；校企合作；技術(shù)骨干；人才培養(yǎng)中圖分類號(hào)：G710? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? 文章編號(hào)：1672-5727（2023）09-0065-08深化產(chǎn)教融合、構(gòu)建校企命運(yùn)共同體是高職院校培育高素質(zhì)勞動(dòng)者和技術(shù)技能人才的必然要求，也是辦好職業(yè)教育的關(guān)鍵所在。在當(dāng)前職業(yè)教育大力培養(yǎng)德技并修技術(shù)技能人才的背景下，剖析中小微企業(yè)技術(shù)骨干人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)困境，提出職業(yè)院校服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)需求的定位，對(duì)提升校企合作水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量具有重要現(xiàn)實(shí)意義。一、調(diào)研的背景（一）后疫情時(shí)

名黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把100名技術(shù)骨干培養(yǎng)成專家，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員人才隊(duì)伍建設(shè)，引領(lǐng)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅(jiān)持抓黨建促發(fā)展，激發(fā)黨員隊(duì)伍凝聚力。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員隊(duì)伍雙促進(jìn)。黨建工作體系與企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系、組織架構(gòu)相結(jié)合，黨委嚴(yán)把源頭關(guān)，重點(diǎn)發(fā)展關(guān)鍵干部入黨。黨建工作體系和經(jīng)營(yíng)管理行政體系形成“兩套班子、一套核心成員”的工作格局。目前，已把41名業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把72名黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干，把36名技術(shù)骨干培養(yǎng)成專家。在中高層管理人員中，黨員占70%

。我與公司的技術(shù)骨干伙伴們又在72小時(shí)內(nèi)完成設(shè)備多碼一站式核驗(yàn)升級(jí)?？粗先诉M(jìn)出各類場(chǎng)所不再因手機(jī)操作問題而停滯不前、慌亂無措，我的內(nèi)心充滿履職的自豪感，和用20多年技術(shù)經(jīng)驗(yàn)回報(bào)社會(huì)的滿足感。國(guó)家所需，科研所向。當(dāng)選市人大代表以來，我一直基于自身技術(shù)能力，努力推動(dòng)上海城市數(shù)字化建設(shè)，提出相關(guān)議案建議14件。此次核酸檢測(cè)設(shè)備“罷工”，我迅速意識(shí)到問題癥結(jié)在于系統(tǒng)負(fù)載過大，于是立即與市相關(guān)主管部門匯報(bào)溝通，組織技術(shù)骨干趕赴系統(tǒng)承建單位進(jìn)行交流并協(xié)助分析查找系統(tǒng)

子公司24名技術(shù)骨干，由棉麻公司黨委副書記、總經(jīng)理程鋼和副總經(jīng)理潘新民帶隊(duì)，于2022年2月18日到山東天鵝棉業(yè)機(jī)械股份有限公司進(jìn)行為期1個(gè)月的學(xué)習(xí)。開班儀式上，山東天鵝棉機(jī)黨委書記、董事長(zhǎng)王新亭對(duì)棉麻公司一行的到來表示熱烈的歡迎，希望雙方深入合作，攜手共進(jìn)，為一師棉花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。棉麻公司黨委副書記、總經(jīng)理程鋼強(qiáng)調(diào)，此次培訓(xùn)班是提高公司青年骨干技術(shù)水平和棉花加工能力的重要舉措，也是公司人才隊(duì)伍建設(shè)的必然需求。他還對(duì)學(xué)習(xí)期間各種事項(xiàng)做出了嚴(yán)格

帶出了上百名技術(shù)骨干;“公安楷?！编嵦旌Ｔ诟咴畮p守護(hù)天路平安整整十年，無怨無悔……觀點(diǎn)一覽他們是最靚麗的風(fēng)景，是雪山上流淌的山泉，那樣清冽、那樣沁人心脾，滋潤(rùn)心田。他們是普通職工，用飽滿的工作熱情，在平凡的崗位上，奏響時(shí)代的強(qiáng)音，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“最美”的含義：“最美”，美在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，美在堅(jiān)守和傳承。他們像一顆顆閃亮的明星，用自己的行動(dòng)點(diǎn)亮了整個(gè)璀璨的星河;他們像一面面旗幟，在推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的路上迎風(fēng)招展，帶領(lǐng)我們奮發(fā)自強(qiáng)、勇毅前行。3662500

