翟先強(qiáng)

摘要：在石油企業(yè)的日常生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理工作是不容許絲毫懈怠的工作。近年來(lái)隨著海洋石油項(xiàng)目的增多，生產(chǎn)安全管理工作也需要進(jìn)一步強(qiáng)化提升，以滿足海洋石油生產(chǎn)開(kāi)發(fā)的需求。本文就海洋石油安全管理的議題做了分析和論述，首先對(duì)當(dāng)前海洋石油開(kāi)發(fā)的實(shí)際狀況進(jìn)行了概述，然后闡述了開(kāi)發(fā)安全管理工作的重要性，之后對(duì)影響海洋石油開(kāi)發(fā)安全性的因素進(jìn)行了分析和梳理，最后論述了海洋石油開(kāi)采安全管理的模式和管理的特點(diǎn)，旨在不斷提高我國(guó)石油企業(yè)海洋石油開(kāi)采項(xiàng)目安全管理工作水平的提升，更好地發(fā)揮出石油企業(yè)的行業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

關(guān)鍵詞：海洋石油;安全;管理模式;管理特點(diǎn)

1引言

近年來(lái)，海洋石油工程項(xiàng)目日益增多，不僅規(guī)模大而且工藝復(fù)雜。而海上石油作業(yè)環(huán)境相對(duì)于陸地作業(yè)環(huán)境具有更多的干擾和不確定性因素，作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度更高，危險(xiǎn)性更強(qiáng)。為此，針對(duì)海洋石油的生產(chǎn)安全管理工作進(jìn)行研究和分析是十分必要且十分重要的。

2我國(guó)海洋石油開(kāi)采現(xiàn)狀分析

目前，國(guó)內(nèi)海洋石油開(kāi)采主要有兩大特征：一是工藝方面具有某些技術(shù)的突破性優(yōu)勢(shì)，但是從海洋石油開(kāi)采的整體技術(shù)水平方面看還并不具備強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。二是海洋石油的作業(yè)環(huán)境危險(xiǎn)程度高，對(duì)某些不確定性因素的防控能力還較弱。因此，在當(dāng)下的行業(yè)現(xiàn)狀下，油企及相關(guān)從業(yè)人員不僅要繼續(xù)深入研究工藝技術(shù)，盡快夯實(shí)海洋石油開(kāi)采基礎(chǔ)技術(shù)，為后續(xù)的高端技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)固的技術(shù)支撐力量，另一方面要繼續(xù)從管理理念、管理策略以及管理模式方面進(jìn)行革新和優(yōu)化，推動(dòng)海洋石油開(kāi)采項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控能力的提升，持續(xù)不斷地提高海洋石油開(kāi)采安全健康環(huán)保管理水平。

3海洋石油開(kāi)采安全管理工作的重要性

首先，海洋石油開(kāi)采安全管理工作可以降低事故發(fā)生率。海洋石油施工過(guò)程中存在大量的不穩(wěn)定或不確定性因素，這些因素都會(huì)給施工安全帶來(lái)不同程度的危險(xiǎn)隱患，繼而引發(fā)當(dāng)下或未來(lái)的危險(xiǎn)事故，給現(xiàn)場(chǎng)人員或者企業(yè)造成不利損失。通過(guò)加強(qiáng)安全管理工作，可以提早對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防控方案或策略，將風(fēng)險(xiǎn)源盡早控制或扼殺，繼而降低安全事故發(fā)生率。

其次，海洋石油開(kāi)采安全管理工作可以提高生產(chǎn)效率。海洋開(kāi)采項(xiàng)目中，很多工藝環(huán)節(jié)或工序開(kāi)展的是否順利與安全管理工作密不可分。比如典型的施工設(shè)備運(yùn)行工況，如果不能確保設(shè)備使用或管理的安全性，也就不能確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)也就難以更快更好地實(shí)現(xiàn)。

其三，海洋石油開(kāi)采安全管理工作可以推動(dòng)企業(yè)管理水平的整體提升。石油企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力有關(guān)，同時(shí)也與企業(yè)的管理水平有關(guān)。而安全管理是企業(yè)管理工作體系中的重要環(huán)節(jié)，只有不斷提高石油企業(yè)的安全管理水平，才能推動(dòng)石油企業(yè)整體管理水平的提高，也才能夠確保石油企業(yè)在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有力的地位。

4影響開(kāi)采安全性的主要因素分析

對(duì)于海洋石油開(kāi)采項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，影響安全管理的因素有以下方面：

環(huán)境因素：相對(duì)于陸地項(xiàng)目而言，海洋石油項(xiàng)目需要面對(duì)更加復(fù)雜的海洋天氣。如海風(fēng)、海浪、海冰、海嘯、颶風(fēng)等環(huán)境因素，這些因素不僅會(huì)降低設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性，影響設(shè)備使用或運(yùn)行的正常工況，而且還容易誘發(fā)設(shè)備的腐蝕反應(yīng)，給設(shè)備或部件造成損害，縮減設(shè)備的使用壽命。另外，特殊的海洋環(huán)境下，生產(chǎn)工藝的條件也不容易滿足，一旦某項(xiàng)條件或參數(shù)發(fā)生變化或劇烈波動(dòng)，就增加了生存工藝的危險(xiǎn)性，引發(fā)生產(chǎn)事故發(fā)生。

