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      優(yōu)化自助銀行服務(wù)提高商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力

      2019-04-04 01:02高靜
      科學(xué)與財(cái)富 2019年6期
      關(guān)鍵詞:競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)

      高靜

      摘 要:隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,各界都開始關(guān)注"互聯(lián)網(wǎng)+"與各個(gè)行業(yè)的有機(jī)融合,其中也包括金融業(yè)。如今,在信息技術(shù)的支持下,優(yōu)化自助銀行服務(wù),提高商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)力成為現(xiàn)代銀行亟需落實(shí)的工作。本文主要講述了如何確保自助銀行業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定的發(fā)展,并且提出了自助銀行服務(wù)發(fā)展過程中需要解決的一些問題,通過解決這些問題實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行自助銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:自助銀行;服務(wù);競(jìng)爭(zhēng)力

      前言:互聯(lián)網(wǎng)的興起與繁榮發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)支付成為當(dāng)今世界的支付主流,同時(shí)也出現(xiàn)了諸如支付寶、微信等支付方式,余額寶的產(chǎn)生也對(duì)各大銀行的經(jīng)營(yíng)造成了很大的沖擊。因此,銀行不得不進(jìn)行改革,銀行自助服務(wù)成為了銀行改革的重點(diǎn),如何提高銀行的自助服務(wù)以提高銀行的競(jìng)爭(zhēng)力是銀行改革的方向。

      1 我國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)渠道的現(xiàn)狀

      1.1銀行服務(wù)渠道的類型

      因?yàn)樯虡I(yè)銀行服務(wù)渠道是連接客戶與銀行的紐帶,所以要優(yōu)化自助銀行的服務(wù),就要借助各種各樣的服務(wù)渠道。以前,傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)一般是在銀行實(shí)體點(diǎn)進(jìn)行,通過客戶與銀行工作人員之間的交流來(lái)辦理業(yè)務(wù);如今,銀行服務(wù)開始出現(xiàn)自助化,隨著智能手機(jī)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn),銀行的服務(wù)開始擴(kuò)展到了線上,但也還存在銀行實(shí)體點(diǎn),屬于線上線下齊發(fā)展的態(tài)勢(shì)。接下來(lái)是對(duì)幾種渠道的介紹。

      (1)銀行實(shí)體點(diǎn)

      在銀行實(shí)體點(diǎn)上,銀行需要增加與客戶的交流來(lái)擴(kuò)展業(yè)務(wù),所以銀行就必須要有人值守,來(lái)為客戶提供服務(wù)。這是最早也是最成熟的一種銀行服務(wù)模式,并且它的業(yè)務(wù)范圍也非常廣,以至于到現(xiàn)在這種服務(wù)模式也還存在,而且銀行的大部分業(yè)務(wù)還是通過這種渠道來(lái)開展的,是現(xiàn)代銀行服務(wù)體系中重要的環(huán)節(jié)。

      (2) 自助銀行服務(wù)

      隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,銀行卡開始盛行,貨幣也開始由電子化來(lái)表示。然后隨之出現(xiàn)了ATM機(jī),并且在各個(gè)城市變成了必備的公共設(shè)施。這是一種完全沒有人直接干預(yù)管理的自助化服務(wù)銀行,這類銀行的出現(xiàn),使銀行業(yè)務(wù)的覆蓋率大大地提高。

      (3)網(wǎng)絡(luò)化銀行服務(wù)

      由于智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的普及,于是出現(xiàn)了線上銀行。銀行客戶再也不需要去實(shí)體銀行或者ATM機(jī)點(diǎn),就能夠直接得到銀行的服務(wù)了。正因?yàn)橛谢ヂ?lián)網(wǎng)的沖擊,改變了很多傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的開展方式,但是這種網(wǎng)絡(luò)化銀行給客戶提供了更加便捷和廣泛的服務(wù)。

      (4)智能化銀行服務(wù)

      在近幾年來(lái),出現(xiàn)了一種叫智能化的銀行服務(wù)方式,而且已經(jīng)在一些比較大型的城市里進(jìn)行了試點(diǎn)。這種銀行的特點(diǎn)比較鮮明,它結(jié)合了之前所述服務(wù)方式的多種元素。這種服務(wù)是通過網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通訊技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶與工作人員在遠(yuǎn)程視頻柜員機(jī)上辦理業(yè)務(wù),這不但給客戶提供了方便,而且可以辦理現(xiàn)代商業(yè)銀行的絕大部業(yè)務(wù)。