帶出了上百名技術(shù)骨干;“公安楷模”鄭天海在高原之巔守護(hù)天路平安整整十年，無怨無悔……觀點(diǎn)一覽他們是最靚麗的風(fēng)景，是雪山上流淌的山泉，那樣清冽、那樣沁人心脾，滋潤(rùn)心田。他們是普通職工，用飽滿的工作熱情，在平凡的崗位上，奏響時(shí)代的強(qiáng)音，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“最美”的含義：“最美”，美在責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，美在堅(jiān)守和傳承。他們像一顆顆閃亮的明星，用自己的行動(dòng)點(diǎn)亮了整個(gè)璀璨的星河;他們像一面面旗幟，在推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的路上迎風(fēng)招展，帶領(lǐng)我們奮發(fā)自強(qiáng)、勇毅前行。

批行業(yè)精英與技術(shù)骨干。同時(shí)，大部分高中生由于閱歷不足，參與社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)較少，在選科報(bào)考之時(shí)往往充滿困惑，不知道未來想從事什么職業(yè)，或者對(duì)未來想從事的職業(yè)知之甚少。為了讓同學(xué)們更加深入地了解我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展情況，也為了在新高考背景下幫助同學(xué)們明確對(duì)未來人生的定位，本期將結(jié)合氣象事業(yè)發(fā)展方面，向同學(xué)們展現(xiàn)氣象事業(yè)從業(yè)者在其崗位上的經(jīng)歷和對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)。下面，就讓我們一起來看看他們所從事的行業(yè)是什么樣的，以及他們?cè)趰徫簧鲜侨绾伟l(fā)光發(fā)熱的吧。

湛，是單位的技術(shù)骨干;他認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂于奉獻(xiàn)，是大家公認(rèn)的崗位標(biāo)兵……工作十多年來，他扎根一線，任勞任怨，在平凡的工作崗位上取得了不平凡的業(yè)績(jī)，從一名行業(yè)“門外漢”迅速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，先后獲得河南省煤田地質(zhì)局“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、?yōu)秀青年、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)，他就是河南省資源環(huán)境調(diào)查一院的技術(shù)骨干王鵬飛。注重學(xué)習(xí)強(qiáng)本領(lǐng)2011年，王鵬飛來到河南省資源環(huán)境調(diào)查一院。初到崗位，他發(fā)現(xiàn)地質(zhì)工作的實(shí)踐性很強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)比書本上的知識(shí)更重要，一切工作方法和經(jīng)驗(yàn)都要一點(diǎn)一滴地積累

對(duì)接鄉(xiāng)村振興技術(shù)骨干培訓(xùn)班在南寧舉辦。來自廣西12個(gè)市和50個(gè)蠶桑生產(chǎn)縣（市、區(qū)）蠶業(yè)部門的負(fù)責(zé)人、廣西蠶業(yè)科學(xué)研究院各分院負(fù)責(zé)人、16個(gè)蠶種生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)骨干共120多人參加培訓(xùn)。在開班儀式上，廣西蠶業(yè)技術(shù)推廣站站長(zhǎng)李標(biāo)指出，2021年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃和全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的開局之年，蠶桑產(chǎn)業(yè)是廣西重要的民生支柱產(chǎn)業(yè)和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，各級(jí)蠶業(yè)部門按照自治區(qū)黨委、政府“強(qiáng)一產(chǎn)促增長(zhǎng)”工作部署和目標(biāo)要求，主動(dòng)作為、積極工作，蠶桑生產(chǎn)順

萃，成為企業(yè)技術(shù)骨干。2018年，慶邦電子計(jì)劃將全球智能化升級(jí)改造項(xiàng)目放到泗洪。泗洪縣兩次赴臺(tái)灣母公司協(xié)商此事。母公司卻因其對(duì)新工藝、新設(shè)備缺乏技術(shù)攻關(guān)而猶豫不決。王飛躍知道這是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，不進(jìn)行技術(shù)突破，公司下一步發(fā)展必然受阻。王飛躍主動(dòng)請(qǐng)纓，一方面協(xié)助政府編制新工藝技術(shù)路線，另一方面匯聚全公司技術(shù)骨干成立了制程改善小組，圍繞新設(shè)備與新產(chǎn)品制程工藝開展研發(fā)工作。那段時(shí)間，他與小組成員，每天工作12個(gè)小時(shí)以上，不斷摸索新設(shè)備在優(yōu)化制程方面的應(yīng)用。在王

