最小的官，最棒的人

劉子豪 白復海 張逸童

美女廠長

小芳本名宋千芳，1991年出生的姑娘。第一眼看見小芳，她給人的感覺就像鄰家女孩般親切溫暖。但是，只有和她一起工作過的人才知道，這個美麗女孩是個職場“硬漢”，獨挑大梁，絕對不讓須眉。

小芳畢業(yè)于黑龍江省鐵道職業(yè)學院通信技術(shù)專業(yè)。同專業(yè)110人里算上小芳只有9個女孩。選擇偏男性的專業(yè)，小芳骨子里就透著要強。畢業(yè)后，小芳通過層層選拔進入沈陽鐵路局沈陽通信段無線工區(qū)工作。雙十的最好年華，小芳奉獻在鐵路無線通訊設(shè)備的檢修上。幾年苦干，她硬是在男人堆里脫穎而出，連續(xù)3年榮獲職業(yè)技能競賽無線通信設(shè)備維護項目技術(shù)能手。

2016年，沈陽通信段迎來了百年不遇的搬遷工程。段內(nèi)的鐵通機房有六七千條雜亂的尾纖需要拆裝。小芳臨危受命，在極短的時間內(nèi)為機房畫出了精準的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)圖，完美還原了尾纖安裝。

2018年通信段轉(zhuǎn)型經(jīng)營，原來委托廠家維護的高鐵自然災(zāi)害監(jiān)控系統(tǒng)改由通信段自主維護。為了擺脫對廠家的依賴，通信段從各車間抽調(diào)技術(shù)精英組建防災(zāi)維修工區(qū)，小芳被任命為工區(qū)工長，手下卻是清一水的男性。

防災(zāi)設(shè)備設(shè)置在鐵道線旁，作業(yè)必須在后半夜行車間歇時進行。年輕、工區(qū)唯一的女性、作業(yè)辛苦、廠家敞帚自珍，到底要怎么帶領(lǐng)工友攻堅克難、讓領(lǐng)導安心？小芳頂著巨大的壓力。

關(guān)鍵時刻，學生時代的經(jīng)歷、過硬的專業(yè)技能、耐苦鉆研的精神幫助了小芳。用對待同學的真誠對待同事；最難最苦的活兒沖鋒在前；用詞典和百度夜以繼日地學習英文設(shè)備資料……在擔任防災(zāi)工區(qū)工長的8個月里，小芳沒有休息過一個完整的周末。

業(yè)精于勤。在防災(zāi)工區(qū)，同事給予小芳家人般的支持。在沒有廠家支持的情況下，防災(zāi)工區(qū)成功破譯了高鐵自然災(zāi)害監(jiān)控系統(tǒng)的“黑匣子”，為通信段節(jié)約了大量的時間與經(jīng)濟成本。2018年5月，小芳獲得了“新時代沈通好青年”青年愛崗敬業(yè)獎。

現(xiàn)在的小芳被任命為綜合維修工區(qū)的工長，正帶領(lǐng)著新一組同事奮戰(zhàn)在有線通信設(shè)備的維修工作上。

王牌班組

“大國工匠”“全國技工大賽冠軍”“中航工業(yè)首席技能專家”……作為一名杰出的鉗工技師，方文墨身上貼滿了標簽。2012年年底，這些數(shù)不清的標簽里又加上了很特別的一條一一航空工業(yè)沈陽飛機工業(yè)集團有限公司標準件中心方文墨班班長。

在沈飛，以優(yōu)秀工匠名字命名的班組并不多，前有王剛班，遐邇聞名，再到如今的方文墨班，同樣備受關(guān)注。很多人在潛意識里就已經(jīng)把方文墨優(yōu)秀與方文墨班優(yōu)秀畫了等號，由此而來的，自然是超乎尋常的壓力。

方文墨班組建之初，除方文墨外，12名成員，清一水的90后，那一年，方文墨才28歲。年輕的隊伍被賦予了無限的期望，正如“潛力”“未來”這類詞，那幾年，方文墨不知從領(lǐng)導的口中聽到過多少次。重壓之下沒有退路，只能迎難而上，正如方文墨時常念叨的那句話：“要對得起他們叫我的那聲班長?！?/p>

從那時起，方文墨的工作重心逐漸向班組管理上轉(zhuǎn)移。一手抓技術(shù)，一手定制度，班里的鉗工，有的還拜了方文墨做師傅。與此同時，方文墨和成員們?nèi)翰呷毫?，著手制定《方文墨班管理制度匯編》，包含了《方文墨班質(zhì)量管理制度》《方文墨班安全責任書》《方文墨班崗位標準》……科學管理，事無巨細。兩三年間，眾人口中那個有著無限潛力的方文墨班，當真被打造得有模有樣了。

伴隨榮譽一道而來的是無止境的被比較。一直以來，孫飛、王剛、方文墨被譽為沈飛“車、銑、鉗三劍客”，三人在各自領(lǐng)域都有著突出的成就，免不了時常被人拿出來比較一番。班組也經(jīng)歷了同樣的境遇，常被拿來和王剛班比較。“其實兩個班的分工不同，工作上的交集并不多。”對此，方文墨十分無奈。既然無可奈何，方文墨只能要求大家把這種被動的較量，看作是良性競爭，互相仰慕，互相學習，共同進步。

