孫碩 李政 劉志波
摘 要:在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,事業(yè)單位處于一種十分特殊的地位,事業(yè)單位的發(fā)展對(duì)于我國(guó)的社會(huì)穩(wěn)定和和諧有著十分重要的影響,事業(yè)單位起到了重要的社會(huì)公共服務(wù)和管理作用,在過(guò)程中,其管理職能的發(fā)揮一直備受關(guān)注,但是卻忽視了其財(cái)務(wù)方面的工作。物資采購(gòu)是事業(yè)單位職能正常發(fā)揮的重要保障,只有對(duì)物資采購(gòu)進(jìn)行有效管理才能夠有效節(jié)約采購(gòu)成本,促進(jìn)事業(yè)單位的健康發(fā)展。科研院所也屬于事業(yè)單位,通常會(huì)采用集中采購(gòu)的模式進(jìn)行物資采購(gòu),但是在采購(gòu)的過(guò)程中,仍然存在著很多問(wèn)題亟待解決。因此本文就針對(duì)科研院所的集中采購(gòu)模式進(jìn)行分析,對(duì)其中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。
關(guān)鍵詞:科研院所;集中采購(gòu);改進(jìn)
科研院所屬于我國(guó)事業(yè)單位,其在發(fā)展的過(guò)程中,人們更加重視其科研活動(dòng)的開(kāi)展以及科研成果,但是在該過(guò)程中,物資的采購(gòu)管理工作卻也是至關(guān)重要的,只要通過(guò)物資采購(gòu),才能夠保證科研院所各項(xiàng)科研活動(dòng)的正常開(kāi)展,而其中采購(gòu)作為科研院所物資采購(gòu)的主要方式,其應(yīng)用和管理也會(huì)影響到科研院所的物資采購(gòu)活動(dòng)。當(dāng)前科研院所在發(fā)展的過(guò)程中,受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等各種因素的影響,必須要對(duì)集中采購(gòu)模式進(jìn)行改進(jìn),促進(jìn)資源的合理配置,降低采購(gòu)成本,這是科研院所發(fā)展的必然需求。
一、集中采購(gòu)的介紹
集中采購(gòu)是當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中比較常用的物資采購(gòu)模式,集中采購(gòu)主要應(yīng)用于政府進(jìn)行服務(wù)、貨物和工程的集中采購(gòu),在采購(gòu)時(shí),相關(guān)的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)或部門(mén)會(huì)根據(jù)集中采購(gòu)目錄的內(nèi)容對(duì)物資進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)前事業(yè)單位的集中采購(gòu)主要通過(guò)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行采購(gòu),集中采購(gòu)部門(mén)主要采購(gòu)一些具有普遍性和通用性的物資或項(xiàng)目,而部門(mén)采購(gòu)主要針對(duì)一些本部門(mén)特殊要求的物資和項(xiàng)目,這種集中采購(gòu)模式,相對(duì)于分散采購(gòu)而言,能夠通過(guò)對(duì)某種物資的集中大量采購(gòu)降低成本。
二、集中采購(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)
(一)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)
集中采購(gòu)模式在應(yīng)用的過(guò)程中,其最大的優(yōu)勢(shì)就在于采購(gòu)數(shù)量的優(yōu)勢(shì)上,事業(yè)單位在運(yùn)行的過(guò)程中,其需要的物資數(shù)量普遍比較大,而集中采購(gòu)在應(yīng)用的過(guò)程中,能夠?qū)?shù)量巨大的物資進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu),避免了物資分散采購(gòu)帶來(lái)的不便。
(二)避免重復(fù)
事業(yè)單位在發(fā)展的過(guò)程中,由于其所需要采購(gòu)的物資數(shù)量十分巨大,所以在采購(gòu)的過(guò)程中,如果采用分散式的采購(gòu)模式,就很容易出現(xiàn)某種物資的重復(fù)采購(gòu),造成不必要的成本浪費(fèi)。而集中采購(gòu)模式在應(yīng)用時(shí),能夠?qū)λ枰奈镔Y進(jìn)行統(tǒng)一大規(guī)模的采購(gòu),這樣就避免了物資的重復(fù)采購(gòu),保證所有的采購(gòu)資金都能夠用于采購(gòu)真正需要的物資。
(三)節(jié)約運(yùn)輸成本
物資在采購(gòu)結(jié)束之后,還需要進(jìn)行運(yùn)輸,而運(yùn)輸成本也是物資采購(gòu)成本的重要構(gòu)成部分,如果采用分散式的采購(gòu)方式,那么在物資運(yùn)輸水需要進(jìn)行分批次,多次運(yùn)輸在該過(guò)程中會(huì)消耗大量的運(yùn)輸費(fèi)用,但是集中采購(gòu)方式在物資運(yùn)輸時(shí),就能夠?qū)\(yùn)輸?shù)能囕v以及運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,最大程度節(jié)約運(yùn)輸成本。
