徐 芳,趙海劍*,張曉雨,李 靜
(江蘇省淮安市第二人民醫(yī)院,江蘇 淮安 223002)
延續(xù)護(hù)理指以系列的設(shè)計來保證患者于不同或者相同的健康照護(hù)場所接受相應(yīng)的連續(xù)性和協(xié)作性的護(hù)理措施[1],它是高質(zhì)量服務(wù)不可缺少的重要護(hù)理活動,對患者家屬、患者本人、醫(yī)療服務(wù)人員都有著至關(guān)重要的意義[2]。經(jīng)過大量的臨床護(hù)理經(jīng)驗得出延續(xù)護(hù)理的各種方法,即微信和QQ訪問、電話隨訪、家訪、成立護(hù)理中心等,信息化時代,App已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各種移動終端,能夠充分實現(xiàn)信息傳達(dá)和交互,不受時間和空間限制,對于延續(xù)護(hù)理而言是一種新路徑。因此,筆者選取我院胃腸道腫惡性瘤術(shù)后出院的患者70例進(jìn)行對比研究,具體如下。
選擇胃腸外科2018.4.11—2019.4.11出院的胃腸道惡性腫瘤術(shù)后患者70例,年齡44-75歲,能與人正常交流,會使用手機(jī),隨機(jī)分App組與對照組,App組:男19例,女16例,其中腸造口患者10例,男6例,女4例,其余患者25例,男14例,女11例。對照組:男20例,女15例,其中腸造口9例,男4例,女5例,其余患者25例,男15例,女10例,兩組常規(guī)信息P>0.05,有可比性。
①創(chuàng)建延續(xù)護(hù)理App小組。小組分為延續(xù)護(hù)理團(tuán)隊、項目運(yùn)行小組、項目管理小組。項目管理小組成員:醫(yī)務(wù)處處長、信息處處長、護(hù)理部主任,其職能是對項目運(yùn)行進(jìn)行擬定運(yùn)行流程、考核標(biāo)準(zhǔn)與評價方法、人員調(diào)配、科室間協(xié)調(diào)等工作;項目運(yùn)行小組組成:??谱o(hù)士長及??浦魅?,對延續(xù)護(hù)理團(tuán)隊的人員進(jìn)行培訓(xùn)后分配工作、應(yīng)急情況下的工作安排;延續(xù)護(hù)理團(tuán)隊:5名優(yōu)秀醫(yī)師、7名在本??乒ぷ?年以上的能力強(qiáng)的護(hù)師;科室每天安排1名值班員負(fù)責(zé)咨詢答疑。②App設(shè)計??偧軜?gòu)有3層,即展示層、業(yè)務(wù)層和數(shù)據(jù)層。展示層,主要負(fù)責(zé)顯示數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)層,對醫(yī)療數(shù)據(jù)給予儲存和管理,向業(yè)務(wù)層傳輸數(shù)據(jù)信息。業(yè)務(wù)層,聯(lián)合展示層的需要,獲取數(shù)據(jù)層的信息,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工完善。APP平臺內(nèi)容:疾病知識、健康指導(dǎo)、造口關(guān)愛、管道護(hù)理、護(hù)理產(chǎn)品及工具選擇、醫(yī)療資訊,可以線上交流,需要時線下上門服務(wù)。
比較兩組患者接受信息后能夠規(guī)定的時間內(nèi)來院復(fù)診的依從性,復(fù)診及時:1月內(nèi)能遵醫(yī)囑來院復(fù)診;復(fù)診未及時:1月內(nèi)不能遵醫(yī)囑來院復(fù)診。對兩組患者生存率、再次住院次數(shù)予以比較分析。
以SPSS19.0做數(shù)據(jù)錄入和分析,定性資料采用(n、%)表示,以x2檢驗,P<0.05。
對照組25例能夠遵照規(guī)定時間來院復(fù)診,占71.4%,App組33例遵照規(guī)定時間來院復(fù)診,占94.3%,App組復(fù)診率明顯高于對照組, P=0.01。如表1。
表1 兩組復(fù)診依從性對比[n(%)]
APP組患者生存例數(shù)為33例,生存率為94.3%,對照組生存例數(shù)32例,生存率91.4%,兩組生存率相比x2=0,P=1,APP組患者因生存質(zhì)量差、并發(fā)癥等再次入住醫(yī)院6例,占比為17.14%,對照組患者因此因素再次入住醫(yī)院18例,占比51.43%,APP組與對照組相比x2=9.130,P=0.003。如表2。
表2 兩組死亡率、再次住院次數(shù)對比[n(%)]
胃腸道惡性腫瘤在惡性腫瘤中占比在60%以上,臨床癥狀因腫瘤出現(xiàn)的位置以及其性質(zhì)而有所不同。一旦發(fā)現(xiàn),基本上是中、晚期,隨著手術(shù)技術(shù)的改進(jìn)及微創(chuàng)手術(shù)的普及,為惡性腫瘤患者贏得一定的生存機(jī)會,而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的開展,“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”的試行,對惡性腫瘤術(shù)后患者在延續(xù)護(hù)理中將帶來極大的便利。
對胃腸道惡性腫瘤術(shù)后患者運(yùn)用護(hù)理App,讓患者獲得科學(xué)專業(yè)的護(hù)理知識,遇到困惑的問題及時上線咨詢,根據(jù)問題的內(nèi)容,會有相應(yīng)的醫(yī)生或護(hù)士答疑,予以指導(dǎo),對于不方便來院就醫(yī)患者,患者可以申請線下上門服務(wù),科室會根據(jù)患者距離醫(yī)院的遠(yuǎn)近及想要得到的幫助選派合適醫(yī)護(hù)人員上門服務(wù),給患者的護(hù)理服務(wù)提供了便捷和高效,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)患的溝通,與當(dāng)前這個互聯(lián)網(wǎng)時代人們的生活節(jié)奏變化和實際需要相符合[3]。然而,當(dāng)前患者對于互聯(lián)網(wǎng)時代信息快速傳輸,受傳統(tǒng)的就醫(yī)經(jīng)驗限制,患者會具備較低的互動性和參與度,醫(yī)護(hù)人員必須要對患者加強(qiáng)App優(yōu)越性的宣傳,適時的演示,改變其對健康知識獲取途徑的概念,使得患者在出院后的延續(xù)護(hù)理中能夠較好的應(yīng)用App,具有較高的忠誠度。現(xiàn)階段,基于App的延續(xù)護(hù)理還需要不停的進(jìn)行功能方面的修正,一定程度上提升醫(yī)護(hù)的積極性,解決人力資源短缺問題[4]。因此,管理者應(yīng)該大力運(yùn)用App的市場巨大潛力和潛在功能,以此來充分滿足患者在出院以后的連續(xù)護(hù)理服務(wù)中的需要。本研究顯示:兩組生存率無明顯區(qū)別,但App組患者獲取疾病的自護(hù)能力強(qiáng),生活質(zhì)量較高,遵醫(yī)行為強(qiáng),能在規(guī)定時間內(nèi)復(fù)診。對照組患者再次住院人數(shù)顯著高于App組,可見,App應(yīng)用在胃腸道惡性腫瘤患者手術(shù)后的延續(xù)護(hù)理中,使得患者能夠聽從醫(yī)護(hù)人員對其護(hù)理指導(dǎo),提高其在規(guī)定時間內(nèi)來院復(fù)診率,且在很大程度上減少再次住院人數(shù),同時可以有效減低醫(yī)療成本,具有必定的社會效益,值得臨床推行和運(yùn)用。