      隨著現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)的需要,還出現(xiàn)過其他的業(yè)務(wù)服務(wù)渠道,而服務(wù)渠道的多樣化有利于提高了商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。

      1.2 銀行服務(wù)渠道的優(yōu)缺點(diǎn)

      1.2.1銀行實(shí)體點(diǎn)

      一般來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的銀行點(diǎn)模式已經(jīng)發(fā)展相對(duì)成熟了,經(jīng)營(yíng)發(fā)式和業(yè)務(wù)方式都是經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的考驗(yàn)。但是,一方面由于新的服務(wù)模式的出現(xiàn),傳統(tǒng)銀行點(diǎn)的發(fā)展還是或多或少地受到了沖擊,新的服務(wù)模式因?yàn)槠涮赜械谋憬菪允勾蟛糠帜贻p人都樂意接受。另外,銀行實(shí)體點(diǎn)也存在缺陷,在開設(shè)分理處以上的點(diǎn)時(shí),銀行需要投入巨額的成本,而且其建設(shè)費(fèi)用也不容小覷。在銀行實(shí)體點(diǎn)里,需要雇傭大量的員工,而員工的工資是必不可少的一項(xiàng)支出。另一方面,傳統(tǒng)銀行點(diǎn)在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)還不會(huì)被新的服務(wù)模式所取代,因?yàn)殂y行實(shí)體點(diǎn)可以開展所有類型的業(yè)務(wù),而且在如今社會(huì),還有一部分人不會(huì)使用ATM機(jī)和網(wǎng)絡(luò)銀行,這就使得銀行實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)不能夠被淘汰,因?yàn)槿斯し?wù)可以使所有人群,不管是不是會(huì)使用新的銀行服務(wù)方式的人,都可以得到銀行的服務(wù),使各類人群受惠。

      1.2.2 ATM自助網(wǎng)點(diǎn)

      對(duì)于銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn),ATM自助銀行的出現(xiàn)時(shí)間比較晚一些,但是這種服務(wù)模式卻發(fā)展十分迅速,如今已經(jīng)在大街小巷里隨處可見了。由于其具有分布范圍廣,不需要人員工資支出,可以智能化控制,減少銀行出錯(cuò)率等優(yōu)點(diǎn)而被人們接受。但是,就算是具有如此多優(yōu)點(diǎn)的服務(wù)模式也存在著缺點(diǎn),比如其業(yè)務(wù)比較單一,取款也只能一次性取小金額的,這樣就不能夠滿足大部分人的需求。還有,我國(guó)目前不懂得使用ATM機(jī)的人群還是存在的,這就需要銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)推廣,但卻由此產(chǎn)生一筆費(fèi)用。

      1.2.3網(wǎng)絡(luò)銀行

      隨著智能手機(jī)的優(yōu)化和普及,我國(guó)逐漸成為一個(gè)網(wǎng)民大國(guó),對(duì)智能手機(jī)的需求也使得我國(guó)在網(wǎng)絡(luò)銀行的使用上成為一個(gè)龐大可觀的市場(chǎng),手機(jī)銀行和網(wǎng)絡(luò)銀行應(yīng)運(yùn)而生。作為新興的銀行服務(wù)渠道,各大商業(yè)銀行自然將有著良好前景的網(wǎng)絡(luò)銀行當(dāng)做銀行經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),推出了一系列的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。網(wǎng)絡(luò)銀行的優(yōu)勢(shì)在于:商業(yè)銀行不需要建設(shè)實(shí)體設(shè)施,但是卻具備實(shí)體銀行大部分的業(yè)務(wù),給予了客戶很多的便利;除此之外,由于網(wǎng)絡(luò)信息具有容量大,傳播速度快的特點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)銀行可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)整合客戶資源、消費(fèi)信息、金融信息、風(fēng)險(xiǎn)偏好等等信息,為客戶量身打造適合客戶的理財(cái)產(chǎn)品,促進(jìn)了商業(yè)銀行和客戶之間的溝通交流。但是網(wǎng)絡(luò)銀行也有其需要改進(jìn)的地方,網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)大且雜的平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)的安全問題很值得注意,一旦服務(wù)器受到損壞,客戶的信息和財(cái)務(wù)資源面臨可能泄露的危險(xiǎn),后果將不堪設(shè)想。

