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      “體位墊套餐包”管理模式在手術(shù)室的應(yīng)用和效果評(píng)價(jià)

      2019-05-09 01:46:16楊春盧雯靜傅嫻劉慧
      醫(yī)藥前沿 2019年8期
      關(guān)鍵詞:套餐體位手術(shù)室

      楊春 盧雯靜 傅嫻 劉慧

      (中山大學(xué)附屬第三醫(yī)院手術(shù)室 廣東 廣州 510630)

      手術(shù)間集中了大量的醫(yī)療資源,是醫(yī)院的主要經(jīng)濟(jì)收益之一,提高手術(shù)間的利用率對(duì)改善病人生存質(zhì)量和增加醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益都有重要意義[1]。而提高手術(shù)間的利用率,關(guān)鍵是要提高各項(xiàng)工作效率,減少無效勞動(dòng)和時(shí)間耗費(fèi)。手術(shù)開始前,根據(jù)手術(shù)需要,為患者安置手術(shù)體位。而體位墊的準(zhǔn)備充分與否,是影響體位安置效果和耗費(fèi)時(shí)間的關(guān)鍵因素。然而,在多年的臨床實(shí)踐工作中,我們發(fā)現(xiàn)手術(shù)體位墊的管理和術(shù)前準(zhǔn)備一直是我科管理環(huán)節(jié)中遺留的缺陷之一,常常發(fā)生準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),一次準(zhǔn)備正確率太低,甚至無從尋找合適的體位墊等情況,直接導(dǎo)致手術(shù)前的準(zhǔn)備時(shí)間太長(zhǎng),護(hù)士外出取物的頻率和時(shí)間增加,護(hù)士和醫(yī)生的滿意度下降等問題。因此,我們急需尋求一種有效的方法來解決手術(shù)體位墊的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理問題。2017年6月開始,我們?cè)囆小绑w位墊套餐包”來管理體位墊,收到較好的效果,報(bào)告如下。

      1.“體位套餐包”的管理模式

      手術(shù)室體位墊原來的管理模式是集中放置在輔助房?jī)?nèi),根據(jù)體位墊的大小和填充物的不同分類放置,手術(shù)間需要使用時(shí),護(hù)士前來選擇、搭配、組合,使用后再統(tǒng)一歸還。改良后的管理模式是把所有的體位墊打亂,根據(jù)不同手術(shù)體位提前組合好,分別放入不同套餐包內(nèi),并設(shè)立清單,方便清點(diǎn)。目前,我們根據(jù)手術(shù)使用的頻次,設(shè)立“甲狀腺體位套餐包”“側(cè)臥位套餐包”“俯臥位套餐包”和“截石位套餐包”,每種套餐包設(shè)置4個(gè)。另外還有1個(gè)“補(bǔ)充套餐包”,可根據(jù)需要添置補(bǔ)充前面四種套餐包。

      2.臨床應(yīng)用

      2.1 操作流程

      (1)套餐準(zhǔn)備:每天下午,物資班護(hù)士負(fù)責(zé)清點(diǎn)所有的“體位墊套餐包”,檢查套餐包總數(shù)是否正確,套餐內(nèi)物品是否與清單相符,如有欠缺,及時(shí)追回或補(bǔ)充。

      (2)按需領(lǐng)用:術(shù)日晨,需要“體位墊套餐包”的手術(shù)間護(hù)士前去領(lǐng)用,并做好領(lǐng)用登記。

      (3)清潔消毒:手術(shù)完畢,護(hù)士收集好套餐內(nèi)所有物品,交保潔人員,噴霧消毒法(500mg/L含氯消毒劑,作用30分鐘)對(duì)手術(shù)體位墊進(jìn)行消毒清潔消毒。

      (4)歸位登記:待消毒完畢,手術(shù)間護(hù)士歸還套餐包,并做好歸還登記。

      (5)每月監(jiān)督:每個(gè)月,由??平M長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查、督促所有套餐包運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)失控環(huán)節(jié),并組織人員進(jìn)行修正、改進(jìn)和提高,以便下個(gè)月的正常運(yùn)行。

