(nèi)容，一般都不會(huì)將稿件輕易地給其它媒體單位，那么信息一定是從內(nèi)容創(chuàng)造者所在的媒體里最先傳播出來(lái)的，這樣就使這家媒體的名聲大振。因?yàn)橛袑?shí)質(zhì)的內(nèi)容和媒體平臺(tái)，這樣媒體的聲譽(yù)越來(lái)越大，使得其傳播力和影響力都得到提高，這樣就吸引了眾多客戶的注意力，從而有利于得到豐厚的廣告投放。由于人們接收信息的方式不一樣了，所以廣告投放方式也變了，如今微信的公眾號(hào)就有千千萬(wàn)萬(wàn)，而且在社交群里，也有許多人成為廣告投放的人群。因此在報(bào)業(yè)發(fā)展上，單純地依賴單一廣告的投放思路真的應(yīng)當(dāng)改變，因?yàn)樗贿m應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，如果一味地依賴單一廣告投放而不改變舊的思維方式，那么這個(gè)報(bào)業(yè)將會(huì)被迫退出市場(chǎng)。

1.3在技術(shù)水平不高的情況下，報(bào)業(yè)的發(fā)展就應(yīng)該擺脫那種過(guò)度依賴廣告的經(jīng)營(yíng)模式，并且要借鑒商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)營(yíng)方式

因?yàn)樵谏虡I(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司中大部分都不是依靠廣告來(lái)提高業(yè)績(jī)。例如騰訊，它的廣告支出僅僅占營(yíng)業(yè)收入中的百分之十，像這樣業(yè)績(jī)顯著的互聯(lián)網(wǎng)公司就是報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型上的榜樣。但是，廣告多的卻也并非是靠新聞去吸納的，像百度，互聯(lián)網(wǎng)公司中廣告比較多的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司，在2014年的時(shí)候，百度的廣告就已經(jīng)達(dá)到了490.4億元，然而他們并沒(méi)有靠新聞去吸納廣告。因?yàn)樯碳蚁胝蚁M(fèi)者或者人們想找提供服務(wù)的群體，他們都不約而同地找到百度。所以，百度一種名叫“競(jìng)價(jià)排名”的經(jīng)營(yíng)方式就出現(xiàn)了。

2如何實(shí)現(xiàn)多元突圍

2.1尋找自身優(yōu)勢(shì)求創(chuàng)新

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)盛行帶來(lái)的沖擊，創(chuàng)新求變成為了報(bào)業(yè)工作者為了報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而做出的必要選擇，讓傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)烈。不同的媒體應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)進(jìn)行不同程度、不同方向的改革，比如繼續(xù)堅(jiān)守的紙媒仍注重打造自身品牌價(jià)值，勝在品牌的說(shuō)服力;對(duì)于至今發(fā)行仍比較穩(wěn)定的機(jī)關(guān)報(bào)來(lái)說(shuō)，適度提價(jià)加上政府的大力支持，仍能以其權(quán)威性和公信力作為打造品牌價(jià)值的有效手段，有了社會(huì)資源的助力，機(jī)關(guān)報(bào)的發(fā)展前景仍是可觀的;而對(duì)于市場(chǎng)化程度較高、受影響范圍較廣的都市類等紙媒來(lái)說(shuō)，它們的轉(zhuǎn)型范圍大，需要?jiǎng)?chuàng)新求變的方面多，改變起來(lái)更有難度，有報(bào)業(yè)工作者選擇改變其過(guò)去拼發(fā)行量、拼版面的高成本的策略，著重于打造精品，通過(guò)線上線下的活動(dòng)獲取經(jīng)濟(jì)效益。無(wú)論是有著政府支持的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)還是市場(chǎng)化程度高的都市流行報(bào)，都在適應(yīng)著時(shí)代的發(fā)展，或深或淺地向多元化發(fā)展。

2.2創(chuàng)新廣告經(jīng)營(yíng)的思維

傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念中，廣告經(jīng)營(yíng)思維深深影響著報(bào)業(yè)這個(gè)行業(yè)，在短期內(nèi)，這種思維不可能有根本性的改變。結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)中的盈利模式仍處在探索的階段，多元化發(fā)展的門(mén)檻比較高，沒(méi)有足夠的資金、能力、技術(shù)是很難在多元化的道路上走得長(zhǎng)久，如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型這條道路還需要更多的探索。但是，傳統(tǒng)報(bào)業(yè)的廣告經(jīng)營(yíng)如果還是遵從過(guò)去的模式，單單憑借內(nèi)容影響力和吸引眼球的設(shè)計(jì)版面來(lái)吸納客戶，在現(xiàn)在的社會(huì)中生存下來(lái)是很艱難的，但是也不能完全擯棄，可以適當(dāng)?shù)馗鶕?jù)客戶的要求開(kāi)展線上線下的活動(dòng)，確保廣告投放的精準(zhǔn)度和受眾廣度。

2.3實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

報(bào)業(yè)若是進(jìn)行多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極為重要。產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)都是一環(huán)扣一環(huán)的，重視產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展是多元化發(fā)展途徑之一，尤其要重視打造上下游的產(chǎn)業(yè)鏈。比如廣東南方報(bào)業(yè)下屬的南方農(nóng)村報(bào)這幾年一直能保持平穩(wěn)發(fā)展，其原因在于它定位在農(nóng)民，為農(nóng)民說(shuō)話，為農(nóng)民服務(wù)，正因?yàn)槿绱?，他能夠?shù)立起良好的企業(yè)信譽(yù)，贏得大眾的信賴為它涉足農(nóng)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域例如肥料、農(nóng)藥、種子以及養(yǎng)殖打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?？梢哉f(shuō)，以品牌影響力助力相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展這一轉(zhuǎn)型方法是值得借鑒的，讓紙媒與各類用戶連接，助推跨界跨業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：總體來(lái)說(shuō)，中國(guó)紙媒等傳統(tǒng)媒體的衰退警示人們，行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新，各行各業(yè)都必須緊跟時(shí)代的步伐，持有危機(jī)意識(shí)，不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新，傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型之路必定是十分艱難的，我們希冀減少失誤，期待有越來(lái)越多的成功者。