印度風(fēng)投市場吸引中企目光

本報赴印度特派記者　褚大業(yè)

印度的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投（VC）正在蓬勃發(fā)展，這其中活躍著不少中國投資者的身影。近日兩位印度風(fēng)投行業(yè)的資深人士告訴《環(huán)球時報》記者，印度互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)險投資市場或在未來四年迎來“大發(fā)展”，中國投資者也將發(fā)揮更大的作用，并從印度的“互聯(lián)網(wǎng)”人口紅利中受益。

坐擁13億人口與5.6億移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的印度在過去五年中經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展，國際投資者和IT從業(yè)者紛紛將印度看作中國之后的下一個“十億人市場”，在全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的重要性緊隨美國和中國之后?！董h(huán)球時報》記者近日走訪了4家印度IT和風(fēng)投企業(yè)，經(jīng)理人們表示，與受諸多限制的制造業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域是中國投資者在印度參與活躍度最高的領(lǐng)域。

據(jù)市場分析公司Tracxn今年3月的數(shù)據(jù)，中國對印度的風(fēng)險投資在2018年高達56億美元，是2016年的6.68億美元規(guī)模的9倍?！霸S多印度公司和創(chuàng)業(yè)者都青睞來自中國的基金，以及中國同行的專業(yè)知識和經(jīng)驗。”公司位于新德里使館區(qū)的印度創(chuàng)投平臺VentureGurukool創(chuàng)始人馬亨德拉·史瓦普這樣對記者說到，“相比之下，美國、歐洲和日本的投資者往往只能帶來資金，他們的經(jīng)驗在高速發(fā)展的印度沒什么用武之地?！?/p>

印度媒體平臺Inc42在1月份表示，2018年，涵蓋743項具體領(lǐng)域的印度初創(chuàng)企業(yè)共獲得了110億美元的資金，其中金融科技和電子商務(wù)領(lǐng)域最受投資者關(guān)注。史瓦普表示，印度互聯(lián)網(wǎng)公司未來幾年的年增長率預(yù)計為25％至35％，這些公司的投資者將成為印度增長最快的投資者。

近年來，印度風(fēng)投市場受到了中國企業(yè)持續(xù)的關(guān)注。早些年前，包括阿里巴巴，美團，小米，攜程和騰訊在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭率先登陸印度市場，規(guī)模較小的中國風(fēng)投基金和投資者隨后跟進，逐步形成了一個完整的生態(tài)系統(tǒng)。這些投資大部分都投向了在中國已獲得成功的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，如金融科技、支付系統(tǒng)、租賃解決方案、食品科技、游戲和電子商務(wù)。引人矚目的交易包括阿里巴巴對印度數(shù)字支付公司Paytm的投資，騰訊對社交應(yīng)用公司Hike的投資以及ByteDance對信息服務(wù)提供商Daily?hunt的投資。

目前，Gurukool旨在通過中國每年一度的路演橋接中國投資人和印度企業(yè)家，其平臺下有160家公司尋求中國投資。

史瓦普表示，中國投資者在印度的投資成功率遠(yuǎn)高于中國，主要因素在于中國投資者已經(jīng)諳熟移動互聯(lián)網(wǎng)的增長模式,不必費力研究哪種軟件和技術(shù)適用于印度消費者使用的終端設(shè)備，而印度近75％的互聯(lián)網(wǎng)硬件是在中國生產(chǎn)的。中國投資者也傾向于投身參與運營。

前身是著名風(fēng)投公司IDGCapital印度分公司的ChirataeVentures的合伙人兼執(zhí)行董事卡倫·莫赫拉告訴《環(huán)球時報》記者，投資印度創(chuàng)業(yè)公司，典型的退出方式不是通過IPO，因為在印度上市非常不容易，而是通過二級購買，即投資人將手中股權(quán)出售給下家。

在中國企業(yè)對印度初創(chuàng)企業(yè)投資不斷加碼的同時，一些問題也在暴露。在史瓦普和莫赫拉共同看來，中國投資者在印度有一個重要特點——總是投資那些已經(jīng)在中國被證明是成功的業(yè)態(tài)，同時避開不熟悉的場景。例如，2018年騰訊和阿里巴巴不約而同地認(rèn)為關(guān)注印度的食品交付行業(yè)是一個很好的投資目標(biāo)，二者分別投資了在對印度食品交付公司Swiggy和Zomat。

莫赫拉補充說，來印度考察的中國投資者非常多，但真正積極“砸錢”的中國基金不超過十家。“中國投資者不想走出舒適區(qū)，真行動時，他們更愿意跟投，而不是領(lǐng)投，”在與中國投資者的溝通會上，他總會被問到為什么被投資的印度公司沒有更快地增長?！按送?，中國投資者不可能總置身印度”，莫赫拉分析稱，“他們需要成立通過合資合作的方式實現(xiàn)對當(dāng)?shù)厥袌銮闆r的實時掌握，他們需要靠譜的印度合伙人?！薄?/p>