程元立
摘要:采油管理區(qū)的安保防護工作是保障油田企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎,也是減少企業(yè)損失的重要手段,本文主要是從人防、物防和技防三個方面探討相關措施,通過聯(lián)防合作來改善安防效果,保障企業(yè)發(fā)展。
關鍵詞:人防;物防;技防
近幾年來,隨著國際、國內(nèi)原油價格的不斷持續(xù)攀升,一些不法分子置法律于不顧,對油田生產(chǎn)區(qū)的油井設施和輸油管道瘋狂實施盜竊和破壞,盜放井口原油、盜竊電力設備現(xiàn)象時有發(fā)生。給油田的原油生產(chǎn)帶來巨大損失和嚴重的負面影響。為此,加強對油田生產(chǎn)區(qū)治安現(xiàn)狀的深度分析,并提出相關對策,是改變油區(qū)治安狀況的重要理論依據(jù)。
1、人防建設
近年來,綜治系統(tǒng)積極探索創(chuàng)新油地聯(lián)防聯(lián)治機制,進一步整合區(qū)域內(nèi)各種治安保衛(wèi)力量完善重大案情的工作預案建立完善警企聯(lián)動、打防結合的巡護工作機制形成全方位“ 人防” 網(wǎng)絡。強化護衛(wèi)巡邏隊伍,為保持和不斷提升護衛(wèi)巡邏隊伍的戰(zhàn)斗力在對二級、三級護衛(wèi)巡邏人員進行調(diào)整充實的基礎上將巡護方式調(diào)整為警護聯(lián)動,由原來的護衛(wèi)人員巡邏發(fā)現(xiàn)問題公安出現(xiàn)場,調(diào)整為現(xiàn)在公安人員帶領護衛(wèi)人員共同巡邏的方式。加大巡邏執(zhí)法力量配備加密重點并、區(qū)塊和特殊時間段的巡邏。這樣既解決了巡邏過程中無權處理涉油案件問題,也緩解了公安人員和巡護力量少、無法覆蓋整個油區(qū)的矛盾。目前油田治安保衛(wèi)隊伍主要由公安、護衛(wèi)稽查、應急專業(yè)力量及群防群治力量組成的協(xié)同隊伍。理順綜治保衛(wèi)工作機構,整合油區(qū)治安保衛(wèi)、油區(qū)護礦、油區(qū)物資稽查等業(yè)務,與濱海公安局進行有機協(xié)調(diào),統(tǒng)一負責全油田的油區(qū)治安保衛(wèi)、物資稽查等工作。開展油地公安機關一體化辦公,進一步密切了雙方的溝通協(xié)作,破解多年來油地兩家公安的管轄權難題形成了同心協(xié)力打擊涉油犯罪的新思路。加大法制宣傳教育力度,根據(jù)每個階段的工作重點確定宣傳教育重點,明確宣傳教育任務充分。利用法制培訓班、辦警示欄、編印教育材料、組織觀看警示教育片等形式加強對職工進行教育強素質(zhì)筑牢思想防線。每年開展各種形式的普法宣傳教育活動例如制作宣傳片、條幅、展板、職工答題等活動職工群眾的法制意識得到普遍增強。
2、物防建設
建立健全“ 物防” 措施是構建勝利油區(qū)治安防控體系的基礎。針對涉油案件具有季節(jié)性和規(guī)律性的特點,點線面結合,多措并舉促進了物防工作全面開展。突出“點”的防控,點的防控就是把轄區(qū),需要重點防控的對象作為整個防控體系的點來進行重點防控,提高對這些點的情況掌握和控制能力。在全面推廣 裝箱、焊籠、戴帽、穿管、改鎖等防范法的基礎上實施 “ 四色” 預警防范機制用,“ 綠、藍、橙、紅” 四種顏色標識,分別代表油區(qū)治安狀況相對穩(wěn)定、部分地區(qū)存在治安隱患、局部出現(xiàn)治安反彈并開始惡化和大范圍惡化、暴力對抗、哄搶原油、打卡盜油等情況頻繁發(fā)生,根據(jù)預案等級采取相應的整治行動措施。
狠抓“線”的防控,油區(qū)涉及的地市、縣區(qū)較多治安形勢呈現(xiàn)多樣化、復雜化的態(tài)勢,線的防控處于承上啟下的連接作用,是防控不可缺少的一環(huán)。為此,以建立油地軍警聯(lián)動運行機制為重點,在重要路口設立了值班檢查站或警務室,與武警邊防等簽訂共建管控協(xié)議,使管控能力得到進一步加強。