      2 我國(guó)銀行自助服務(wù)優(yōu)化策略

      2.1改變傳統(tǒng)思維,接受新思想

      要進(jìn)行銀行改革,首先要讓銀行內(nèi)部的人員做好思想準(zhǔn)備,對(duì)網(wǎng)絡(luò)銀行有一個(gè)較為深刻的認(rèn)識(shí),才能保證網(wǎng)絡(luò)銀行順利、高效地實(shí)施各項(xiàng)工作內(nèi)容。商業(yè)銀行的高層更應(yīng)該明確方向,制定好戰(zhàn)略目標(biāo),全面貫徹落實(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,將網(wǎng)絡(luò)銀行作為重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)而不是作為實(shí)體銀行的增值業(yè)務(wù)。除此之外,商業(yè)銀行還可以適當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),利用互聯(lián)網(wǎng)思維將信息整合并分析,為銀行的發(fā)展提供更多的資料和途徑;或是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)營(yíng)思維,將傳統(tǒng)商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)滲透到商業(yè)銀行的金融產(chǎn)品的業(yè)務(wù)中去,并優(yōu)化銀行網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,同時(shí)拓寬產(chǎn)品的銷售渠道,對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新以適應(yīng)更多客戶的需求。比如說(shuō),可以將一些貨款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到線上,但是需得保證其風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的,然后設(shè)置后臺(tái)使其按照預(yù)先設(shè)定的程序自動(dòng)投信,客戶可以根據(jù)自身情況更好地安排自己的時(shí)間和規(guī)劃;還可以為客戶設(shè)立一個(gè)專門的應(yīng)用平臺(tái),在該平臺(tái)上提供相應(yīng)的產(chǎn)品或服務(wù),既滿足了客戶的需求,又能為銀行自身降低許多不必要的成本,而且方便快捷。

      2.2自助銀行服務(wù)的創(chuàng)新

      自助銀行的服務(wù)自發(fā)展以來(lái)一直備受人們的關(guān)注,以有人值守的方式讓自助銀行創(chuàng)新,這種形式又叫做社區(qū)銀行。但是讓人遺憾的是:我國(guó)現(xiàn)階段的很多社區(qū)銀行只是流于形式,雖然對(duì)于網(wǎng)店的建設(shè)十分重要,但是因?yàn)槠涿つ繑U(kuò)張,加上不能對(duì)客戶進(jìn)行有效的定位,不能及時(shí)得到反饋,就難以滿足客戶的要求,這就使得商業(yè)銀行不能做到差異化服務(wù),服務(wù)的質(zhì)量大大降低,服務(wù)的成本卻沒有減少。例如,高校也屬于一種社區(qū),并且是一個(gè)潛力十分巨大的市場(chǎng),內(nèi)在的消費(fèi)總水平較高,需求也十分多樣化,但是現(xiàn)在大部分高校的網(wǎng)店設(shè)置都是離行式自助銀行,這些大量的需求得不到滿足,是一種市場(chǎng)的浪費(fèi)。因此,商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)重視高校的自助服務(wù),為其設(shè)置更多的服務(wù)內(nèi)容。由此看來(lái),社區(qū)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會(huì),找準(zhǔn)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng),比如增加為居民代繳水電費(fèi)、電話費(fèi)等服務(wù)項(xiàng)目,通過開設(shè)多功能窗口、增加設(shè)備等方法吸引客戶,才能獲得更大的市場(chǎng),讓銀行有良好的發(fā)展。

      結(jié)語(yǔ)

      互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展對(duì)于各大商業(yè)銀行來(lái)說(shuō),是一個(gè)機(jī)遇,也是一個(gè)挑戰(zhàn),銀行應(yīng)當(dāng)把握機(jī)會(huì),對(duì)重點(diǎn)服務(wù)平臺(tái)尤其是自助服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化,使之能夠滿足更多消費(fèi)者的需求,才能夠擴(kuò)大市場(chǎng),拉動(dòng)銀行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]寧潔.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)商業(yè)銀行服務(wù)渠道優(yōu)化升級(jí)研究[D].安徽大學(xué),2016.

      [2]江靜.Bank3.0時(shí)代我國(guó)商業(yè)銀行渠道優(yōu)化策略研究——以C銀行江蘇分行為例[D].東南大學(xué),2016.

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