案。西安地鐵技術(shù)骨干奔赴鄭州馳援一線7月23日上午6時(shí)，兩輛大巴從西安地鐵渭河車輛段開出，一輛承載著物資、一輛拉著技術(shù)骨干，全速向河南駛?cè)?，馳援鄭州地鐵。西安地鐵派出由包括17名黨員在內(nèi)的33名業(yè)務(wù)過硬的專業(yè)技術(shù)人員組成馳援隊(duì)伍奔赴鄭州。本次選派的技術(shù)力量涵蓋機(jī)電、工電、通號(hào)、車輛等專業(yè)，攜帶相關(guān)專業(yè)裝備、工器具和保障物資，盡最大努力協(xié)助鄭州地鐵做好災(zāi)后地鐵運(yùn)營(yíng)恢復(fù)工作。據(jù)悉，西安地鐵馳援隊(duì)伍隊(duì)當(dāng)日下午抵達(dá)鄭州，在鄭州地鐵的統(tǒng)一指揮下，開展設(shè)備維護(hù)及修理工

風(fēng)險(xiǎn)普查省級(jí)技術(shù)骨干培訓(xùn)和技術(shù)上崗理論測(cè)試工作，共計(jì)40余家技術(shù)單位，463名技術(shù)人員參加培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)重點(diǎn)針對(duì)《四川省第一次森林和草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施方案》《四川省第一次森林和草原火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)普查實(shí)施細(xì)則》以及相關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致講解和深入解讀。20日舉行了全省普查人員技術(shù)持證上崗理論測(cè)試。通過此次培訓(xùn)和考核，進(jìn)一步落實(shí)了普查技術(shù)人員持證上崗的基本要求，提高了普查隊(duì)伍和人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為按時(shí)保質(zhì)完成我省首次森林和草原火災(zāi)普查工作提供了有力的

名青年先進(jìn)、技術(shù)骨干職工代表親身參與新模式下的健步走活動(dòng)?；顒?dòng)采取“定向越野+趣味拓展”的方式，以6名勞模為組長(zhǎng)，分成6個(gè)組，每組10名組員，每組成員自行確定行走路線，尋找并完成“建設(shè)六型地鐵”“車輪滾滾”“知識(shí)問答”三處拓展任務(wù)。整個(gè)比賽過程中，青年先進(jìn)、技術(shù)骨干職工們通過活動(dòng)近距離接觸勞模，感受他們身上的親和力、凝聚力，收獲到不同于之前傳統(tǒng)交流方式獲得的情感交流，也更深層次地領(lǐng)悟了勞模精神和工匠精神。

進(jìn)示范效應(yīng)、技術(shù)骨干的技能傳承得到有效發(fā)揮，鍛煉了隊(duì)伍，培養(yǎng)了人才，為企業(yè)“走出去”奠定了人才基礎(chǔ)。弱電工作室是機(jī)運(yùn)工區(qū)機(jī)電專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的一面旗幟。以共產(chǎn)黨員于廣征為組長(zhǎng)的“三人行專家小組”，充分發(fā)揮黨員、技術(shù)骨干在傳授技藝方面的重要作用，2019 年以來，創(chuàng)新成果47 項(xiàng)，通過33 項(xiàng)，創(chuàng)效總產(chǎn)值476 萬元，各項(xiàng)成果不僅破解了生產(chǎn)難題、提高了生產(chǎn)效率，而且保障了安全生產(chǎn)；同時(shí)，廣泛開展教絕活、傳技能、帶高徒活動(dòng)，鍛煉和培養(yǎng)了一批創(chuàng)新、創(chuàng)效人才。創(chuàng)新工作

是我們單位的技術(shù)骨干，未婚。小令是我們單位的“單花”?！皢位ā庇袃蓪右馑?，一是還“單”著呢；二是“漂亮”，是我們的“單位之花”。男才女貌，甭用人介紹，兩個(gè)人自己就相互看對(duì)眼了，很快進(jìn)入熱戀。我?guī)煾颠€很神秘地說：“熱戀你知道嗎？三哥熱戀了，他還跟‘單花’雙雙掉坑里了?！苯又?，師傅就開講了。那天吃過晚餐，三哥牽著小令的手到辦公樓后面燒磚挖土的那個(gè)大坑邊賞月。那幾天下雨，大坑邊上有點(diǎn)濕，坑中還存了些雨水，再這么一泡，土就松了。師傅接著說：“三哥向小令表白，如果以

