中國(guó)職場(chǎng)人全生命周期期的危機(jī)與寧破局

李靖

在《中外管理》每周的選題會(huì)上，經(jīng)常會(huì)討論到職場(chǎng)人的困境。

最早是幾個(gè)月前討論到了有贊年會(huì)上號(hào)召的“996工作制”。這背后是年輕人的苦惱。

后來(lái)，筆者分享過(guò)相隔10年的兩次聚會(huì)：幾個(gè)做技術(shù)骨干的老鄉(xiāng)，10年前意氣風(fēng)發(fā)的情境還歷歷在目，在這些年輕技術(shù)骨干眼中，“世界是別人的，但歸根結(jié)底是我們的！”但10年后的聚會(huì)，幾個(gè)人已明顯衰老且暮氣沉沉，隨著技術(shù)的迅速迭代，這個(gè)世界早就甩開(kāi)他們了。

這是中年職場(chǎng)人的苦惱。

再后來(lái)，一次討論中，提到了新《公務(wù)員法》中上了熱搜前三的“公務(wù)員提前退休”條款——只要工齡滿30年的公務(wù)員，就可以“自愿退休”。在很大程度上，這不就是針對(duì)已經(jīng)職位不錯(cuò)，但臨近退休的工作人員嗎？以前他們還可以“無(wú)奈”地說(shuō)：還有五六年就退休了，混吧。但現(xiàn)在，你是可以自愿退休的呀，為何不“自愿”退了呢？

這背后，又有暮年職場(chǎng)人的苦惱。

當(dāng)幾個(gè)年齡段職場(chǎng)人的苦惱都“匯聚”在面前的時(shí)候，一個(gè)讓人驚訝的現(xiàn)實(shí)呈現(xiàn)在眼前一原來(lái)，中國(guó)職場(chǎng)的殘酷，在于無(wú)論哪個(gè)階段的職場(chǎng)人，都有避不開(kāi)、甩不掉，又跳不過(guò)的職業(yè)生涯困局。

而員工的苦惱，歸根結(jié)底就是組織的苦惱。員工的困境，同樣也是組織的困境。難道一個(gè)企業(yè)愿意看到員工失去活性和可塑性嗎？這同樣也是組織老化的一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。

為此，我們特別制作了本期針對(duì)“職場(chǎng)人全生命周期管理”的專題，希望幫助企業(yè)給不同階段的職場(chǎng)人以更好的管理和支持，也幫助不同階段的職場(chǎng)人認(rèn)清困局、果斷行動(dòng)，找到人生二次乃至三次拼搏的激情和方向。