胡玲玲

摘? ?要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)的機(jī)械制造行業(yè)也在不斷成熟。然而隨著21世紀(jì)的到來(lái)，工藝制造行業(yè)也需要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐與潮流，實(shí)現(xiàn)全面改革與優(yōu)化，才能不斷提高其生產(chǎn)工藝與質(zhì)量。機(jī)械制造行業(yè)的改革與優(yōu)化，是一個(gè)復(fù)雜、艱難、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，會(huì)受到很多因素的影響，因此也制約著我國(guó)生產(chǎn)工藝缺乏可靠性，存在的問(wèn)題較多。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造? 工藝過(guò)程? 可靠性

1? 影響機(jī)械制造工藝可靠性的因素

1.1 生產(chǎn)人員的素質(zhì)有待提升

在機(jī)械制造行業(yè)中，人員的綜合素質(zhì)，將直接影響著現(xiàn)代化制造水平以及產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)于工藝可靠性也有著非常深遠(yuǎn)的影響。雖然在經(jīng)歷了多年的發(fā)展中，已經(jīng)總結(jié)了很多基礎(chǔ)理論，但是始終沒(méi)有取得顯著的成效，還停留在表面上，缺乏研究與實(shí)踐。這也導(dǎo)致著我國(guó)的機(jī)械制造工藝可靠性沒(méi)有在生產(chǎn)中得到落實(shí)，其質(zhì)量問(wèn)題令人堪憂。主要是因?yàn)樯a(chǎn)人員的專業(yè)能力、專業(yè)素質(zhì)等較為低下，對(duì)于理論的理解與研究不夠深入，才導(dǎo)致后續(xù)的生產(chǎn)存在問(wèn)題。

1.2 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有待完善

對(duì)于機(jī)械制造工藝過(guò)程，還需要有一個(gè)較為完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，才能評(píng)價(jià)其是否可靠。然而現(xiàn)階段的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，都不夠科學(xué)合理、可靠切實(shí)，嚴(yán)重阻礙著我國(guó)機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)為沒(méi)有建立完整可靠的科學(xué)性指標(biāo);企業(yè)沒(méi)有結(jié)合自身情況制定評(píng)價(jià)體系;沒(méi)有在整個(gè)生產(chǎn)中應(yīng)用。這些也就致使在工藝可靠性評(píng)價(jià)中，缺乏明確的方向與目標(biāo)，不具有科學(xué)與可靠性。

1.3 管理制度有待健全

在生產(chǎn)過(guò)程中，只有加強(qiáng)管理，才能保障質(zhì)量，提高可靠性。然而在現(xiàn)階段的機(jī)械制造行業(yè)中，都過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于管理制度不夠重視，沒(méi)有建立相應(yīng)的管理制度體系。導(dǎo)致管理人員、生產(chǎn)人員對(duì)生產(chǎn)工作不夠重視，對(duì)于設(shè)備無(wú)法進(jìn)行檢查維修，對(duì)于產(chǎn)品無(wú)法展開(kāi)檢測(cè)。再加上企業(yè)的機(jī)械設(shè)備相對(duì)落后陳舊，自動(dòng)化與智能化較低，過(guò)于依賴傳統(tǒng)的人工技術(shù)，導(dǎo)致工藝不夠可靠，無(wú)法為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

2? 機(jī)械制造工藝過(guò)程可靠性的特點(diǎn)分析

2.1 系統(tǒng)性

機(jī)械制造工藝過(guò)程是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程，機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性與工藝可靠性以及使用可靠性，都是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三者相互影響，相互作用，影響著最終的成品質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)理論進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性主要表現(xiàn)在：該生產(chǎn)過(guò)程是由多個(gè)部分組合的有機(jī)整體，具有著特定的功能，可以通過(guò)系統(tǒng)的優(yōu)化以及協(xié)調(diào)，來(lái)提高產(chǎn)品的可靠性。

2.2 綜合性

機(jī)械制造工藝過(guò)程可靠性是在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性的延伸，更是產(chǎn)品可靠性的重要標(biāo)志。機(jī)械產(chǎn)品的工藝可靠性就應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等全面掛鉤，然后展開(kāi)全面分析，排除一切不利因素。此外，還要實(shí)現(xiàn)設(shè)備與資源的優(yōu)化配置與充分利用，加強(qiáng)生產(chǎn)人員之間的合作聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享與互通，才能提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。

2.3 過(guò)程性

機(jī)械制造工藝的可靠性，貫穿了整個(gè)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用等環(huán)節(jié)。因此就要對(duì)其整個(gè)過(guò)程進(jìn)行全面的分析與研究，要做到每一個(gè)過(guò)程中的可靠高效，才能全面提高生產(chǎn)水平與質(zhì)量。