聚會(huì)：幾個(gè)做技術(shù)骨干的老鄉(xiāng)，10年前意氣風(fēng)發(fā)的情境還歷歷在目，在這些年輕技術(shù)骨干眼中，“世界是別人的，但歸根結(jié)底是我們的！”但10年后的聚會(huì)，幾個(gè)人已明顯衰老且暮氣沉沉，隨著技術(shù)的迅速迭代，這個(gè)世界早就甩開他們了。這是中年職場(chǎng)人的苦惱。再后來，一次討論中，提到了新《公務(wù)員法》中上了熱搜前三的“公務(wù)員提前退休”條款——只要工齡滿30年的公務(wù)員，就可以“自愿退休”。在很大程度上，這不就是針對(duì)已經(jīng)職位不錯(cuò)，但臨近退休的工作人員嗎？以前他們還可以“無奈”地說：還有

科及生產(chǎn)部門技術(shù)骨干，對(duì)大比例尺地形圖質(zhì)檢方案進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。據(jù)悉，大比例尺地形圖質(zhì)檢方案由河南省地圖院質(zhì)檢小組及一分院技術(shù)骨干參與制定，把發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)入庫階段的質(zhì)量問題前置到質(zhì)檢環(huán)節(jié)，提高了質(zhì)檢工作的自動(dòng)化水平，解決了之前質(zhì)檢方案存在的大量誤報(bào)漏報(bào)問題。講解人員對(duì)方案的應(yīng)用進(jìn)行了演示，并剖析了有關(guān)質(zhì)量問題產(chǎn)生的根源及規(guī)避方法。與會(huì)人員對(duì)質(zhì)檢方案存在的問題及作業(yè)中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行了討論，并為方案的進(jìn)一步完善建言建策。通過學(xué)習(xí)，與會(huì)人員充分認(rèn)識(shí)到數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的

21 中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與問題1.1 人才結(jié)構(gòu)不盡合理（1）人才年齡結(jié)構(gòu)不合理，呈現(xiàn)出人才斷層的局面。我隊(duì)地質(zhì)隊(duì)伍在人才年齡結(jié)構(gòu)上趨向年輕化，50-60歲技術(shù)員占地質(zhì)技術(shù)人員總數(shù)的5%，30-50歲技術(shù)員占地質(zhì)技術(shù)人員總數(shù)的15%，30歲以下技術(shù)員占地質(zhì)技術(shù)人員總數(shù)的80%。30歲以下大部分都是新招的大學(xué)畢業(yè)生，因理論知識(shí)與實(shí)際工作脫節(jié)較大，需要一段時(shí)間的歷練才能成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。這種沒有合理梯度的年齡結(jié)構(gòu)容易形成技術(shù)人才斷層，不利于技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承

發(fā)展，必須在技術(shù)骨干人才的管理上不斷努力，才能源源不斷的為企業(yè)培養(yǎng)人才。關(guān)鍵詞：專業(yè) 技術(shù)骨干 人才 管理引言：在社會(huì)企業(yè)的發(fā)展過程中，對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的管理和培養(yǎng)十分重要，專業(yè)技術(shù)人才缺乏和人才管理制度不健全是各事業(yè)單位普遍存在的現(xiàn)象。本篇文章就對(duì)專業(yè)技術(shù)骨干人才的管理進(jìn)行研究。一、專業(yè)技術(shù)骨干人員對(duì)企業(yè)的重要性專業(yè)技術(shù)骨干人員是企業(yè)發(fā)展的命脈，它們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展過程中具有非常重要的職責(zé)：首先，他們要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展實(shí)際情況，組織各類創(chuàng)新活動(dòng)和科研活動(dòng)，將科

在手把手指教技術(shù)骨干維修自2018年團(tuán)辦企業(yè)改制以來，結(jié)合石河子西部銀力棉業(yè)（集團(tuán)）設(shè)備檢修考核辦法，這個(gè)廠擬聘50余名車間技術(shù)骨干開展為期60天設(shè)備檢修勞動(dòng)競(jìng)賽，為提高車間技術(shù)骨干綜合技能素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平，在設(shè)備檢修期間，邀請(qǐng)到浙江紐頓包裝科技有限公司專家，對(duì)這個(gè)廠去年新改造安裝的美國(guó)“信諾”皮棉自動(dòng)捆扎機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指教，該公司高級(jí)工程師張振華對(duì)軋花一車間技術(shù)骨干們進(jìn)行“手把手、面對(duì)面”技術(shù)維修講解，對(duì)軋花生產(chǎn)中皮棉自動(dòng)捆包機(jī)出現(xiàn)的故障進(jìn)行

