龍鏡臣

摘 要 工程造價(jià)作為建筑工程環(huán)節(jié)中的重要工作，對于建筑行業(yè)的發(fā)展有著極為重要的作用，可以有效促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，并且當(dāng)前建筑行業(yè)正迎來一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇，處于一個(gè)高速發(fā)展的階段，面臨著全新的挑戰(zhàn)，而其中最為顯著的挑戰(zhàn)就是建筑工程造價(jià)如何進(jìn)行有效的控制和管理。因此，本文就建筑工程造價(jià)為研究方向，對其中所存在的問題及對策進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。

關(guān)鍵詞 建筑工程 造價(jià) 管理

一、建筑工程造價(jià)中常見的問題

（一）缺乏預(yù)算管理意識

當(dāng)前大多數(shù)建筑施工單位都認(rèn)為預(yù)算管理與經(jīng)營計(jì)劃是相似的，兩者是共同的，將預(yù)算管理工作當(dāng)成計(jì)劃工作而進(jìn)行開展，這是極為錯(cuò)誤，根據(jù)實(shí)際的調(diào)查和研究顯示，預(yù)算管理與經(jīng)營計(jì)劃之間存在著本質(zhì)性的不同。并且，還有大多數(shù)施工單位將預(yù)算管理工作簡單劃分為財(cái)務(wù)部門的工作，并沒有清晰的認(rèn)識到預(yù)算管理工作不僅僅是對費(fèi)用進(jìn)行控制的一種手段和途徑，還是對整個(gè)建筑工程施工進(jìn)行約束的手段，對預(yù)算管理工作的認(rèn)識較為片面，導(dǎo)致預(yù)算管理工作在開展的過程中受到較為嚴(yán)重的阻礙，建筑施工單位對其并沒有給予較高程度的重視，只是將其作為表面形式的工作之一。

在建筑工程造價(jià)中預(yù)算管理意識的缺乏是極為常見的問題之一。而預(yù)算管理意識的薄弱，就會(huì)導(dǎo)致在建筑工程施工中對于資金不能夠進(jìn)行充分的利用，會(huì)影響資金的應(yīng)用效率，而且會(huì)使得預(yù)算管理部門在對編制進(jìn)行預(yù)算的過程中，出現(xiàn)不科學(xué)、不合理的現(xiàn)象，預(yù)算部門只是為了預(yù)算結(jié)果而進(jìn)行編制預(yù)算，并沒有將編制預(yù)算的實(shí)際作用進(jìn)行發(fā)揮，是流于表面的一項(xiàng)工作，對于實(shí)際的預(yù)算過程中也沒有較高程度的關(guān)注，造成在預(yù)算編制工作開展的過程中，難以得到其余部門的配合和響應(yīng)，對預(yù)算工作的開展起到了嚴(yán)重的阻礙，即使得出預(yù)算結(jié)果也無法在對結(jié)果進(jìn)行二次審核和檢驗(yàn)，對結(jié)果的準(zhǔn)確性無法提供一個(gè)有效的保障，失去了預(yù)算管理工作開展的意義。

（二）確定方法滯后，缺乏動(dòng)態(tài)性

除了預(yù)算管理意識的缺乏之外，確定方法滯后，缺乏動(dòng)態(tài)性也是建筑工程造價(jià)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題之一。由于當(dāng)前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，在建筑領(lǐng)域中出現(xiàn)了一些全新的技術(shù)、設(shè)備以及材料，這就使得在對工程造價(jià)進(jìn)行預(yù)算工作時(shí)需要經(jīng)常進(jìn)行定額換算。然而我國當(dāng)前工程預(yù)算方法多數(shù)都是靜態(tài)的和滯后的方法，是已經(jīng)被淘汰的，定額的價(jià)格多數(shù)都是較多年前的，無法及時(shí)的與市場中的價(jià)格進(jìn)行對比和改正，對工程造價(jià)的準(zhǔn)確性產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，根本無法適當(dāng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。[1]并且大多數(shù)建筑施工單位都是對材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一額度，這就對不同地點(diǎn)和不同工程的造價(jià)預(yù)算變化無法準(zhǔn)確地計(jì)算，無法有效的做到因地制宜，不同地區(qū)的材料價(jià)格存在著一定的變化，施工工藝也有著不同，如果不能夠在預(yù)算工作中做到因地制宜，就會(huì)對工程造價(jià)的預(yù)算工作帶來嚴(yán)重的影響。

