趙 賀 朱 晶

趙寒冰同志作為中鹽京津冀鹽業(yè)有限責(zé)任公司的一名年輕黨員干部，以優(yōu)異的表現(xiàn)，在建黨98周年之際獲得“中央企業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

扎根基層，愛(ài)崗敬業(yè)

趙寒冰同志2004年大學(xué)畢業(yè)后來(lái)進(jìn)入鹽業(yè)系統(tǒng)工作，從基層一線做起，先后在出納、保管員、配送中心車間主任、業(yè)務(wù)員等多個(gè)崗位上鍛煉，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，2011年起擔(dān)任北京云業(yè)興鹽業(yè)有限公司副經(jīng)理，成為當(dāng)時(shí)中鹽北京市鹽業(yè)公司派駐三級(jí)企業(yè)的一名青年基層干部。2013年4月開(kāi)始擔(dān)任北京云業(yè)興鹽業(yè)有限公司黨支部書(shū)記之后，他更加重視加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，主動(dòng)增強(qiáng)看齊意識(shí)，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平為總書(shū)記的黨中央保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到修身律已、干事創(chuàng)業(yè)的各個(gè)方面。

開(kāi)拓創(chuàng)新，使三級(jí)公司扭虧為盈

圖為2016年北京云業(yè)興鹽業(yè)有限公司獲中鹽北京市鹽業(yè)公司先進(jìn)基層單位合影

在2013全年銷售工作中，趙寒冰積極執(zhí)行公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力推進(jìn)低鈉鹽、海鹽、新品腌制鹽及高端鹽的銷售。當(dāng)時(shí)他在轄區(qū)內(nèi)大型綜合超市用最低廉的成本建立的食鹽專柜，為當(dāng)年任務(wù)的完成提供了保障，并開(kāi)始嘗試對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)市場(chǎng)分銷處實(shí)行階梯式返利方式，分銷處全年銷量與往年相比翻了近一番，成效明顯。通過(guò)電動(dòng)車流動(dòng)送貨以及原有的終端直配網(wǎng)絡(luò)，密云城區(qū)及17條鄉(xiāng)村配送線路中順利完成了產(chǎn)品升級(jí)。2014年公司開(kāi)始調(diào)整了業(yè)務(wù)員的考核方式，極大地調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)員終端配送到戶的積極性，各自在轄區(qū)內(nèi)主動(dòng)的走訪新客戶，同時(shí)更加合理、積極的安排自己的配送時(shí)間，整合線路，做到了終端配送工作的增收節(jié)支；相關(guān)部門密切配合，加大轄區(qū)內(nèi)的私假鹽查處力度，使2014年密云食鹽市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的凈化，也為包鹽銷量任務(wù)的完成提供了保證。2015年在穩(wěn)固直達(dá)配送工作的前提下，趙寒冰進(jìn)一步梳理當(dāng)時(shí)的終端配送線路，完善客戶檔案，將客戶走訪落到實(shí)處，同時(shí)將客戶的開(kāi)發(fā)、走訪與業(yè)務(wù)員的考核更加緊密的結(jié)合。2013-2015年間公司通過(guò)調(diào)整了業(yè)務(wù)員的考核方式，極大的調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)員終端配送到戶的積極性，各自在轄區(qū)內(nèi)主動(dòng)的走訪新客戶，同時(shí)更加合理、積極的安排自己的配送時(shí)間，整合線路，做到了終端配送工作的增收節(jié)支。經(jīng)過(guò)三年的努力，2015年10月份，終端配送量超過(guò)包鹽總銷量的50%，并首次出現(xiàn)終端配送量超過(guò)代批點(diǎn)銷售量的良好局面，在當(dāng)時(shí)，面對(duì)即將到來(lái)的鹽業(yè)體制改革，使所在企業(yè)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)轉(zhuǎn)代批發(fā)的依賴程度大大降低，而自身終端配送的銷售能力在不斷增強(qiáng)。在完成食鹽主業(yè)銷售任務(wù)的同時(shí)，趙寒冰同志與云業(yè)興公司班子成員一起努力，對(duì)小包裝綿白糖等調(diào)味品業(yè)務(wù)進(jìn)行摸索：在當(dāng)時(shí)北京公司相關(guān)部室的配合幫助下，2014下半年推出了“玉砂”牌綿白糖，邁出了自主品牌調(diào)味品業(yè)務(wù)的有力一步。2015年陸續(xù)推出了450g紅糖、450g白砂糖、200g贈(zèng)品裝綿白糖和小蘇打贈(zèng)品裝等產(chǎn)品，并廣泛吸收銷售單位提出的建議和意見(jiàn)，以市場(chǎng)為核心，以客戶需求為根基，不斷改進(jìn)自己的非鹽產(chǎn)品，尊重市場(chǎng)規(guī)則，大力推進(jìn)非鹽調(diào)味品業(yè)務(wù)。為使云業(yè)興公司的職工隊(duì)伍高效、積極運(yùn)轉(zhuǎn)，將各崗位工作進(jìn)行量化考核、標(biāo)準(zhǔn)化考核，達(dá)到細(xì)化管理，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和運(yùn)轉(zhuǎn)效率的目的，對(duì)銷量進(jìn)行區(qū)別量化考核，收到的良好的效果；通過(guò)考勤管理，規(guī)范了職工隊(duì)伍的日常管理，建立了職工違紀(jì)送達(dá)書(shū)制度，規(guī)范了日常行為管理；重新整理了業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“用制度管理員工”，使得當(dāng)時(shí)云業(yè)興公司的整體運(yùn)行效率和管理水平更上一層樓。趙寒冰同志與他的同事們，用在云業(yè)興公司主持工作的4年時(shí)間，終于實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并帶領(lǐng)云業(yè)興公司從一家虧損三級(jí)公司，蛻變?yōu)檫B續(xù)兩年獲得北京公司優(yōu)秀基層單位的企業(yè)。