為廠里的核心技術(shù)骨干，在他的手里從沒有修不好的機(jī)器，因此他也被同事們贊譽(yù)為“萬能修理工”。作為一線技術(shù)骨干，為增強(qiáng)車間生產(chǎn)設(shè)備的保障能力和穩(wěn)定性，賀思建開展了多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和改造，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。2012年，卷煙廠成立了“賀思建工作室”，圍繞培養(yǎng)維修技術(shù)人員的“人才搖籃”、攻克技術(shù)疑難問題的“專家隊(duì)伍”、開展各項(xiàng)技術(shù)改革創(chuàng)新項(xiàng)目的“創(chuàng)新先鋒”三大平臺(tái)開展工作。作為工作室的帶頭人，賀思建深知自己肩上扛著的重任?！昂粚?shí)了基礎(chǔ)，建立起科學(xué)的管理制度和規(guī)范化的

于她38歲的技術(shù)骨干老公第一年想當(dāng)官，到處請(qǐng)客吃飯，燒香拜佛，未果；第二年想發(fā)財(cái)，跟人學(xué)著買股票，所有的存款30萬都投進(jìn)去，結(jié)果被套牢，每天看行情表看到眼睛都快瞎了，費(fèi)了牛勁才救出來18萬。丹妮說：“其實(shí)他在單位當(dāng)技術(shù)骨干，工資不錯(cuò)，環(huán)境又單純，別人也都很尊敬他。我這個(gè)當(dāng)老婆的都知足了，他怎么不知足呢？折騰了兩年，現(xiàn)在他的精神狀態(tài)大不如前了，每天郁郁寡歡，我都不知道該怎么幫他?！蔽蚁?，他的反常正是因?yàn)樗M(jìn)入了一個(gè)男性的特殊時(shí)期。有研究數(shù)據(jù)稱，男人在37 到

于她38歲的技術(shù)骨干老公第一年想當(dāng)官，到處請(qǐng)客吃飯，燒香拜佛，未果；第二年想發(fā)財(cái)，跟人學(xué)著買股票，所有的存款30萬都投進(jìn)去，結(jié)果被套牢，每天看行情表看到眼睛都快瞎了，費(fèi)了牛勁才救出來18萬。丹妮說：“其實(shí)他在單位當(dāng)技術(shù)骨干，工資不錯(cuò)，環(huán)境又單純，別人也都很尊敬他。我這個(gè)當(dāng)老婆的都知足了，他怎么不知足呢？折騰了兩年，現(xiàn)在他的精神狀態(tài)大不如前了，每天郁郁寡歡，我都不知道該怎么幫他?！蔽蚁?，他的反常正是因?yàn)樗M(jìn)入了一個(gè)男性的特殊時(shí)期。有研究數(shù)據(jù)稱，男人在37 到

貧困縣的專業(yè)技術(shù)骨干，分兩批選派到中央在川、省屬及內(nèi)地發(fā)達(dá)地區(qū)的企事業(yè)單位進(jìn)行研修培養(yǎng)。據(jù)四川省人才辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，千名緊缺專業(yè)人才培養(yǎng)行動(dòng)圍繞深度貧困縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人才隊(duì)伍建設(shè)的需要，著重培養(yǎng)一批深度貧困地區(qū)發(fā)展急需的“明日之星”，為深度貧困地區(qū)打造一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的高層次人才隊(duì)伍。瞄準(zhǔn)深度貧困縣教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)林業(yè)、旅游文化、規(guī)劃建設(shè)、水利水電、生態(tài)環(huán)保、金融會(huì)計(jì)、電子商務(wù)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，根據(jù)實(shí)施方案，接下來四川省每年將從深度貧困縣選拔4

司和各子公司技術(shù)骨干齊聚在這里，參加第一師棉麻（集團(tuán)）公司2018年棉花加工職業(yè)技能培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班為期5天，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋財(cái)務(wù)制度、消防安全、崗位技能、規(guī)章規(guī)程等全方面的知識(shí)。培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)上，棉麻集團(tuán)公司黨委書記劉明要求每位學(xué)員要對(duì)這次培訓(xùn)認(rèn)識(shí)到位，認(rèn)真學(xué)習(xí)、學(xué)以致用在2018年的軋花工作中，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。此次培訓(xùn)，公司將邀請(qǐng)師市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及棉機(jī)生產(chǎn)廠家的專家前來授課，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度、設(shè)備安全操作技能和消防安全等方面進(jìn)行細(xì)致的講

