大慶市糧食局：以“農(nóng)頭工尾”“糧頭食尾”為抓手五大板塊拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間

大慶市糧食局以組建糧食集團(tuán)為新契機(jī)，以綠色發(fā)展、有序發(fā)展、循環(huán)發(fā)展為方針，以突出主業(yè)、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、帶動行業(yè)為戰(zhàn)略，以“農(nóng)頭工尾”“糧頭食尾”為抓手，以“糧食貿(mào)易、政策儲備、精深加工、倉儲物流、安心食品”五大板塊為載體，逐步夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，不斷激發(fā)集團(tuán)創(chuàng)新驅(qū)動力、核心競爭力和蓬勃生命力。

充分依托大慶市資源、地緣、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，主動深化產(chǎn)需對接，重點(diǎn)圍繞寧夏伊品、國投生物等糧食精深加工和飼料生產(chǎn)企業(yè)配套服務(wù)，發(fā)展糧食收儲貿(mào)易，今年全年計(jì)劃貿(mào)易量150萬噸。在國有糧食企業(yè)為農(nóng)戶開展“五代”服務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展規(guī)模訂單農(nóng)業(yè)，試點(diǎn)探索發(fā)展“糧食銀行”，促進(jìn)農(nóng)戶由一季集中售糧變?yōu)槌Ｄ昃膺m時(shí)適價(jià)售糧、增加收入。

嚴(yán)格執(zhí)行和用好國家稻谷最低收購價(jià)政策，變機(jī)遇為效益，充分利用大慶糧食集團(tuán)臨儲玉米出庫后的空閑倉容，按照應(yīng)收盡收的目標(biāo)，力爭全部裝滿。擴(kuò)大“龍粵兩省”對口合作成果，扎實(shí)做好廣東省儲備糧總公司10萬噸玉米異地儲備的輪換工作，并力爭與惠州等更多南方銷區(qū)在政策儲備收儲合作上實(shí)現(xiàn)新突破。

緊緊抓住農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革機(jī)遇，充分發(fā)揮大慶糧食集團(tuán)的載體作用和輻射功能，積極推進(jìn)大慶松嫩非轉(zhuǎn)基因大豆高端分離蛋白項(xiàng)目的啟動實(shí)施，借助首農(nóng)食品集團(tuán)業(yè)內(nèi)強(qiáng)大市場影響、銷售渠道和物流體系，不斷拓展多領(lǐng)域深度合作，引領(lǐng)大慶市優(yōu)質(zhì)水稻、高產(chǎn)玉米、雜糧雜豆走精深加工發(fā)展之路，更好服務(wù)提高農(nóng)民種糧收入和地方經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展。

以糧食購銷企業(yè)為主體，發(fā)揮企業(yè)倉容優(yōu)勢，依托鐵路沿線庫組建“收儲+物流”的糧食經(jīng)營公司，建立以糧源生產(chǎn)基地為物流起點(diǎn)、以收儲企業(yè)為流轉(zhuǎn)中心、以站臺港口和銷區(qū)市場為終點(diǎn)的物流運(yùn)營體系。在糧食等資源配置上以企業(yè)自有資源為主，最大限度發(fā)揮鐵路線運(yùn)營功能，實(shí)現(xiàn)與物流的有效銜接，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化升級。

今年，該局將順應(yīng)家庭廚房勞動社會化、居民主食工業(yè)化新趨勢，結(jié)合軍糧供應(yīng)、放心糧油、主食產(chǎn)業(yè)化“三位一體”黑龍江軍民融合軍糧區(qū)域配送中心項(xiàng)目實(shí)施，采取主食工廠化生產(chǎn)方式，加工生產(chǎn)大慶人自己的米面油等主食產(chǎn)品，把深入人心的大慶老商標(biāo)打造成為慶糧集團(tuán)的拳頭品牌。同時(shí)，規(guī)劃引進(jìn)先進(jìn)加工工藝和自動化生產(chǎn)線，生產(chǎn)無任何添加的豆?jié){、豆腐、芽菜等豆制品和豆腐干等休閑食品，切實(shí)使大慶糧食集團(tuán)在市域、省域范圍內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)品牌搶灘。