服從組織安排，彰顯擔(dān)當(dāng)本色

2016年8月趙寒冰同志調(diào)任當(dāng)時(shí)中鹽北京市鹽業(yè)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部主持工作。雖然不再擔(dān)任基層黨務(wù)工作，但仍積極學(xué)習(xí)，時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求、鞭策自己，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響身邊其他黨員。在2017年7月至2018年7月按中鹽集團(tuán)公司要求參加掛職鍛煉，在此期間積極的參與所在單位的黨組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并從中汲取了許多先進(jìn)的黨建工作經(jīng)驗(yàn)。來(lái)到中鹽國(guó)貿(mào)公司掛職鍛煉，較快較好的融入新的團(tuán)隊(duì)，并努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)適應(yīng)新的崗位要求，并且在完成掛職工作的同時(shí)，也起到原單位與掛職單位增強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通的紐帶作用，受到了較好的評(píng)價(jià)。

恪盡職守，發(fā)揮先鋒模范作用

2018年掛職結(jié)束后，趙寒冰同志回到中鹽京津冀鹽業(yè)有限責(zé)任公司繼續(xù)負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作。倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作繁雜瑣碎，趙寒冰同志就任后積極熟悉業(yè)務(wù)，提出要在“后專營(yíng)時(shí)期”，強(qiáng)化部門的服務(wù)意識(shí)，與部門所有同志一起努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流、降本增效、穩(wěn)定隊(duì)伍，為企業(yè)的主營(yíng)銷售業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的倉(cāng)儲(chǔ)物流保障。工作中，他做到立足本職，甘于奉獻(xiàn)，遵守黨紀(jì)黨規(guī)，廉潔從業(yè)，工作和生活作風(fēng)均能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，勤于換位思考、關(guān)心理解他人， 辦事做人拒絕推諉扯皮，努力使自己成為一名政治正確、政治素養(yǎng)高、廉潔干凈的基層年輕干部。他在各單位履職、掛職期間，沒(méi)有任何違紀(jì)迎來(lái)送往情況發(fā)生；在負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作中，由于部門職責(zé)涉及許多大宗費(fèi)用支出，存在一些容易廉潔問(wèn)題危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，他在一直嚴(yán)格自律的同時(shí)，用制度和管理來(lái)預(yù)防各個(gè)節(jié)點(diǎn)的“跑冒滴漏”，用自身行動(dòng)和科學(xué)方法帶動(dòng)本人和本部門的廉潔從業(yè)風(fēng)氣。

常懷感恩之心，繼續(xù)砥礪前行

2019年6-8月，中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司黨委組織開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)以來(lái)，趙寒冰同志也一直積極響應(yīng)號(hào)召，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)、并努力學(xué)以致用，用理論指導(dǎo)實(shí)踐。中鹽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李耀強(qiáng)同志提出：“牢記初心使命，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”，要求集團(tuán)全體黨員同志緊緊圍繞習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的深刻內(nèi)涵，按照習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企的重要指示要求，運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的思路舉措，踐行共產(chǎn)黨人新使命的實(shí)現(xiàn)路徑，在集中學(xué)習(xí)研討和調(diào)研的基礎(chǔ)上思考研究。尤其是對(duì)于提出要牢記使命，不忘來(lái)時(shí)路，弘揚(yáng)中鹽人的奮斗精神、創(chuàng)新精神、擔(dān)當(dāng)精神、進(jìn)取精神等“四種精神”。

圖為趙寒冰同志參加中鹽京津冀黨委“不忘初心，牢記使命”主題教育研討活動(dòng)

在實(shí)際工作中，趙寒冰同志與他的團(tuán)隊(duì)也正秉承著這“四種精神”，對(duì)身邊的黨員、職工群眾提出了“勤于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新 、勇于擔(dān)當(dāng)、善于思考”思想具體要求，除完成一以貫之的傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)工作外，現(xiàn)正逐步按照中鹽京津冀公司整體規(guī)劃，推進(jìn)“食鹽安全電子追溯系統(tǒng)去人工化出入庫(kù)流程再造”、“高端食鹽產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)智能化、立體化”、“新能源城市物流運(yùn)力配備”等多個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，在為企業(yè)提升管理水平、節(jié)約勞動(dòng)成本、打造“智能、綠色、安全”的產(chǎn)品供應(yīng)鏈形象等方面積極探索。

優(yōu)秀青年干部的養(yǎng)成，離不開(kāi)黨組織為年輕人提供的良好生長(zhǎng)土壤，離不開(kāi)企業(yè)為年輕人搭建的能力展現(xiàn)舞臺(tái)。在國(guó)家鹽業(yè)體制改革的大環(huán)境下、在中鹽集團(tuán)混改的大背景中，在股份公司全面啟動(dòng)混改的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，相信會(huì)不斷有像趙寒冰同志一樣甚至更為優(yōu)秀的青年鹽業(yè)人涌現(xiàn)出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)世界一流的“國(guó)家鹽業(yè)公司+優(yōu)秀化工企業(yè)”和構(gòu)建幸福中鹽而不懈奮斗。