林業(yè)科技扶貧技術(shù)骨干服務(wù)能力提升培訓(xùn)班在廣元舉辦○文/ 黃永強(qiáng) 郭 芮 圖/郭 芮為充分發(fā)揮科技在全省林業(yè)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)略中“助推器”的作用，推動(dòng)全省主要經(jīng)濟(jì)林品種豐產(chǎn)栽培實(shí)用技術(shù)精準(zhǔn)覆蓋，激活農(nóng)村的“造血功能”， 6月12-13日，林業(yè)廳與廣元市林業(yè)和園林局在劍閣縣共同舉辦“秦巴山區(qū)林業(yè)技術(shù)骨干服務(wù)能力提升培訓(xùn)班”。林業(yè)廳總工程師駱建國(guó)出席開班儀式并講話，綿陽、廣元、南充、達(dá)州、廣安、巴中6個(gè)市的主要技術(shù)骨干、貧困戶、專合社成員、業(yè)主大戶代表等130余人參加

縣百余名茶葉技術(shù)骨干齊聚一堂，參加茶產(chǎn)業(yè)“萬人技能培訓(xùn)”師資培訓(xùn)班，今年全縣的茶產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)由此拉開序幕。紫陽縣副縣長(zhǎng)田鑫參加培訓(xùn)班開幕式并講話。紫陽縣“萬人技能培訓(xùn)”至今已連續(xù)開展5年，累計(jì)培訓(xùn)6萬余人次，為全縣茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。此次師資培訓(xùn)由西北農(nóng)林科技大學(xué)園藝學(xué)院肖斌教授等省內(nèi)知名茶葉專家授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)業(yè)形勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)措施、茶樹栽培、生態(tài)茶園管理、有機(jī)茶認(rèn)證、茶樹病蟲害綠色防控、產(chǎn)品加工及質(zhì)量安全等。參訓(xùn)學(xué)員為

名黨員干部和技術(shù)骨干開展大干、苦干23天拆卸、搬運(yùn)突擊戰(zhàn)，克服重重困難、千方百計(jì)為技改工程讓路。圖1 拆除搬運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)2016年，石總場(chǎng)黨委投資4 000多萬元，在泉水地加工廠原老廠區(qū)新建一條4臺(tái)MY-171型機(jī)采棉軋花生產(chǎn)線和烏斯特在線監(jiān)測(cè)智能化管理控制系統(tǒng)。老廠區(qū)一、二車間和油脂車間等設(shè)備、材料庫房急需拆除和搬運(yùn)，按照技改實(shí)施方案，6月15日前廠區(qū)設(shè)備廠房全部拆除和搬運(yùn)結(jié)束，給建筑施工單位提供有力的保障。廠長(zhǎng)馮國(guó)銀號(hào)召大家從5月24日起，六個(gè)車間暫停設(shè)備檢

醫(yī)院；中青年技術(shù)骨干；培養(yǎng)醫(yī)院是知識(shí)和技術(shù)密集型的專業(yè)機(jī)構(gòu)，人才的知識(shí)和技術(shù)水平在醫(yī)院綜合實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)中的作用尤為重要[1]。中青年人才建設(shè)工作是建立和優(yōu)化學(xué)科隊(duì)伍的重點(diǎn)，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展、提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵[2]。安徽省立醫(yī)院自2012年開始推行“中青年技術(shù)骨干培養(yǎng)計(jì)劃”，旨在希望通過對(duì)中青年技術(shù)骨干在專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、臨床科研等方面給予支持，使其成為臨床技術(shù)能力強(qiáng)、科研能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)的亞?？茙ь^人。1 中青年技術(shù)骨干培養(yǎng)方案學(xué)科梯隊(duì)建設(shè)是醫(yī)

著5個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)骨干一夜之間不辭而別，公司生產(chǎn)瞬間癱瘓。憑著初生牛犢不怕虎的勇氣，我開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。記得在1999年大雪紛飛的冬天，我第12次跑去拜訪遼寧省的一位客戶，那一次他說的話讓我記憶猶新，倍感溫暖和鼓勵(lì)。他說：“學(xué)軍，從1993年你第一次來找我到現(xiàn)在，我拒絕過你不下十次，甚至說了很多不中聽的話，沒想到你依然沒放棄。這些年你不遠(yuǎn)千里，一遍一遍地跑來看我，我都記在了心里，明年我就退休了，退休前一定與你合作一把。我準(zhǔn)備把即將啟動(dòng)的全省15000人的