(四)穩(wěn)定的供應(yīng)商
集中采購(gòu)方式,在采購(gòu)物資的過(guò)程中,需要對(duì)某一種物資進(jìn)行大批量的統(tǒng)一采購(gòu),所以為了能夠保證供貨的穩(wěn)定性,通常都會(huì)找到一個(gè)穩(wěn)定的供應(yīng)商與之建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨關(guān)系,這樣就能夠最大程度降低供應(yīng)商方面的風(fēng)險(xiǎn),還能夠獲得一定的采購(gòu)優(yōu)惠。
(五)降低采購(gòu)成本
綜上所述,能夠發(fā)現(xiàn)集中采購(gòu)的方式與分散采購(gòu)相比,無(wú)論是在運(yùn)輸成本還是采購(gòu)效率方面,與其他的采購(gòu)方式相比都具有明顯優(yōu)勢(shì),所以能夠有效降低采購(gòu)成本。
三、科研院所集中采購(gòu)中存在的問(wèn)題
(一)采購(gòu)預(yù)算編制不科學(xué)
科研院所在進(jìn)行物資的集中采購(gòu)之前,首先需要編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算方案,列出采購(gòu)的物資目錄,并做好市場(chǎng)調(diào)研,確定好采購(gòu)預(yù)算,按照編制的方案進(jìn)行采購(gòu)工作。但是目前我國(guó)的科研院所在進(jìn)行集中采購(gòu)之前,在相關(guān)的信息整理和收集方面卻存在著很大的缺陷,在編制采購(gòu)預(yù)算之前,信息就存在著不完整性,相關(guān)工作人員沒(méi)有做好市場(chǎng)調(diào)查,導(dǎo)致很多的集中采購(gòu)都是通過(guò)追加預(yù)算的方式完成的,實(shí)際的成本和采購(gòu)過(guò)程與預(yù)算有著明顯的出入,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)合同項(xiàng)目的變更。
(二)采購(gòu)計(jì)劃不實(shí)際
科研院所在進(jìn)行物資集中采購(gòu)之前,需要先列出采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)目錄,對(duì)采購(gòu)的物資品牌、質(zhì)量、參數(shù)等必須要有明確的要求,并且提倡優(yōu)先采購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌??墒窃趯?shí)際采購(gòu)的過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn),很多的采購(gòu)物資由于其性能和參數(shù)上的限制,在采購(gòu)時(shí)通常會(huì)選擇一些進(jìn)口高端的物資,更加追求其功能性,這就使得很多國(guó)產(chǎn)品牌的設(shè)備和物資在采購(gòu)時(shí)其競(jìng)爭(zhēng)力不足,科研院所盲目采購(gòu)一些高大上的進(jìn)口設(shè)備,但是由于其功能性過(guò)強(qiáng),反而在實(shí)際使用中出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況,造成物資浪費(fèi)。
(三)實(shí)際采購(gòu)過(guò)程中存在問(wèn)題
科研院所在集中采購(gòu)的過(guò)程中,采購(gòu)流程還是很容易出現(xiàn)問(wèn)題。首先在進(jìn)行集中采購(gòu)之前,先需要確定好供應(yīng)商,然后從確定供應(yīng)商到最終供貨,需要消耗大量的時(shí)間,供貨周期比較長(zhǎng),會(huì)影響到科研院所其他部門(mén)的正常運(yùn)行;另外再采購(gòu)了物資之后,對(duì)物資進(jìn)行維護(hù)和管理也是十分重要的,可是很多物資在使用過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題,卻難以對(duì)其進(jìn)行有效的售后維護(hù),使得設(shè)備儀器的故障率比較高,造成比較高的經(jīng)濟(jì)損失。
四、科研院所集中采購(gòu)的改進(jìn)措施
(一)設(shè)置單獨(dú)的集中采購(gòu)管理部門(mén)
科研院所想要進(jìn)行有效的集中采購(gòu),首先就必須要在內(nèi)部設(shè)立單獨(dú)的集中采購(gòu)部門(mén),由該部門(mén)進(jìn)行集中采購(gòu)工作,使職能和分工更加明確。在設(shè)置采購(gòu)部門(mén)時(shí),科研院所的相關(guān)管理人員必須要保證其結(jié)構(gòu)的科學(xué)性和獨(dú)立性,對(duì)其內(nèi)部的崗位職責(zé)也要進(jìn)行明確分工,聘請(qǐng)高素質(zhì)專業(yè)人員進(jìn)行集中采購(gòu)和管理工作,對(duì)集中采購(gòu)的過(guò)程進(jìn)行有效的控制和管理,保證集中采購(gòu)流程的規(guī)范化、科學(xué)化和透明化。另外,為了保證集中采購(gòu)工作的順利完成,內(nèi)部的采購(gòu)部門(mén)可以與相關(guān)的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)合作,設(shè)置相應(yīng)的技術(shù)支撐機(jī)構(gòu)。
