周詩琦 劉必翔

一、龍頭產(chǎn)業(yè)促扶貧，載體逐漸做強

立足治標(biāo)易、治本難的實際，白水鎮(zhèn)因勢利導(dǎo)，揚優(yōu)成勢，充分利用地理優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，致力于培植壯大井岡蜜柚主導(dǎo)富民產(chǎn)業(yè)，帶動有勞動能力、勞動意愿的貧困戶依靠自己的雙手實現(xiàn)就地脫貧。一是政策幫扶。白水鎮(zhèn)為貧困戶免費提供井岡蜜柚樹苗，并依照政策為貧困戶發(fā)放每畝300元的補助。二是技能幫扶。進一步擴大綠源果業(yè)專業(yè)合作社服務(wù)范圍，對貧困戶進行技能培訓(xùn)，同時組建專業(yè)修剪隊伍，為貧困戶提供專業(yè)修剪，解決技術(shù)難題，有效提高種植產(chǎn)量。三是電商幫扶。緊抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，依托白水井岡蜜柚原產(chǎn)地的名片，以電商進農(nóng)村、電商促扶貧為重點，搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，推動扶貧開發(fā)與電子商務(wù)融合發(fā)展，推廣銷路，增加貧困戶收入。

白水鎮(zhèn)積極推進產(chǎn)業(yè)全覆蓋，貧困戶大多都參與井岡蜜柚種植，畝產(chǎn)量可達5000斤，純收入每年至少1.2萬元，按照井岡蜜柚平均22年的掛果期，其中還有14年的盛產(chǎn)期，井岡蜜柚產(chǎn)業(yè)將成為貧困戶可以持續(xù)增收的穩(wěn)定渠道，達到“真脫貧”“不返貧”的精準(zhǔn)扶貧效果。

二、扶貧車間助扶貧，實效初步顯現(xiàn)

立足基礎(chǔ)大、任務(wù)重的實際，白水鎮(zhèn)著力推進扶貧車間建設(shè)，將政府扶貧和社會扶貧相結(jié)合，積極引導(dǎo)各類生產(chǎn)經(jīng)營主體吸納貧困勞動力穩(wěn)定就業(yè)。截至目前，白水鎮(zhèn)已打造5個扶貧車間，共吸納37戶60歲以上貧困勞動力，人均月收入可達500元，其中夏望服飾有限公司扶貧車間采取計件發(fā)放報酬的方式，月收入甚至可達1000元左右，極大地促進了貧困戶在家門口就業(yè)，實現(xiàn)脫貧增收。同時結(jié)合產(chǎn)業(yè)需求開展技能培訓(xùn)班，幫助貧困戶和車間經(jīng)營主實現(xiàn)雙贏，創(chuàng)新推進扶貧車間，加快實現(xiàn)脫貧攻堅目標(biāo)。

三、“六個一”強扶貧，態(tài)勢日趨良好

立足需求多、戰(zhàn)線長的實際，白水鎮(zhèn)將政策扶貧和項目扶貧相結(jié)合，嚴格按照“六個一”標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜，瞄準(zhǔn)特色富民產(chǎn)業(yè)，吸納貧困戶，通過入股合作社、政府產(chǎn)業(yè)貸款貼息、土地入股分紅等方式，輻射帶動貧困戶脫貧。白水鎮(zhèn)積極探索“基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，打造互聯(lián)互動、共同發(fā)展的多級聯(lián)動產(chǎn)業(yè)扶貧模式，建設(shè)了龍海井岡蜜柚、城和堂井岡蜜柚2個扶貧產(chǎn)業(yè)基地，共吸納54戶貧困戶，第5年掛果后，每戶貧困戶年分紅可達500元，既以龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)實現(xiàn)擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，樹立產(chǎn)業(yè)品牌，提升產(chǎn)業(yè)效益的綜合目的，又以專業(yè)合作社吸納貧困人口進入產(chǎn)業(yè)鏈條，將產(chǎn)業(yè)發(fā)展受益面向在冊貧困人口覆蓋，實現(xiàn)生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一，使井岡蜜柚真正成為貧困戶的搖錢樹、致富樹、小康樹。

四、小額信貸謀扶貧，機制不斷完善

立足要素弱、情況雜的實際，白水鎮(zhèn)將“輸血”和“造血”結(jié)合起來，狠抓扶貧小額信貸政策落地，共吸納貧困戶151戶，貸款率達到近60%。其中丁江鎮(zhèn)雙櫓村光伏合作社，共有97戶貧困戶加入，每戶貧困戶年分紅1200元，且貧困村村集體年均收入4.2萬，均受益20年。同時加大政策宣傳，強化保障服務(wù)，實現(xiàn)“應(yīng)貸盡貸”，積極鼓勵有意愿的貧困戶將貸款用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，增收致富，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)保駕護航。

貧困群眾最需要真情關(guān)愛，脫貧攻堅工作最需要付出真情大愛，深入基層，深入群眾，把精準(zhǔn)扶貧做到緊要處，鑄魂扎根，在服務(wù)群眾中樹牢宗旨意識，解決貧困戶的“燃眉之急”，提升“造血”功能，增強內(nèi)生動力，做好精準(zhǔn)服務(wù)這個大課題，寫好長效扶貧這篇大文章，制好以民為本這塊大蛋糕。