針對(duì)六廠專業(yè)技術(shù)骨干人才的培養(yǎng)狀況、目前專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍面臨的主要矛盾等問題進(jìn)行了調(diào)研。通過調(diào)研，我們深刻認(rèn)識(shí)到如何在油田宏觀政策的指導(dǎo)下，打造栓心留人的環(huán)境，加快骨干人才的培養(yǎng)仍是六廠在專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍建設(shè)中面臨的主要課題。關(guān)鍵詞：骨干人才;培養(yǎng)一、前言近年來，采油六廠在骨干人才建設(shè)上做到了年輕化、知識(shí)化，建立了崗位人才培養(yǎng)機(jī)制，提高了青年人才隊(duì)伍的工作能力。但是這些人才中，能夠獨(dú)擋一面，成為本專業(yè)技術(shù)領(lǐng)頭人的骨干人才還是為數(shù)不多。二、專業(yè)技術(shù)骨干缺乏的原因

制度；股票；技術(shù)骨干；融資中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-6835（2014）18-0110-021.1 含義股權(quán)激勵(lì)制度是提升企業(yè)管理水平的重要手段，是目前國(guó)際通行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)方式。它主要通過授予企業(yè)董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員或重要員工股票或股票期權(quán)，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的一部分以股權(quán)收益的形式體現(xiàn)，并將其薪酬與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)價(jià)值掛鉤，以激發(fā)經(jīng)營(yíng)者通過提升自身在企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值增加收入，促使經(jīng)營(yíng)者將個(gè)人利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，并

加快計(jì)劃生育技術(shù)骨干培養(yǎng)，國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委婦幼司于2014年10月15－19日在第三軍醫(yī)大學(xué)西南醫(yī)院舉辦“第7期計(jì)劃生育技術(shù)骨干高級(jí)研修班”。2009年，原國(guó)家人口計(jì)生委與第三軍醫(yī)大學(xué)依托西南醫(yī)院共建“計(jì)劃生育高級(jí)技術(shù)人才培訓(xùn)基地”，充分發(fā)揮西南醫(yī)院技術(shù)實(shí)力雄厚、教學(xué)資源豐富、業(yè)務(wù)能力精湛的優(yōu)勢(shì)?；亟⒁詠恚呀M織6期計(jì)劃生育技術(shù)骨干高級(jí)研修班，并承擔(dān)計(jì)劃生育技術(shù)骨干進(jìn)修任務(wù)，為計(jì)劃生育系統(tǒng)培養(yǎng)了一批計(jì)劃生育高級(jí)技術(shù)人才，為全面提升計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)水平發(fā)揮

部門的31位技術(shù)骨干參加了這次培訓(xùn)，培訓(xùn)班上張武成老師提出通過科學(xué)思維、科學(xué)方法、科學(xué)工具的創(chuàng)新工作，來更好地發(fā)現(xiàn)問題、尋求有效的解決問題的途徑、方法和工具。他具體闡述了TRIZ方法應(yīng)用手段，因果分析、矛盾分析和功能分析等創(chuàng)新方法工具。李海軍博士則通過例舉案例，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，讓我們的技術(shù)骨干用創(chuàng)新方法工具去解決問題，使大家在創(chuàng)新方法運(yùn)用方面得到了啟發(fā)。本次培訓(xùn)班是繼去年12月份技術(shù)創(chuàng)新方法培訓(xùn)班后，公司又一次面對(duì)技術(shù)人員的創(chuàng)新方法系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，積

。 方法1名技術(shù)骨干帶領(lǐng)5名護(hù)士為一組，承擔(dān)床旁血液凈化的急診工作。 結(jié)果 以2011年完成的工作量為例所取得的成績(jī)。 結(jié)論 設(shè)立床旁組針對(duì)該工作的無法預(yù)知性所帶來的困難值得借鑒。床旁組；床旁血液凈化；工作體會(huì)床旁血液凈化是對(duì)危重、急診、中毒等病人實(shí)施及時(shí)有效的治療手段，同時(shí)也是血液透析中心的重要工作內(nèi)容之一[1]。床旁血液凈化也為許多不易搬動(dòng)的為重病人贏得了搶救時(shí)間[2]。由于急診透析的不可預(yù)知性和治療時(shí)需要工作人員將機(jī)器移動(dòng)至病人床旁的特點(diǎn)，因此給我們

技術(shù)能力強(qiáng)的技術(shù)骨干。該廠對(duì)“星級(jí)員工”進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每年為一個(gè)運(yùn)行周期，每季進(jìn)行一次評(píng)審，分一星、二星、三星等三個(gè)級(jí)別，從一級(jí)起評(píng)，逐級(jí)上升。由于該項(xiàng)活動(dòng)不論“身份”，只看工作、比成績(jī)，所以極大地提高了勞務(wù)派遣工的生產(chǎn)積極性。一些勞務(wù)派遣除了盡力完成好本崗位的工作外，還積極學(xué)習(xí)其它崗位技能，力爭(zhēng)使自己一崗多能，以適應(yīng)多種工作需要。目前，精蠟廠大部分勞務(wù)派遣工已經(jīng)成長(zhǎng)為企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干。