二、建筑工程造價(jià)中問題的解決對策

（一）增強(qiáng)預(yù)算管理意識

預(yù)算與預(yù)測和計(jì)劃是有著極為顯著區(qū)別的，預(yù)測和計(jì)劃在制定之后并不一定要實(shí)施和落實(shí)，而預(yù)算在制定完成之后，各個(gè)責(zé)任單位則必須對制定的預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行，嚴(yán)格按照所制定的預(yù)算對工程造價(jià)進(jìn)行控制。預(yù)算本身并不是建筑工程造價(jià)中的目的，而是一種控制手段，來對工程造價(jià)進(jìn)行一個(gè)有效的控制，為相關(guān)單位的經(jīng)濟(jì)利益獲取提供一定程度的保障，減少在建筑工程中資金投入，進(jìn)而提升經(jīng)濟(jì)利益。同時(shí)，預(yù)算管理并不僅僅是建筑工程中財(cái)務(wù)部門的工作，而應(yīng)該是整個(gè)工程的工作，只有在工程中實(shí)行全面的預(yù)算管理，才能夠?qū)こ淘靸r(jià)進(jìn)行一個(gè)良好的約束，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的控制，并且還可以有效地對整個(gè)施工工程的工作起到一個(gè)約束的作用，可以有效地加快施工工程的進(jìn)度，減少在施工過程中由于施工人員操作不當(dāng)所引起的施工進(jìn)度拖延等，有效縮短施工時(shí)間，實(shí)現(xiàn)施工單位的價(jià)值最大化，所以在建筑工程中應(yīng)該要對整個(gè)工程施工人員的預(yù)算管理意識進(jìn)行培養(yǎng)和提高，要使其形成一個(gè)良好的預(yù)算管理觀念，為預(yù)算工作的開展提供一定的幫助。

（二）實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理

當(dāng)前隨著我國社會(huì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)得到一個(gè)較為顯著的提升，導(dǎo)致建筑材料和設(shè)備的價(jià)格日漸增長，出現(xiàn)了較大幅度的變化，并且施工人員和施工機(jī)械的應(yīng)用費(fèi)用也出現(xiàn)了一定的增長，對建筑行業(yè)的資金投入和經(jīng)濟(jì)利益獲取產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的阻礙，使得建筑行業(yè)與其他行業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)收益獲取不成正比。這就需要我國相關(guān)的管理部門對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀的調(diào)控，要出臺(tái)相應(yīng)的政策和措施，來對市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)整，減少建筑行業(yè)中的資金投入，降低設(shè)備和材料的采購費(fèi)用，將市場經(jīng)濟(jì)所引發(fā)的動(dòng)態(tài)因素實(shí)際的反映到工程造價(jià)中，提升工程造價(jià)的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性。市場經(jīng)濟(jì)一旦受到動(dòng)態(tài)因素的影響產(chǎn)生變化，就會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)中工程概預(yù)算的編制依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工程造價(jià)計(jì)算程序出現(xiàn)相應(yīng)的改變，所以工程造價(jià)要想較為科學(xué)和嚴(yán)謹(jǐn)，就要及時(shí)的對市場經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行了解，及時(shí)將其反映到工程造價(jià)中，對于其相關(guān)的計(jì)算程序進(jìn)行快速的調(diào)整，符合實(shí)際的市場經(jīng)濟(jì)條件，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，保證信息的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)語

本文對建筑工程施工中工程造價(jià)常見的問題，如缺乏管理意識，計(jì)算方法沒有實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)性進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，工程造價(jià)作為建筑工程中極為重要的一部分，對于促進(jìn)建設(shè)工程施工投入資金的減少有著極為重要的作用，可以有效地對其進(jìn)行控制，避免在建筑施工中出現(xiàn)資金超出的行為，為企業(yè)提供一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)幫助，并且本文還對如何有效的防止出現(xiàn)的問題提供了對策，總之，加強(qiáng)建筑施工中的工程造價(jià)已經(jīng)成為當(dāng)前迫在眉睫，勢在必行的工作。

（作者單位為貴州大學(xué)明德學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭濤.建筑工程造價(jià)中常見的問題與對策分析[J].門窗，2016（06）：389+393.