      2.2 質(zhì)量控制方法

      2.2.1 按需優(yōu)化,動(dòng)態(tài)管理:由各專科組長(zhǎng)收集小組成員的意見,討論確定“體位墊套餐包”的種類、數(shù)量和管理方法。每臺(tái)手術(shù)開始前,護(hù)士根據(jù)手術(shù)需要提前選擇“體位套餐包”,領(lǐng)取到手術(shù)間備用。實(shí)際在選用時(shí),可以根據(jù)手術(shù)醫(yī)生習(xí)慣、病人術(shù)前壓瘡評(píng)估結(jié)果的不同,增減套餐內(nèi)體位墊的個(gè)數(shù)或者選擇不同材質(zhì)的體位墊,即優(yōu)化套餐包,以提高套餐包的實(shí)用性,更加符合個(gè)性化手術(shù)的使用需求。

      2.2.2 配置帶輪貨籃,節(jié)約體力:每個(gè)套餐包使用“四輪拉桿貨籃”盛放。帶輪貨籃,輪子超滑,輕輕拉動(dòng)拉桿,即可輕松帶走貨籃。該種貨籃的使用,可以明顯減少護(hù)士搬運(yùn)重物的幾率,減少體力的消耗,減少護(hù)士腰背損傷的幾率。貨籃容積35-50升,可以根據(jù)輔助間的大小、體位墊的多少來配置,方便整潔,美觀大方。選擇長(zhǎng)方形貨籃,便于停靠在輔助間,增加空間利用率。

      2.2.3 使用噴霧消毒法對(duì)手術(shù)體位墊進(jìn)行消毒[2-3]:以往的體位墊使用后采用含氯消毒液擦拭30分鐘后,清水擦凈。這樣雖然可以對(duì)體位墊進(jìn)行徹底清潔消毒,但是耗時(shí)耗力,且浪費(fèi)消毒液。使用噴霧消毒法對(duì)手術(shù)體位墊進(jìn)行消毒,達(dá)到同樣的目的,僅需要使用一半的消毒液便可噴霧覆蓋全部的體位墊,且方便快捷,可操作性強(qiáng)。

      2.2.4 全員參與,集體管理:參與該套餐包管理和使用的人員包括物資班護(hù)士、手術(shù)間護(hù)士、保潔人員和??平M長(zhǎng),人員涉及面廣,集體參與管理,這樣大家都能親身體會(huì)到管理好體位墊的重要性,護(hù)士的領(lǐng)用、消毒、歸還和登記的依從性也會(huì)大大增加。保潔人員的參與,也可大大減少體位墊丟失的幾率,同時(shí)提高體位墊的清潔度。

      2.2.5 每月督查,改進(jìn)提高:“體位墊套餐包”每天有不同崗位的護(hù)士準(zhǔn)備、領(lǐng)用、清潔、歸還和登記,每個(gè)月還需要主班護(hù)士督查運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不完善環(huán)節(jié),給予改進(jìn)提高。

      3.效果評(píng)價(jià)

      隨機(jī)抽取我院2017年6月-2018年12月4種手術(shù)體位墊使用情況。將2016年1月-2017年6月傳統(tǒng)的術(shù)前準(zhǔn)備體位墊相關(guān)數(shù)據(jù)作為對(duì)照組,將2017年6月-2018年12月應(yīng)用“體位墊套餐包”的相關(guān)數(shù)據(jù)為實(shí)驗(yàn)組,對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行差異性分析。將這四類手術(shù)巡回護(hù)士需要花費(fèi)的領(lǐng)用耗時(shí)(從進(jìn)入輔助間到攜帶一套完整體位物品離開輔助間需要的時(shí)間)、一次性準(zhǔn)備完備率(一次性準(zhǔn)備體位墊正確的手術(shù)例數(shù)/所有需要體位墊的手術(shù)例數(shù))作為評(píng)價(jià)指標(biāo),并分別進(jìn)行對(duì)比研究,得出以下評(píng)價(jià)結(jié)果。見表1、表2。

