白穎文
對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō),被老板看重并委以重任,是很難得的事。能夠得到上司和同事的信任,對(duì)于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)本應(yīng)該是件高興事,可是,如果上司永遠(yuǎn)對(duì)自己所做的成績(jī)不做任何表態(tài),同事對(duì)于自己做出的工作毫不領(lǐng)情,稍有不慎便會(huì)招來(lái)別人的微詞,那么難免讓人心生想法。
案例分析
兩年前,張晗來(lái)到一家廣告公司做市場(chǎng)部專(zhuān)員。因?yàn)槭茄芯可厴I(yè),所以剛進(jìn)公司時(shí),老板就對(duì)張晗表現(xiàn)出異常的認(rèn)可與信任,不管什么工作都交給他去做。起初,張晗覺(jué)得自己是新人,這是老板對(duì)自己的信任,所以張晗總是本著“多做一些,多長(zhǎng)一些本事”的想法,無(wú)論被安排什么工作都默默接受,哪怕加班加點(diǎn),也沒(méi)有一句抱怨的話(huà)。不但如此,對(duì)同事的要求,張晗也都來(lái)者不拒。比如有一次,本來(lái)是同部門(mén)的一位大姐要去找客戶(hù)拿材料,可同事卻讓張晗去做;再比如,做市場(chǎng)調(diào)研的工作應(yīng)該是由同部門(mén)的另一位同事去,可是市場(chǎng)調(diào)研的工作既辛苦,又無(wú)聊,所以同事拉著張晗一起去,誰(shuí)知第二天,那位同事連去也不去了,調(diào)研的工作直接就變成了張晗的活兒。
“其實(shí),多做一些工作就等于給自己積累經(jīng)驗(yàn)了,對(duì)我來(lái)說(shuō)也沒(méi)有什么。在我剛進(jìn)公司時(shí),老板也對(duì)我這么說(shuō)過(guò),說(shuō)是要給我多安排一些工作,歷練歷練?!睆堦蠠o(wú)奈地說(shuō),“可是后來(lái)我發(fā)現(xiàn),事情并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單?!?/p>
張晗說(shuō),起初他覺(jué)得是老板看重他,才會(huì)給他安排很多工作,可慢慢地他發(fā)現(xiàn),整個(gè)部門(mén)只有自己是最忙的,而且自己所做的事除了本職工作外,還有很多都是本職之外的事情,最讓他忍受不了的,是同事對(duì)他的態(tài)度?!皠傞_(kāi)始是幫忙,別人還或多或少對(duì)我有些感激,可時(shí)間長(zhǎng)了就變成理所當(dāng)然的了?!彪m然張晗也跟老板談過(guò)此事,但老板始終以“年輕人要?dú)v練,將來(lái)才會(huì)有發(fā)展”為理由,根本不理睬張晗的處境。就這樣,一晃一年過(guò)去了,張晗始終在“兼職”著多半個(gè)部門(mén)的工作。
去年年初,正是公司最忙的時(shí)候,本應(yīng)該整個(gè)部門(mén)的同事全部加班,可是最后,老板只留下了張晗和另外三個(gè)同事,結(jié)果,不知是因?yàn)橥碌墓ぷ骱?jiǎn)單,還是他自己的工作復(fù)雜,那三個(gè)同事都盡快完活兒下班了,可是張晗卻加了兩天的班。張晗終于忍無(wú)可忍,直接找到老板,問(wèn)為什么只給他一個(gè)人分配這么多的工作,是不是對(duì)他有偏見(jiàn)?為什么他只有付出沒(méi)有回報(bào)?張晗本以為老板會(huì)批評(píng)或反駁他,可沒(méi)想到,老板卻態(tài)度極好地肯定了他這一年來(lái)做的成績(jī),不但如此,還給他升了職,讓他做市場(chǎng)部主管。
老板的舉動(dòng)讓張晗有些意外和不知所措。然而,自從被升為主管,張晗發(fā)現(xiàn),過(guò)去,本來(lái)不是他的工作,現(xiàn)在反而成了他理所應(yīng)當(dāng)干的活兒;以前,同事們請(qǐng)他幫忙還能有所感謝,可現(xiàn)在不但大家毫不領(lǐng)情,只要他做錯(cuò)了,同事們還會(huì)對(duì)他加以指責(zé)?!霸谕卵劾镂宜闶切氯耍ぷ饕荒昃偷玫教嵘?,可能會(huì)讓他們感到不平衡?!辈坏绱?,更讓張晗感到無(wú)奈的是,自己職位提高了,工作量增加了,但是薪水卻沒(méi)有漲多少?!拔椰F(xiàn)在的薪水只比我以前的工資多幾百塊錢(qián),但是我卻要承擔(dān)起整個(gè)部門(mén)的工作?!睆堦险f(shuō),這種情況已經(jīng)有半年了,他不知道怎么再跟老板開(kāi)口?!笆侵苯诱f(shuō)升職加薪?還是說(shuō)減少工作量?我也不知道該怎么提了?!?/p>
大咖支招
職場(chǎng)新人被“欺生”,進(jìn)而又被上司或同事廉價(jià)使用,屬于不合理的正?,F(xiàn)象。很多人都是這么過(guò)來(lái)的,幾乎都在無(wú)奈與隱忍中度過(guò)職場(chǎng)初入期。如果新人面臨這種情況,這里提兩點(diǎn)建議供參考。第一,剛工作的前三年就是積累經(jīng)驗(yàn)與磨煉心智的過(guò)程,似乎沒(méi)有讓你感覺(jué)特公平的事來(lái)主動(dòng)垂青。這需要正確認(rèn)識(shí),寬心接受,等待時(shí)機(jī)。第二,如果三年歷練期已過(guò),依然沒(méi)有被“解綁”,在人品與能力不輸同事的前提下,依舊被“特殊對(duì)待”,建議找直屬主管委婉提出減壓或升職加薪的訴求。觀(guān)察一段時(shí)間,若遲遲未果,或許是企業(yè)論資排輩的體制所限,在做了充分準(zhǔn)備后,不妨選擇跳槽來(lái)改善窘境。總之,職場(chǎng)新人多嘗試不同部門(mén)工作,主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)當(dāng)重任,的確能獲得快速成長(zhǎng)。而每個(gè)人抗壓能力又不同,自己把握好一個(gè)心理的最大承受度,然后做出理性判斷。
(北方摘自《每日新報(bào)》2018年12月13日 )