蘇偉
在抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興的工作實(shí)踐中,南江縣堅(jiān)持“強(qiáng)村帶弱村、抱團(tuán)促發(fā)展”的工作思路,以組建產(chǎn)業(yè)化、區(qū)域性的聯(lián)村黨組織為切入點(diǎn),積極探索“跨村聯(lián)建”黨組織,推進(jìn)“四個(gè)聯(lián)動(dòng)”,實(shí)現(xiàn)了組織變強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)變大、村民變富、發(fā)展變快。
組織聯(lián)建,建強(qiáng)“主心骨”。把黨委建在產(chǎn)業(yè)上。在村級(jí)行政區(qū)域不變、村民自治主體不變、財(cái)務(wù)管理體制不變、村級(jí)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲不變、村干部職數(shù)配置不變的基礎(chǔ)上,把產(chǎn)業(yè)相近、地域相鄰、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的林家、茍林、書房、鼓樓4個(gè)村圈定為“產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)動(dòng)區(qū)”,跨村建立紅頂生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委,設(shè)黨委委員7名,其中黨委書記1名、副書記2名。把能人用在班子里。將善管理、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的能人選派到產(chǎn)業(yè)一線上、吸納進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委班子,選派南江知名農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)“專家”擔(dān)任副書記,著力強(qiáng)化大葉茶種植技術(shù)服務(wù),引領(lǐng)村民主導(dǎo)發(fā)展大葉茶。把機(jī)制定在運(yùn)行中。明確農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委為“產(chǎn)業(yè)黨委”的功能定位,建立職責(zé)任務(wù)清單,明晰集中領(lǐng)導(dǎo)、黨內(nèi)監(jiān)督等職能職責(zé),細(xì)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、收益分配等具體任務(wù),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“建一個(gè)組織、興一個(gè)產(chǎn)業(yè),活一方經(jīng)濟(jì)、樹一面旗幟”。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)合,帶活“一盤棋”。堅(jiān)持黨委統(tǒng)攬。堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)4個(gè)村黨組織,統(tǒng)一規(guī)劃茶葉產(chǎn)業(yè)布局,統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)培訓(xùn),統(tǒng)一調(diào)度集體用地、項(xiàng)目資金、干部力量等資源,采取茶園升級(jí)改造、撂荒地復(fù)墾新植等方式,建設(shè)大葉茶基地2000余畝。堅(jiān)持支部引領(lǐng)。推行“支部+合作社+基地”的黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,組織產(chǎn)業(yè)大戶、技術(shù)能手、村社干部、致富帶頭人領(lǐng)辦專業(yè)合作社,村“兩委”干部共領(lǐng)辦專業(yè)合作組織4個(gè),吸納村民72戶。堅(jiān)持黨員帶動(dòng)。開展“黨員致富責(zé)任區(qū)”“黨群共富聯(lián)合體”等先鋒示范活動(dòng),采取黨員與貧困戶“結(jié)對(duì)”、與茶農(nóng)“牽手”的方式,促使信息共享、勞力互幫、技術(shù)互學(xué)、銷售互帶,引領(lǐng)貧困戶抱團(tuán)增收、精準(zhǔn)脫貧,2018年實(shí)現(xiàn)貧困戶人均增收400元。
利益聯(lián)結(jié),結(jié)下“共同體”。簽訂“紅利契約”。農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委統(tǒng)一提供茶葉種植所需的種苗、肥料等生產(chǎn)資料,與農(nóng)戶簽訂承包協(xié)議,承包期為15年,承包費(fèi)用實(shí)行每5年一梯次、階梯化收取,每年承包費(fèi)分別為50元/畝、100元/畝、200元/畝。管護(hù)“兩統(tǒng)一分”。農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委統(tǒng)一負(fù)責(zé)前期栽培、技術(shù)管理、施肥和病蟲害防治,統(tǒng)一負(fù)責(zé)鮮茶葉的收購、加工和銷售;優(yōu)先支持貧困戶承包茶園,37戶貧困戶“分戶承包”的90畝花茶園,只需日常管護(hù)就能見效益。收益“四六分成”。2020年之前,承包收益的40%由鎮(zhèn)統(tǒng)籌用于支持貧困戶發(fā)展茶葉種植,承包收益的60%留給4個(gè)村進(jìn)一步壯大集體經(jīng)濟(jì),大幅提升村民發(fā)展大葉茶產(chǎn)業(yè)的積極性。預(yù)計(jì)2020年,每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)年收入可達(dá)5萬元以上。
脫貧聯(lián)動(dòng),催生“聚合力”。堅(jiān)持農(nóng)旅互動(dòng)。按照“突出特色、農(nóng)旅互動(dòng)、以旅促農(nóng)”的思路,推動(dòng)一產(chǎn)與二產(chǎn)、三產(chǎn)融合發(fā)展,著力打造升級(jí)版茶旅產(chǎn)業(yè),致力收到“1+1>2”的疊加效應(yīng)。堅(jiān)持引鳳驅(qū)動(dòng)。在荒蕪茶山改造、土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)助等方面給予政策性支持,配套完善水、路和加工廠房等農(nóng)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,成功引進(jìn)在外創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)新植茶園、參與精深加工。堅(jiān)持節(jié)慶推動(dòng)。定期舉辦新茶采摘季節(jié)慶活動(dòng),突出“魅力茶園,生態(tài)致富”的茶旅一體化主題,推動(dòng)當(dāng)?shù)刈匀蝗宋穆糜钨Y源與茶葉產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、助農(nóng)增收。(作者系中共南江縣委常委、組織部部長)(責(zé)編/陳賢鳳)