2018年10月26日,北京海淀法院的一則案件播報(bào)引發(fā)熱議,“清華大學(xué)總裁班”34名同學(xué)發(fā)起設(shè)立的一家主題餐廳因經(jīng)營(yíng)不善申請(qǐng)破產(chǎn),其注冊(cè)資金為680萬(wàn)元,但目前賬戶資金僅剩5000余元,仍負(fù)債300余萬(wàn)元,該餐廳所屬公司被列入法人失信黑名單。
清華繼續(xù)教育學(xué)院工作人員宣稱,總裁研修班不屬于清華大學(xué)的項(xiàng)目,但授課的是清華大學(xué)老師,報(bào)名者也不需滿足招生信息所寫的“5年管理工作經(jīng)驗(yàn)”。如此說(shuō)來(lái),所謂“清華大學(xué)總裁班”并非人們想象的樣子,但也不能否認(rèn)這些合伙人的某些能力和資源。然而,隔行如隔山。餐飲創(chuàng)業(yè),大多是“業(yè)而優(yōu)則創(chuàng)”,創(chuàng)業(yè)者往往是在飯店工作很長(zhǎng)時(shí)間,有的本身就是一個(gè)好廚師,然后走上創(chuàng)業(yè)路。這家餐廳的合伙人,即使在其他行業(yè)做出了很大成績(jī),也不能直接將經(jīng)驗(yàn)照搬到餐飲行業(yè)。
解讀1理論與實(shí)踐
很多人對(duì)于創(chuàng)業(yè)仍是紙上談兵,簡(jiǎn)單認(rèn)為有資源就能輕松成功,不成功也是因?yàn)橘Y源不夠。然而真刀實(shí)槍的創(chuàng)業(yè)并非如此,基本規(guī)律依然存在,傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)依然適用?!?個(gè)和尚沒(méi)水吃,34個(gè)和尚桶都摸不到”,在這場(chǎng)眾籌創(chuàng)業(yè)中,參與者太多,眾口難調(diào),缺乏具有集合力和向心力的領(lǐng)袖人物,理論與實(shí)踐在很多時(shí)候都有“時(shí)差”。
解讀2專業(yè)敬業(yè)
隔行如隔山,在自己不熟悉的領(lǐng)域里創(chuàng)業(yè)是非常困難的,更何況,這個(gè)餐廳只是他們?cè)谖⑿湃褐斜娀I的結(jié)果,可能也并沒(méi)有觸及到各自的核心利益,因此沒(méi)有做到全身心投入。類似“清華總裁班餐廳”及許多明星餐廳走向破產(chǎn),原因也在于忽視了創(chuàng)業(yè)的基本規(guī)律,失去了專業(yè)、敬業(yè)。所以,這個(gè)市場(chǎng)依然有普通創(chuàng)業(yè)者的空間,依然在乎內(nèi)功,而不是只剩下資金、名氣、人脈、管理藝術(shù)等。創(chuàng)業(yè)失敗值得同情,但換個(gè)角度看,“清華總裁班餐廳”破產(chǎn)對(duì)市場(chǎng)并不是一件壞事,它啟示人們,創(chuàng)業(yè)并不是有資源就能搞定一切,關(guān)鍵在于專業(yè)和敬業(yè)。
解讀3刻板效應(yīng)
心理學(xué)上有一個(gè)“刻板效應(yīng)”原理,又稱“刻板印象”,是指對(duì)某一群體產(chǎn)生固定的看法和評(píng)價(jià),并對(duì)屬于該群體的個(gè)人也給予這一看法和評(píng)價(jià)。這一思維很容易忽略個(gè)體的差異性,引起偏見??偛靡辉~在長(zhǎng)期的社會(huì)使用中已逐漸成為“財(cái)富”“權(quán)力”“名望”的象征,因此人們沒(méi)辦法接受冠有“總裁”頭銜的人經(jīng)歷失敗,認(rèn)為這是可笑且荒謬的。對(duì)于總裁創(chuàng)業(yè)失敗一事,我們不妨將其看作是一次創(chuàng)業(yè)失敗的典型案例,深入研究與探討??偛贸S?,而創(chuàng)業(yè)總成功的總裁不常有。