強化“面”的防控,重點在創(chuàng)新防范思路上下大力氣推行油區(qū)封閉式、“ 網(wǎng)格化” 管理模式,初步實現(xiàn)油區(qū)管理無縫隙工作目標。封閉式管理就是利用地理自然形成和人工造就的地形條件將油區(qū)或者區(qū)塊相對封閉起來,凈化封閉區(qū)域油區(qū)治安的一種管理方式?!?網(wǎng)格化” 管理就是根據(jù)油區(qū)地形和交通情況分塊編號,全面準確地掌握控制點并將控制點落實到沿線的單位、人頭。
3、技防建設
運用科技手段提高“ 技防” 水平,不僅能夠有效地預防和制止犯罪,還能根據(jù)各種有力證據(jù),抓獲犯罪分子提高破案率,因此技術防范是構建油區(qū)治安防控體系的關鍵。強化單井拉油點的防范,針對產(chǎn)量高、含水低的油井經(jīng)常成為不法分子盜竊、搶劫首選目標的實際,要以開展爭創(chuàng)“ 零發(fā)案” 采油隊活動為主線,在各采油管理區(qū)油區(qū)建立三級無線遙控監(jiān)測系統(tǒng)。對重點并、重點區(qū)塊、重要路口安裝監(jiān)控攝像頭實施布控對單并倒油及巡邏車輛安裝GSP 定位系統(tǒng)。強化油氣長輸管線的防范,安裝管道防腐檢測儀、防漏檢測儀、紅外線檢測儀和遙控控制柜等先進高科技報警裝置。同時研制開發(fā) “ 輸油氣管線泄漏適時監(jiān)控系統(tǒng)”、無人機巡線系統(tǒng),實現(xiàn)了對外輸管線的全天候、全方位的監(jiān)控防范。對變壓器和動力線進行技防監(jiān)控,對輸油氣管線進行管線報警系統(tǒng)監(jiān)控管理。強化重點要害部位的防范加強對油區(qū)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)24小時的監(jiān)控,更新防盜報警系統(tǒng),不斷完善和提升監(jiān)控手段和力度,逐步形成覆蓋重點區(qū)塊、重點井的遠程監(jiān)控網(wǎng)絡,使治安防范由被動向主動出擊,轉變提高油區(qū)治理打擊的成功率和準確性,為及時發(fā)現(xiàn)破壞、制止犯罪、震懾罪犯提供有力的保障。
4、做好聯(lián)防建設
油田綜治工作面臨新形勢、新任務。受到用工大環(huán)境影響各單位護衛(wèi)、稽查、治保、巡邏等治安專門力量不增反降,治安崗位人員老化、人員緊張治安監(jiān)控、監(jiān)測等技防設施不能有效統(tǒng)一,“信息孤立”現(xiàn)象嚴重。這些問題迫切需要油地聯(lián)合、內(nèi)部力量互補、信息資源共享提高應急和處置能力。統(tǒng)籌優(yōu)化綜治資源適應改革轉型發(fā)展新需,要探索統(tǒng)籌優(yōu)化綜治資源。在油田企業(yè)體制機制改革的大形勢下需探索油公司模式下的區(qū)域綜治協(xié)作,要自下而上建組織、搭平臺成立協(xié)作組,建立應急協(xié)調(diào)聯(lián)動隊伍。
在此基礎上要構建多級視頻監(jiān)控信息指揮平臺綜治資源進一步優(yōu)化油地聯(lián)合稽查建設,探索建立油地聯(lián)合稽查運行模式,建設完成油地聯(lián)合稽查站,強化油區(qū)治安“ 網(wǎng)格化” 管理的支撐節(jié)點,進一步夯實點、線、面治安穩(wěn)控的基礎。油地聯(lián)合辦公方面成立油區(qū)治安聯(lián)合整治辦公室,全面部署油區(qū)治安秩序整治工作,建立縣區(qū)、采油廠油區(qū)治安信息上報和分析研判制度充分發(fā)揮參謀服務、組織協(xié)調(diào)、督導檢查作用。
搞好油田社會治安防控體系建設是維護油區(qū)治安穩(wěn)定大局的重要內(nèi)容,是適應當前油公司體制機制改革的新形勢、新任務、新常態(tài)的必然之路。
參考文獻
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(作者單位:勝利油田東勝精攻石油開發(fā)集團股份有限公司)