(二)提高采購(gòu)預(yù)算編制的科學(xué)性
科學(xué)的采購(gòu)預(yù)算編制能夠保證集中采購(gòu)工作的順利開(kāi)展,所以科研院所在進(jìn)行集中采購(gòu)之前,必須要先進(jìn)行科學(xué)的采購(gòu)預(yù)算編制,要在采購(gòu)之前先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,獲得真實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)數(shù)據(jù)和信息,在信息數(shù)據(jù)的支持下進(jìn)行編制,保證編制的方案符合市場(chǎng)實(shí)際情況,獲得最為真實(shí)和準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格,為后期的集中采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)確定真實(shí)的采購(gòu)需求
在科研院所集中采購(gòu)物資的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)由于采購(gòu)計(jì)劃的偏差,使得采購(gòu)到的很多物資并不能滿足科研院所的實(shí)際運(yùn)行需求,甚至采購(gòu)了很多不需要的物資,從而產(chǎn)生了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此在科研院所集中采購(gòu)的過(guò)程中,要求相關(guān)的部門(mén)必須要確定好采購(gòu)的實(shí)際需求,要針對(duì)科研項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)展情況,對(duì)需要采購(gòu)的物資進(jìn)行明確,對(duì)其質(zhì)量、數(shù)量、參數(shù)以及品牌等進(jìn)行明確,為后期的集中采購(gòu)工作提供指導(dǎo),保證采購(gòu)到的物資能夠確實(shí)應(yīng)用于科研項(xiàng)目的開(kāi)展。
(四)提高采購(gòu)效率
在科研院所集中采購(gòu)物資的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)由于采購(gòu)周期過(guò)長(zhǎng)以及供貨方等各方面的因素,導(dǎo)致采購(gòu)效率低下,給其他部門(mén)的正常工作帶來(lái)很大不便,因此在科研院所物資集中采購(gòu)的過(guò)程中,必須要有效提高其采購(gòu)效率,要摸清實(shí)際的采購(gòu)需求,明確采購(gòu)的要求,將集中采購(gòu)工作落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和工作人員身上,并安排專門(mén)的監(jiān)督人員進(jìn)行監(jiān)督和控制,從而有效控制好物資的采購(gòu),避免采購(gòu)物資的閑置或者資金浪費(fèi)情況的發(fā)生。
五、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,集中采購(gòu)分為事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用最為普遍的采購(gòu)模式,將其應(yīng)用于科研院所的采購(gòu)工作中,能夠有效降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)的效率和質(zhì)量,保證采購(gòu)環(huán)節(jié)的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)資源的合理配。當(dāng)前我國(guó)科研院所在集中采購(gòu)的過(guò)程中,由于組織機(jī)構(gòu)、制度以及采購(gòu)計(jì)劃等方面存在著不足,使得集中采購(gòu)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了很多不必要的資源和成本浪費(fèi),也給科研院所科研項(xiàng)目的正常開(kāi)展帶來(lái)了不便。所以在新時(shí)期,我國(guó)科研院所在進(jìn)行集中采購(gòu)的過(guò)程中,必須要對(duì)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)以及制度方案等進(jìn)行完善,制定完善的采購(gòu)計(jì)劃,保證采購(gòu)的物資能夠與科研院所的物資需求相符合,最大程度降低采購(gòu)成本,提高集中采購(gòu)的科學(xué)性,促進(jìn)科研院所采購(gòu)工作的正常開(kāi)展。
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