如今，方文墨班的標簽早已如方文墨本人一樣多。“全國工人先鋒號”“全國安康杯優(yōu)勝班組”“遼寧省先進集體”……在方文墨的帶領(lǐng)下，方文墨班已經(jīng)成為沈飛一支年均任務(wù)完成量超2000項的“王牌班組”。

大兵小將

“班長可不算領(lǐng)導，都是和大家一起干活兒?！睂m玉峰是沈陽市勝華天合工程有限公司的一名現(xiàn)場班長。入職10年，已經(jīng)當了8年班長，用他的話說，從小班長就熬成老班長了。他管理著一支16人的燃氣管道搶修班組，大小算個頭兒，但他從來不把自己當領(lǐng)導?！肮び褌兣浜衔夜ぷ?，那是信任我，我就不能讓大家失望?！?/p>

如今，宮玉峰的班組是企業(yè)里的模范班組，急難險重的活兒最多，收入也是最多的?！俺鲩T一起干活兒，都是為了賺錢，得讓老板愛用咱的兵，那他們就沒白跟我?！?/p>

不過，想跟上宮玉峰的節(jié)奏也不是一件容易的事。“他精力太旺盛了，以他為參照物，怎樣干，都不算干得好的?！倍吝M班時間不長，還不適應(yīng)班長的作風，盡管嘴里時常叫苦，但是心里還是敬佩班長的為人，“危險的地方他先上，出了問題，他敢拍著胸脯擔責任”。

宮玉峰每次安排工作都會把自己排在前面，再把初來乍到的帶在身邊，年歲大的，就安排在地面作業(yè)，或是找出難度大但體力耗費小的工作。在團隊里，大家總能很快找準自己的位置，只有遇到高空作業(yè)，宮玉峰才會臨時調(diào)整，由自己先上。盡管他用心管理，但工程的活兒難免會有不如人意的時候。

去年12月28日，一期工程結(jié)束，按說要注入資金開始二期工程的備料，以及設(shè)計變更等施工前期工作，但一些不明緣由的業(yè)主只看地域，根本不管工期分配，只要停工就認為是工程班在拖延工期，因此和施工班發(fā)生了口角。

宮玉峰得知這件事，立刻上門道歉，“現(xiàn)在什么都講究服務(wù)精神，只有業(yè)主配合，咱們才能盡快把活兒干好?！睂m玉峰說，當班長很多時候就是要起到職工和老板、職工和客戶的橋梁作用，想做穩(wěn)“和事佬”，腰板就要該硬得硬、該軟得軟。宮玉峰挨家找業(yè)主談工程，談規(guī)劃，談這些弟兄們在外施工的不容易。工友們看班長元旦還在游說，心疼他，就都放下身段，跟著他去和業(yè)主解釋。

復工之后事半功倍，整個工程在春節(jié)前順利竣工，工友們也開始做最后的清理工作。宮玉峰看著兄弟們喜氣洋洋，便提出下班后請大家一起去喝酒助興。就在大家討論去哪兒的時候，十來個業(yè)主從小區(qū)急匆匆趕來，一邊邁著大步，一邊叫大聲說：“宮班長、宮班長，先等等……”

雖然還不知道是什么事，但是宮玉峰已經(jīng)準備好了笑臉。

“宮班長，我們想求您和兄弟們幫忙把家里的管線調(diào)整個位置……”原來是業(yè)主們有一些個性化的調(diào)整，但這事他做不了主，還得看領(lǐng)導和工友們愿不愿意。“我們就信你們，活兒好，您看要是花點兒錢咱也認??！”業(yè)主的誠意讓宮玉峰犯了難?！案鐑簬讉€，咱這個工地，干得比同時進場的其他工地都快，也多虧了這些業(yè)主支持咱們，這剩的余料，給他們利用上，咱們也就是搭點兒工夫和力氣，讓人家也能順心過個年，能行不？”

“哥兒幾個，咱上吧！”沒想到，第一個支持宮玉峰的是陳叔，他是班里的老人，資歷和手藝都不比宮玉峰差，要不是自己嫌操心，可能早提干了?！斑^元旦，老板給玉峰個紅包，他一分錢沒留，都請哥兒幾個了。他定下的事，咱們不用合計了，就是干！”陳叔的話一呼即應(yīng)，宮玉峰把大家按照一個管工兩個焊工、兩個力工的比例迅速組合，立刻干了起來。

公司老總得知宮玉峰帶著工友義務(wù)為業(yè)主服務(wù)，便和宮玉峰聯(lián)系，免費提供了施工輔料，讓大家放開手腳干活兒。眾志成城，沒出一個星期工程就全面驗收，所有業(yè)主對宮玉峰班都豎起了大拇指。

在公司的年會上，宮玉峰代表班長講話：“帶班干活兒，光靠我一頭熱沒用，全體隊員一起熱，活兒才好干。咱要拿人心比自心，上對得起老板下對得起工人，老板信任、說話服眾，咱這工作就沒白干。”