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      幼兒園精細(xì)化管理的探索與研究

      2019-04-01 06:18杜佳媛
      新教育時代·教師版 2019年7期
      關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理措施幼兒園

      杜佳媛

      摘? 要:在我國教育事業(yè)發(fā)展過程中,幼兒教育處于孩子的啟蒙教育階段,該階段幼兒園的教育和管理水平直接影響孩子未來的成長與發(fā)展。孩子的茁壯成長直接關(guān)乎著祖國的未來建設(shè)和發(fā)展,所以我國一直以來十分重視學(xué)前教育和管理工作。精細(xì)化管理作為一種先進的管理模式,在幼兒園管理工作中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,可以極大提升管理水平。因此,本文就針對幼兒園的精細(xì)化管理工作進行探討,旨在提高幼兒園的管理效率,促進幼兒園管理工作的開展。

      關(guān)鍵詞:幼兒園? 精細(xì)化管理? 措施

      精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理學(xué)中比較先進的一種管理理念和管理方法,在精細(xì)化管理的過程中,要求對管理職責(zé)進行明確化和具體化,并且要進行有效的落實,然后使管理者盡職盡責(zé)完成自身的職責(zé)與任務(wù),以此來保證工作效率和質(zhì)量。精細(xì)化管理在當(dāng)前的管理工作中已經(jīng)得到了比較廣泛的運用,而將其應(yīng)用于幼兒園的管理工作中,能夠有助于提高幼兒園工作人員的工作積極性,創(chuàng)新幼兒園的管理模式,從而為幼兒的成長和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      一、幼兒園精細(xì)化管理的主要內(nèi)容

      (一)制定精細(xì)化目標(biāo)

      幼兒園進行精細(xì)化管理,首先需要制定管理目標(biāo),要求管理人員根據(jù)幼兒園的實際經(jīng)營和管理需要,對幼兒園的管理工作進行重新梳理,然后設(shè)置合理的管理目標(biāo)。尤其是要提高管理目標(biāo)的精細(xì)化水平,設(shè)置各個部門的具體工作目標(biāo)和任務(wù),然后要求各部門對工作任務(wù)進行進一步的劃分,保證精細(xì)化管理工作的有序開展。

      (二)創(chuàng)新管理理念

      在幼兒園日常管理工作中,精細(xì)化管理工作的實現(xiàn)需要有先進的管理理念作為支持,所以幼兒園在該過程中必須要對管理理念進行創(chuàng)新,相關(guān)的管理人員要改變傳統(tǒng)的固化管理思維,確立精細(xì)化管理模式,在幼兒園內(nèi)建立起良好的管理氛圍。

      (三)進行管理培訓(xùn)

      精細(xì)化管理與傳統(tǒng)的管理工作存在很大差異,想要實現(xiàn)有效的精細(xì)化管理,必須對工作人員進行培訓(xùn),要求幼兒園全體工作人員進行相關(guān)崗前培訓(xùn),使其了解精細(xì)化管理的管理理念及目標(biāo),掌握精細(xì)化管理的方式和方法,保障后期管理工作的正常開展。

      二、幼兒園精細(xì)化管理的措施

      (一)教師的精細(xì)化管理

      在幼兒園的精細(xì)化管理工作中,對教師進行精細(xì)化管理是提高精細(xì)化管理水平的重要措施。因此,幼兒園在精細(xì)化管理過程中,必須要嚴(yán)格遵循精細(xì)化管理的理念和方法,對教師的招聘、考核等環(huán)節(jié)進行精細(xì)化管理。首先,在教師招聘時,幼兒園必須要考慮到自身的發(fā)展和管理需要,對教師進行有效招聘,嚴(yán)格遵循招聘流程,保證幼兒園教師的整體水平;另外,在對教師進行考核的過程中,幼兒園要嚴(yán)格遵循優(yōu)勝劣汰的基本原則,根據(jù)教師的工作能力,對其崗位進行合理調(diào)整,使其能夠在工作崗位上充分發(fā)揮作用,以此來提高幼兒園的師資水平。