3? 提高機(jī)械制造工藝過(guò)程的可靠性措施

3.1 完善管理制度

在生產(chǎn)企業(yè)建立管理制度體系之前，國(guó)家相關(guān)部門(mén)先要根據(jù)工業(yè)生產(chǎn)情況，出發(fā)與頒發(fā)相應(yīng)的政策法律，起到良好的約束與調(diào)控作用。企業(yè)在根據(jù)國(guó)家的政策法律，結(jié)合自身的發(fā)展情況，制定科學(xué)合理的管理制度體系。要想提高機(jī)械制造工藝過(guò)程的可靠性，還需要借助制度體系的完善與健全，來(lái)為其提供堅(jiān)實(shí)可靠的保障與依據(jù)。只有通過(guò)管理制度的完善，才能引起生產(chǎn)人員的高度認(rèn)知與重視，在生產(chǎn)中遵循相應(yīng)的原則與流程，提高機(jī)械制造的質(zhì)量。首先，需要通過(guò)專業(yè)監(jiān)管部門(mén)的設(shè)立，由資深的專業(yè)人員來(lái)?yè)?dān)任。密切跟蹤與監(jiān)管整個(gè)機(jī)械制造工藝生產(chǎn)過(guò)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，找出有效的解決方法。還要做好記錄總結(jié)，防止下次發(fā)生類似事故。其次，要通過(guò)崗位責(zé)任制度的健全，要求每一位生產(chǎn)人員都樹(shù)立高強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，做到全責(zé)明確，職責(zé)分明，充分發(fā)揮自身的價(jià)值與作用。在生產(chǎn)過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的原則與規(guī)章制度，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量[1]。最后，要完善產(chǎn)品的檢測(cè)與維修制度。要求任何一個(gè)生產(chǎn)人員都要熟知相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)與維修方法，及時(shí)展開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)工作，并且做好記錄。定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)，使其始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，降低事故的發(fā)生概率。在管理制度建立之后，還要引起管理人員與領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視，積極通過(guò)會(huì)議等形式，要求每一位生產(chǎn)人員熟知并且嚴(yán)格遵循。管理層與領(lǐng)導(dǎo)層還要以身作則，發(fā)揮自身的帶頭引導(dǎo)作用，樹(shù)立良好的榜樣，充分發(fā)揮管理制度體系的價(jià)值與作用。

3.2 做好生產(chǎn)監(jiān)管

提高機(jī)械制造工藝過(guò)程的可靠性，做好生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)管工作也非常重要。在生產(chǎn)過(guò)程中，引起設(shè)備故障的原因有很多。這些因素有些是不可避免的，有些是可以防控的，因此為了降低事故的發(fā)生率，就需要對(duì)這些可以防控的因素進(jìn)行分析總結(jié)，來(lái)提高工藝的可靠性。首先，需要管理人員與生產(chǎn)人員進(jìn)行密切的溝通交流，根據(jù)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)等，制定科學(xué)合理的規(guī)章制度與生產(chǎn)流程，要求每一位生產(chǎn)人員熟知并且全面遵循。其次，要將廠房中的溫度與濕度控制在合理的范圍內(nèi)，要求生產(chǎn)人員做好定期檢查，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期維修與養(yǎng)護(hù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，保障生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行[2]。還要維持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的秩序，保障現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔，要求生產(chǎn)人員穿戴防護(hù)服等等，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就要第一時(shí)間維修。最后，要積極引進(jìn)現(xiàn)代化先進(jìn)工藝與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)機(jī)械生產(chǎn)的智能化、信息化與一體化?？梢詫⒖茖W(xué)信息技術(shù)引入其中，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操控。這樣不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了危險(xiǎn)事故。

3.3 提高人才素質(zhì)

在整個(gè)機(jī)械制造中，生產(chǎn)人員是主要與基本因素。因此就要通過(guò)人才素質(zhì)的不斷提高，來(lái)提高生產(chǎn)工藝的可靠性。首先，要鼓勵(lì)生產(chǎn)人員積極主動(dòng)參與到教育培訓(xùn)中，要為其提供多樣的教學(xué)培訓(xùn)方式，促使生產(chǎn)人員能夠根據(jù)自己的需求與特點(diǎn)，隨時(shí)隨地展開(kāi)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的操作技能與專業(yè)素質(zhì)。其次，要通過(guò)激勵(lì)制度的建立，做到賞罰分明，來(lái)激發(fā)生產(chǎn)人員的工作積極性與熱情，充分發(fā)揮自身的價(jià)值與潛能。最后，還要加大優(yōu)秀人才的引進(jìn)，組織員工外出學(xué)習(xí)，通過(guò)交流小組的建立，鼓勵(lì)員工之間相互分享自身的經(jīng)驗(yàn)與方法，交流自身的疑惑與問(wèn)題，促使員工之間相互提升，組建一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。

3.4 做好機(jī)械設(shè)備的維修

在機(jī)械制造生產(chǎn)中，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，就要第一時(shí)間展開(kāi)維修，才能不影響生產(chǎn)工作的開(kāi)展，提高工藝過(guò)程的可靠性。一般情況下，機(jī)械制造工藝的可靠性無(wú)法在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中體現(xiàn)出來(lái)，主要是因?yàn)闄z驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的工藝可靠性來(lái)源于成品質(zhì)量與性能。因此在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，就無(wú)法對(duì)產(chǎn)品的可靠性展開(kāi)檢查分析。因此在實(shí)際的生產(chǎn)工作中，就需要加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修，來(lái)保障整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的穩(wěn)定與高效，這樣才能降低瑕疵率與失誤率，提高產(chǎn)品的可靠性。

4? 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，要想提高機(jī)械制造工藝的可靠性，就需要通過(guò)完善管理制度;做好生產(chǎn)監(jiān)管;提高人才素質(zhì)等措施，來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障機(jī)械設(shè)備的性能與安全，提高工藝的可靠性，為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，提高我國(guó)工業(yè)行業(yè)的整體水平，促使我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得高速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭志青.機(jī)械制造工藝過(guò)程可靠性探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019（23）：800.

[2] 宋本濤，申曉敏.機(jī)械制造工藝過(guò)程可靠性分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2019（18）：785.