宏觀生態(tài)視角下的湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與對(duì)策

向凌松

（湖南漫聯(lián)卡通文化傳媒有限公司，湖南 長沙 410000）

一、湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的歷史與現(xiàn)狀

湖南作為中國原創(chuàng)動(dòng)漫的早期策源地，從1998年開始到2008年10年間，一直牢牢占據(jù)中國原創(chuàng)動(dòng)漫的制高點(diǎn)。無論從品牌影響、市場份額，還是產(chǎn)業(yè)收益、行業(yè)地位等一直獨(dú)占鰲頭，“動(dòng)漫湘軍”曾一度與出版湘軍、廣電湘軍成為湖南文化產(chǎn)業(yè)的一張靚麗的名片。

其中作為“動(dòng)漫湘軍”主力軍的“三貓一鷹”——“藍(lán)貓”、“虹貓”、“山貓”以及金鷹卡通曾盛極一時(shí)，在國內(nèi)動(dòng)漫領(lǐng)域創(chuàng)造了中國原創(chuàng)動(dòng)畫的輝煌，也是全國第一個(gè)讓原創(chuàng)動(dòng)漫演變成了產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫的省份，與長三角、珠三角一道，形成中國動(dòng)漫第一波發(fā)展“三足鼎立”的態(tài)勢。

三地相比較：湖南動(dòng)漫是原創(chuàng)領(lǐng)先；長三角則動(dòng)漫文化氛圍更強(qiáng)；而珠三角雖公司群體多而龐大，卻流于“世界工廠”狀態(tài)，成為國外動(dòng)畫公司的“制作車間”。國內(nèi)其它省市則處于動(dòng)漫第一波發(fā)展的火熱醞釀期。

但是2008年之后，隨著行業(yè)市場環(huán)境迅速變化，湖南動(dòng)漫發(fā)展模式、內(nèi)部管理和市場運(yùn)營出現(xiàn)問題，短短數(shù)年，迅速被廣東、浙江、北京、上海、江蘇和福建等地超越，湖南動(dòng)漫進(jìn)入了大調(diào)整時(shí)期，在此過程中，原來湖南優(yōu)秀的動(dòng)漫創(chuàng)意策劃、市場運(yùn)營人才紛紛外流。湖南動(dòng)漫品牌與公司的行業(yè)影響力、品牌知名度和市場發(fā)展已經(jīng)漸漸落后于其他地區(qū)。

二、湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題

導(dǎo)致湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)滑坡的因素有很多，但普遍存在以下共性問題。

（一）現(xiàn)象級(jí)的頭部動(dòng)漫IP后繼乏力

1998-2008年，湖南曾誕生了“藍(lán)貓”和“虹貓藍(lán)兔”兩個(gè)現(xiàn)象級(jí)的動(dòng)漫IP。也正是憑借著兩個(gè)在廣大青少年兒童中積聚著超高人氣的動(dòng)漫精品，動(dòng)漫湘軍率先打破了電視熒屏被“洋卡通”壟斷的局面，并在短短的十年內(nèi)獲得飛速發(fā)展，獨(dú)占國產(chǎn)動(dòng)漫原創(chuàng)品牌的鰲頭。但是因?yàn)槠放菩蜗笙嗨啤?dòng)漫形式的單調(diào)、覆蓋受眾人群偏窄等種種原因，導(dǎo)致同業(yè)競爭激烈，兩個(gè)現(xiàn)象級(jí)的頭部作品未能延續(xù)巔峰期的輝煌，也未能及時(shí)完成動(dòng)畫形象品牌向產(chǎn)業(yè)品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。缺乏龍頭的引領(lǐng)效應(yīng)，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)化整為零，動(dòng)漫湘軍的高端人才紛紛外流，未能形成合力，再也沒有創(chuàng)造出新的現(xiàn)象級(jí)動(dòng)漫品牌。

（二）優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫平臺(tái)稀缺

隨著手機(jī)硬件和4G通訊技術(shù)的成熟，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)憑借其對(duì)內(nèi)容更高的承載力、更多元的展現(xiàn)形式以及社交互動(dòng)的便利性而開始全面崛起。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫平臺(tái)的成熟又為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提供了集“用戶付費(fèi)、虛擬增值服務(wù)、廣告推廣和IP泛娛樂開發(fā)”為一體的全新商業(yè)變現(xiàn)模式，國內(nèi)新興的垂直漫畫平臺(tái)有：騰訊動(dòng)漫、有妖氣、快看漫畫等，傳統(tǒng)雜志轉(zhuǎn)型線上平臺(tái)有：尚漫、漫客等，而湖南顯然在這方面準(zhǔn)備不足，在動(dòng)畫的播出領(lǐng)域，電視渠道雖有金鷹卡通頻道，但在漫畫的內(nèi)容平臺(tái)領(lǐng)域，暫時(shí)還沒有涌現(xiàn)出知名的線上平臺(tái)。

（三）產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)薄弱

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是文化、藝術(shù)與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)高度結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)，是以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式，包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售，以及生產(chǎn)和經(jīng)營與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)。內(nèi)容是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的核心，但變現(xiàn)能力最強(qiáng)的還是下游的衍生產(chǎn)業(yè)。

