李佳亮
2019年首個交易日,上證指數(shù)下跌1.15%,來了個“開門黑”,但這時候,我們其實可以看得更遠一點,只要拿得是好股票,或許可以看到光明的未來,就像春筍冬雪掩,寒梅暗香來。
2018年的A股市場,有一個關(guān)鍵詞,就是“熊冠全球”。雖然2018年全球主要市場的股市都是下跌的,但是A股跌幅最大,上證指數(shù)跌幅達到25%左右,深成指達到34%左右,而標普500跌幅只有7%左右。
2018年還有一個特征,就是大藍籌中小創(chuàng)都下跌,跌幅最小的大藍籌申萬50下跌了24%左右,跌幅最大的申萬中小板指跌幅達到37%,代表整個A股的指數(shù),申萬A指下跌30%左右。另外,申萬28個一級行業(yè),全部下跌,除了休閑服務(wù)行業(yè)和銀行業(yè),其他26個行業(yè)跌幅均超過20%。
與之形成對照,在2018年的悲觀情緒中,外資卻通過滬深港股通流入了近3000億,2018年大多數(shù)月份外資都屬于流入狀態(tài),其中流入最多的是11月份和12月份,這時候恰好是大盤下跌得比較厲害的時候。
那么,外資最喜歡的品種又是什么呢?主要還是A股的核心資產(chǎn)。2017年年底時,港股通持股比例只要達到3%就能進入A股前25名,2018年年底這個比例要提高到8.7%左右。在外資不斷買買買背景下,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市面上流通的股票正在減小。
可以預(yù)期,2019年外資還會繼續(xù)買入,因為現(xiàn)在A股是全球最便宜的市場之一,到2019年年底的時候,可以再來看一下外資持有比例最高25個股票,它的份額是怎樣的比例。
假如2018年外資沒有一直買入,A股的跌幅可能會比現(xiàn)在更深。在市場對未來非常悲觀的時候,外資卻在不斷地買入,這與市場悲觀情緒形成非常鮮明的對比。
對于2019年,我們要做的最重要的就是擁抱中國核心資產(chǎn):三高三低有增長(高ROE、高現(xiàn)金流、高股息;低應(yīng)收、低資本開支、低財務(wù)杠桿;有增長)。
在實際的投資決策中,筆者較少考慮宏觀的企業(yè)利潤增速,因為變量太多不好判斷。筆者的方法是選擇ROE穩(wěn)定,現(xiàn)金流真實,愿意分紅的優(yōu)秀企業(yè)來對抗宏觀上企業(yè)利潤增速的難以確定性。因為從長期來看,比如10年周期以上,股票的收益將和企業(yè)的凈資產(chǎn)回報率相當。符合這個標準的如保險、房地產(chǎn)、公用事業(yè)、新興行業(yè)龍頭都會有比較好的機會。
除了核心資產(chǎn),可轉(zhuǎn)債也會存在一些機會。2017年10月以來,可轉(zhuǎn)債大量發(fā)行,現(xiàn)在已成為A股市場再融資的重要渠道,供應(yīng)量大增,但是需求并沒有明顯增加,供需平衡打破,2019年可轉(zhuǎn)債可能有比較好的買入機會。
在2005~2014年的9年中,中證轉(zhuǎn)債指數(shù)在2006~2007年的牛市中快速上漲,但漲幅小于滬深300,這是可轉(zhuǎn)債的股性在發(fā)揮作用,主要為跟隨正股上漲,而在2008年的熊市中,跌幅較小,這是可轉(zhuǎn)的債性在發(fā)揮作用,這9年中,可轉(zhuǎn)債的投資收益并不低于滬深300,但是波動性卻要小得多,可見可轉(zhuǎn)債風險雖低,但投資收益并不低。
此外,港股藍籌股也是一個投資方向,舉個例子,兩個相隔很近的池子本來是不相通的,一個水位高,一個水位低。后來兩個池子開了一個通道,讓兩個池子的水可以流通,再后來大家覺得一個通道不夠用,所以又開了另一個通道,那么以后兩個池子的水位會越來越接近嗎?比A股更加低估的港股藍籌筆者認為是值得配置的。