      (二)幼兒精細(xì)化管理

      幼兒的精細(xì)化管理,是幼兒園的精細(xì)化管理工作的重要內(nèi)容。對幼兒的精細(xì)化管理,會直接影響到幼兒的成長與發(fā)展。因此,幼兒園在進行精細(xì)化管理之前,必須要設(shè)置好精細(xì)化管理實施小組,結(jié)合幼兒園的幼兒教育和管理要求,制定精細(xì)化管理的細(xì)則,對幼兒管理過程中的常見問題進行分析,對管理細(xì)則進行補充和完善,保證幼兒管理工作的全面性。在幼兒管理工作中,對幼兒進行教育管理、安全管理和教育培養(yǎng)是其中的重點內(nèi)容,要求幼兒園的工作人員,在該過程中對幼兒教育和安全的相關(guān)設(shè)施和工作進行嚴(yán)格管理,制定詳細(xì)的幼兒管理實施細(xì)則,制定詳盡的課程計劃,對幼兒進行全面培養(yǎng)。

      (三)活動室精細(xì)化管理

      活動室是幼兒的主要活動場所,所以精細(xì)化管理中也包含了活動室的精細(xì)化管理,其中主要包括了活動室的環(huán)境管理和設(shè)施安全管理。幼兒園必須要在日常管理工作中,加強對活動室的清潔和設(shè)施維護工作,要定期進行活動室的清潔,保證活動室環(huán)境的整潔性;此外,對活動室內(nèi)設(shè)施進行定期檢查和維護,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的質(zhì)量問題和安全隱患,及時進行維修和防護,為幼兒提供一個安全的活動場所。

      (四)戶外活動場所精細(xì)化管理

      戶外活動場是幼兒的主要娛樂場所,其中包括操場及戶外運動設(shè)施。與室內(nèi)活動室相比,其環(huán)境會受到很多外在因素干擾。因此,在進行精細(xì)化管理的過程中,需要對戶外活動場所進行精細(xì)化管理。在戶外活動場所的精細(xì)化管理工作中,各類戶外運動設(shè)施的管理是其中的主要內(nèi)容,要求幼兒園在日常管理工作中,對室外各項幼兒活動設(shè)施進行定期的檢查和維護,防止設(shè)施在使用的過程中出現(xiàn)故障或者其他的問題,給幼兒帶來不必要的威脅。另外,教師還需要在幼兒參與室外活動的過程中,加強安全管理,防止其作出危險行為。

      (五)餐點精細(xì)化管理

      餐點的精細(xì)化管理是保證幼兒身體健康的重要環(huán)節(jié),幼兒園在進行精細(xì)化管理的過程中,必須要做好食品衛(wèi)生檢驗工作,保證食品的衛(wèi)生,做好食物合理的均衡搭配,保障幼兒的食品安全和營養(yǎng),促進幼兒的健康成長和發(fā)育。

      結(jié)語

      綜上所述,在幼兒園的管理工作中,精細(xì)化管理的應(yīng)用,能夠使幼兒園工作人員在工作的過程中明確自身的職責(zé)和任務(wù),然后在工作的過程中對其進行充分落實,這樣能夠有效提高幼兒園管理工作的效率,保證幼兒園管理工作的有效性。因此,幼兒園在進行管理的過程中,必須要對教師崗位的分工、幼兒管理、文化建設(shè)、戶外活動和餐點等各項日常管理工作進行優(yōu)化,提升管理工作的信息化水平,為幼兒的學(xué)習(xí)和成長創(chuàng)造更好的環(huán)境。

      參考文獻

      [1]吳梅蓉.幼兒園精細(xì)化管理策略探索[J].教育現(xiàn)代化,2017,4(31):273-274.

      [2]魯忠群.幼兒園精細(xì)化管理的探索[J].寧夏教育,2011(06):32-33.

      [3]張兵.幼兒園精細(xì)化管理的探索[J].科學(xué)大眾,2008(03):105-106.

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