物資因素：海洋施工過(guò)程中用到設(shè)備、物料及其它的物資。除了設(shè)備的安全性降低會(huì)引發(fā)石油開(kāi)采安全事故發(fā)生之外，物料中有多種屬于?；奉悇e，如油氣揮發(fā)物、醇類、醚類等易燃易爆物質(zhì)、強(qiáng)酸強(qiáng)堿等腐蝕性物質(zhì)，還有廢水中的重金屬或其它污染物等，這些都會(huì)給海洋石油生產(chǎn)或者周邊的環(huán)境帶來(lái)很大的危險(xiǎn)。

人員以及管理的因素：施工人員的技能素質(zhì)高低、人員的情緒健康情況、管理組織是否健全、管理制度是否完善、風(fēng)險(xiǎn)防控措施是否到位等等，這些也會(huì)給海洋石油開(kāi)采安全管理造成影響。

5開(kāi)采安全管理模式及管理特點(diǎn)

（1）海洋石油開(kāi)采的安全管理模式

安全管理工作必須以管理體系來(lái)杜絕各種管理的漏洞。具體的管理模式采用政府監(jiān)管、企業(yè)自管、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)三方參與的綜合化管理模式，一方面由政府為海洋石油行業(yè)提供安全管理工作的方向、要求和標(biāo)準(zhǔn)，另一方面引入第三方更加專業(yè)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)來(lái)確保海洋石油開(kāi)采項(xiàng)目的安全和規(guī)范。在上述兩方面的指導(dǎo)協(xié)同下，石油開(kāi)采企業(yè)做好自身內(nèi)部的安全管理工作。

對(duì)于石油開(kāi)采企業(yè)而言，做好內(nèi)部安全管理工作最重要的是構(gòu)建起風(fēng)險(xiǎn)防控體系。從海洋石油開(kāi)采的所有環(huán)節(jié)入手，對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)源或危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行逐一的識(shí)別。然后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)危害程度、影響范圍、持續(xù)時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行分析，對(duì)每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類，建立風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。最后制定出風(fēng)險(xiǎn)防控方案或策略，并對(duì)所有的參與涉及人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，將風(fēng)險(xiǎn)防控方案和策略落到實(shí)處。在落實(shí)的過(guò)程中結(jié)合崗位責(zé)任制度和日常考核制度，形成責(zé)任-績(jī)效相結(jié)合的管理機(jī)制，激發(fā)所有人員的安全責(zé)任意識(shí)，發(fā)揮粗風(fēng)險(xiǎn)防控體系的潛在效能。

（2）海洋石油開(kāi)采的安全管理特點(diǎn)

確保施工工藝或方案的科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)性。海洋石油項(xiàng)目的施工環(huán)境具有更多的不確定性因素，因此施工工藝是否安全可靠就更為重要。在項(xiàng)目施工前期，由專門的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，對(duì)所有的可能因素進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，不放過(guò)一個(gè)危險(xiǎn)或不確定性細(xì)節(jié)。從眾多滿足施工質(zhì)量要求的方案中選擇出更安全可靠的工藝方案，為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理奠定重要的前提保障。

事故的被動(dòng)治理轉(zhuǎn)變?yōu)殡[患的提前防控。建立所有風(fēng)險(xiǎn)源的統(tǒng)一臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)施工和網(wǎng)絡(luò)信息管理的同步化，由日常各部門以及各崗位負(fù)責(zé)人及時(shí)登記檢查的信息，由專門的信息收集和分析部門及專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)信息進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警或防控策略。通過(guò)形成常態(tài)化安全管理，提高風(fēng)險(xiǎn)的主動(dòng)防御能力，降低事故發(fā)生率。

全體人員安全思想意識(shí)水平及時(shí)跟進(jìn)。海洋石油開(kāi)采項(xiàng)目涉及到大量的人員，而技能素質(zhì)參差不齊的狀況是無(wú)法保障安全管理優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的。不斷提高人員的崗位技術(shù)實(shí)力，同時(shí)強(qiáng)化所有人員的安全責(zé)任意識(shí)，逐步將生產(chǎn)安全的思想意識(shí)融入到石油企業(yè)的文化基因里，形成強(qiáng)大的軟實(shí)力。

作業(yè)許可證制度的嚴(yán)格落實(shí)。海洋石油開(kāi)采工藝復(fù)雜，對(duì)于作業(yè)人員的技能要求較高。為了保障石油開(kāi)采項(xiàng)目施工的安全性，在特殊作業(yè)或關(guān)鍵工藝工序中，對(duì)參與人員采用嚴(yán)格的作業(yè)許可證制度。

6結(jié)語(yǔ)

綜上所述，通過(guò)對(duì)海洋石油開(kāi)采安全管理相關(guān)議題的論述，石油企業(yè)及從業(yè)人員必須充分意識(shí)到安全管理的重要性，構(gòu)建起完善的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，將危險(xiǎn)點(diǎn)或風(fēng)險(xiǎn)源扼殺在萌芽中，降低或避免安全事故發(fā)生，保護(hù)好人員、企業(yè)、社會(huì)的利益。

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