湖南省雖有數(shù)百家動(dòng)漫企業(yè)，但集中體現(xiàn)為中游的制作型企業(yè)，彼此之間的聯(lián)系并不緊密，涉及產(chǎn)業(yè)營銷推廣與衍生品開發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)不多，生產(chǎn)鏈出現(xiàn)一定斷層。這種單項(xiàng)發(fā)展的力量導(dǎo)致省內(nèi)沒有形成有效的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)，以文化創(chuàng)意為核心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)并沒有與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很好地結(jié)合起來，沒有形成生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈條和集群效應(yīng)。

（四）資本的支持有待加強(qiáng)

動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)具有投入資金大、制作周期長、市場爆發(fā)力強(qiáng)等諸多特點(diǎn)。一部動(dòng)畫片的制作周期通常在一年以上，先期的制作成本和硬件成本都較大，種種原因?qū)е聞?dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻的融資形勢。而湖南的投融資環(huán)境仍不夠成熟，再加上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)難以預(yù)估，輕資產(chǎn)的運(yùn)營模式也少有固定資產(chǎn)抵押，資金問題成為制約湖湘動(dòng)漫發(fā)展的關(guān)鍵因素，導(dǎo)致大量本土的專業(yè)人才外流。

三、湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

（一）堅(jiān)持內(nèi)容為王，打造湖湘動(dòng)漫的頭部IP

中國動(dòng)漫經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)走過了數(shù)量致勝的初始階段。在競爭日益激烈、受眾審美日益提高、國際交流日益開放的今天，完成由“數(shù)量”向“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)型、向精品的轉(zhuǎn)型成為動(dòng)漫企業(yè)突出重圍的關(guān)鍵。湖湘文化源遠(yuǎn)流長，具有豐富的文化資源。湖湘動(dòng)漫應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容為王，堅(jiān)持根植于本土文化基因，深入挖掘湖湘文化特色，講好湖湘故事，打造出湖湘動(dòng)漫的現(xiàn)象級(jí)作品和頭部IP，以動(dòng)漫品牌為核心構(gòu)建動(dòng)漫生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。

（二）注重平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步開啟湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)外窗口

截至2018年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模為8.02億，較2017年末增加3.8%；手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.88億，較2017年末增加4.7%；網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模達(dá)到5.69億，使用比例達(dá)到了71.0%移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的成熟和移動(dòng)支付的普及為動(dòng)漫作品的快速傳播和變現(xiàn)提供了渠道。在此時(shí)代背景下，湖南應(yīng)更注重本土互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫平臺(tái)建設(shè)，為本土的動(dòng)漫企業(yè)提供一個(gè)全新的展示窗口，同時(shí)也聚集、扶持、孵化一批本土乃至全國的動(dòng)漫創(chuàng)作者，將其收攏到動(dòng)漫湘軍旗下。此外，加大力度開啟湖南動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)外窗口，重視每年的湖湘動(dòng)漫展會(huì)、設(shè)立中國電視金鷹獎(jiǎng)的動(dòng)漫專項(xiàng)獎(jiǎng)等等，將其打造成為湖南乃至中國的一張動(dòng)漫名片。

（三）推動(dòng)“動(dòng)漫+”跨界融合，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

隨著動(dòng)漫技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)跨出了原有的界限，演變?yōu)榉簥蕵窢I銷的全新產(chǎn)業(yè)格局。面對(duì)全新的市場環(huán)境，湖南更應(yīng)發(fā)揮市場在資源配置中的積極作用，重視聚集區(qū)及動(dòng)漫游戲基地建設(shè)，如馬欄山視頻文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、北辰文創(chuàng)園動(dòng)漫游戲聚集區(qū)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)融合，引導(dǎo)動(dòng)漫企業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、旅游、教育、科技等相關(guān)行業(yè)跨界合作，如“動(dòng)漫+旅游”、“動(dòng)漫+體育”、“動(dòng)漫+食品”、“動(dòng)漫+人工智能”等，支持推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)建新型商業(yè)模式和多渠道運(yùn)營體系，做大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

（四）設(shè)立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，搭建動(dòng)漫企業(yè)融資平臺(tái)

動(dòng)漫是全球化的產(chǎn)業(yè)市場，動(dòng)漫文化行業(yè)具有范圍經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)等屬性，是并購創(chuàng)造價(jià)值的天然基礎(chǔ)。但在企業(yè)初創(chuàng)期，往往難以從資本市場拿到資金支持。因此，大力探索動(dòng)漫企業(yè)融資、籌資的渠道成為解決湖湘動(dòng)漫發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵因素之一。設(shè)立動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，搭建動(dòng)漫企業(yè)融資平臺(tái)，可以為湖南的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)插上資本的翅膀，鼓勵(lì)以合資和參股等多種形式合作，資源共享，利益綁定，為湖南省動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)孵化和培育各類企業(yè)，并加速動(dòng)漫與金融的融合。

四、結(jié)語

近年來，在政府對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的大力扶植下，動(dòng)漫行業(yè)有了極大發(fā)展，動(dòng)漫作品越來越多、動(dòng)漫影響越來越大，動(dòng)漫的輻射越來越廣。湖南作為國產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)的領(lǐng)頭羊，經(jīng)多年沉淀積累了巨大的創(chuàng)作資源和優(yōu)勢，也依然具備了極大的發(fā)展?jié)摿ΑＣ鎸?duì)著新時(shí)代和新時(shí)代，湖南應(yīng)利用好優(yōu)勢資源，積極地調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，探索“內(nèi)容+平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)+資本”的動(dòng)漫生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，讓“動(dòng)漫湘軍”這塊湖南的金字招牌散發(fā)出更加奪目的光芒。