      表1 “體位墊套餐包”應(yīng)用前后四種手術(shù)體位墊領(lǐng)用耗時(shí)比較(秒)

      表2 “體位墊套餐包”應(yīng)用前后四種手術(shù)體位墊一次性準(zhǔn)備完備率(%)

      3.1 與傳統(tǒng)的領(lǐng)取一套體位墊需要耗時(shí)相比,“套餐包”在手術(shù)室領(lǐng)用耗時(shí)大大減少,時(shí)間耗費(fèi)同比降幅最高達(dá)到85.5%,最快只需要5秒便可領(lǐng)取完畢。只需要對(duì)照套餐包內(nèi)清單清點(diǎn)體位墊、確認(rèn)取走即可,不需要尋找、收集、組合的時(shí)間,不需要護(hù)士再憑經(jīng)驗(yàn)、回憶準(zhǔn)備體位墊的過程,同時(shí)也減少低年資護(hù)士取錯(cuò)、取漏的幾率。節(jié)約了體位墊準(zhǔn)備過程中巡回護(hù)士的無效勞動(dòng)時(shí)間,顯著提高了護(hù)士的工作效率。

      3.2 使用傳統(tǒng)方法來準(zhǔn)備一套體位墊,一次性正確率為70%~94%不等,這與體位復(fù)雜程度和護(hù)士的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系。但使用“套餐包”后,因?yàn)樘崆皽?zhǔn)備好成套物品,且有清單可以核對(duì),不需要憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和記憶來準(zhǔn)備,所以一次性正確率均有不同程度的提高,甚至可以達(dá)到100%。設(shè)立“套餐包”后,大大減少了護(hù)士因體位墊不齊返回輔助間的幾率,讓護(hù)士可以更多時(shí)間陪伴病人,協(xié)助麻醉醫(yī)生和手術(shù)醫(yī)生工作,提升了病人和醫(yī)生的滿意度。

      3.3 提高護(hù)理質(zhì)量。原有的體位墊管理模式,是設(shè)置有專人管理的,每天負(fù)責(zé)整理、歸位、登記,勞動(dòng)量大但管理效果不好,常常發(fā)生不按要求歸還、錯(cuò)位放置甚至丟失的現(xiàn)象。新的“體位墊套餐包”管理模式要求物資班護(hù)士、手術(shù)間護(hù)士、保潔人員和專科組長(zhǎng)統(tǒng)統(tǒng)參與管理,每一班對(duì)照清單點(diǎn)數(shù)和登記,形成了所有護(hù)士參與管理的良好氛圍,提高了管理效率,有效增強(qiáng)護(hù)士工作責(zé)任心,保證體位墊成套完整性與準(zhǔn)確性,降低不良事件發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)[4]。

      4.討論

      手術(shù)開始前,需要使用合適的體位墊為病人進(jìn)行身體支撐,從而起到手術(shù)視野充分暴露、預(yù)防骨突部位受壓、避免神經(jīng)功能損害、保護(hù)肢體功能位、防止壓瘡等效果[5-6]。及時(shí)、方便、準(zhǔn)確地獲取體位墊,可以減少護(hù)士耗費(fèi)的體力和時(shí)間,提高工作效率?!绑w位墊套餐包”管理模式,規(guī)范了手術(shù)室體位墊的使用前期和后期的管理行為,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備和規(guī)范化回收。既能更好地滿足各種手術(shù)體位需求,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化體位安置,同時(shí)也明顯減少了巡回護(hù)士在準(zhǔn)備體位墊時(shí)所耗費(fèi)的精力,有效減少護(hù)士腰背部損傷的幾率,提高了手術(shù)室整體管理水平和工作效率。噴霧消毒法是將藥液霧化成氣溶膠,霧滴分布均勻,可以有效提高消毒效果,此法不但可殺滅物體表面細(xì)菌,而且又可殺滅懸浮于空氣中的細(xì)菌,防止其沉降后對(duì)物體表面的再污染[7]。

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