頭人、中青年技術(shù)骨干評(píng)選活動(dòng)，推進(jìn)全院人才隊(duì)伍建設(shè)。評(píng)選范圍涵蓋醫(yī)、藥、護(hù)、技各專業(yè)。一級(jí)學(xué)科或醫(yī)院已開展的分支學(xué)科限評(píng)1名，學(xué)科帶頭人須具備指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)的傳承和創(chuàng)新、指導(dǎo)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)及主持科研的能力；中青年技術(shù)骨干要求年齡不大于50周歲，有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或護(hù)理中級(jí)以上職稱，不限名額，寧缺勿濫。依照自薦、科室推薦、黨政聯(lián)合辦公會(huì)及職工代表大會(huì)研究決定、院內(nèi)公示等程序評(píng)選出了20名學(xué)科帶頭人，56名中青年技術(shù)骨干。（楊建宇 李楊）

醫(yī)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)技術(shù)骨干培訓(xùn)班，來自市轄3縣（市）6區(qū)和市畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心的檢測(cè)技術(shù)骨干參加了培訓(xùn)。湖南省動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所和湖南省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心的專家講授了“獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室生物安全與考核”“重大動(dòng)物疫病采樣技術(shù)”等課程；長(zhǎng)沙市畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局的專家還把培訓(xùn)骨干分成5組，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)了動(dòng)物剖檢及病理樣品采取，常見細(xì)菌的培養(yǎng)和檢測(cè)，“瘦肉精”快速檢測(cè)，禽流感、豬瘟、口蹄疫等動(dòng)物疫病的抗體檢測(cè)技術(shù)。（戴屆全）

研究。公司的技術(shù)骨干們誰也說不出個(gè)一二三。技術(shù)部張經(jīng)理說：“生產(chǎn)線自動(dòng)化程度很高，我們的技術(shù)骨干專業(yè)不對(duì)路子，還是外請(qǐng)專家吧?！笨偨?jīng)理想了一會(huì)兒，說：“行吧，但要盡快解決這一問題。沒有香皂的盒子如果流向市場(chǎng)，不但會(huì)影響公司聲譽(yù)，在運(yùn)輸、質(zhì)檢等環(huán)節(jié)浪費(fèi)人力、才力，說不定還會(huì)帶來法律糾紛。你們一定要高度重視。”有了總經(jīng)理的指示，張經(jīng)理自然不敢懈怠。他立即聯(lián)系省自動(dòng)化研究所，出重金請(qǐng)來一位學(xué)自動(dòng)化的博士。一周后，一個(gè)分揀空香皂盒的方案出爐了。張經(jīng)理立即向總經(jīng)理匯

的主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干。會(huì)上各示范縣負(fù)責(zé)人就各縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、2009年參加體系工作等內(nèi)容先后進(jìn)行交流發(fā)言,團(tuán)隊(duì)成員和各示范縣技術(shù)骨干就試驗(yàn)站建設(shè)中存在的問題及對(duì)體系建設(shè)的建議等進(jìn)行了熱烈討論。討論后,南昌綜合試驗(yàn)站依托單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的講話,對(duì)試驗(yàn)站一年來開展的工作給予了肯定,并對(duì)未來工作開展寄予厚望,也對(duì)試驗(yàn)站工作提出了“加強(qiáng)自身建設(shè),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),深入茶園、農(nóng)戶,解決生產(chǎn)實(shí)際問題;各示范縣要做到組織、人員、責(zé)任落實(shí)”

舉辦中醫(yī)適宜技術(shù)骨干培訓(xùn)班，面向全市所有在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)人員及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）衛(wèi)生技術(shù)人員組織實(shí)施縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)工作。天水市農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目將于到 8月底完成，屆時(shí)全市將有1832人接受培訓(xùn)，縣級(jí)中醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣覆蓋率基本達(dá)到100%，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心至少有1人掌握10項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)，每個(gè)村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少有1人掌握4

試驗(yàn)站將果農(nóng)技術(shù)骨干培訓(xùn)作為其主要職能之一。通過培訓(xùn)及和果農(nóng)面對(duì)面交流，將體系專家的研究成果、成熟技術(shù)及時(shí)傳播給果農(nóng)，同時(shí)更好地了解實(shí)際生產(chǎn)中的果農(nóng)需求，以便及時(shí)反饋，促使科學(xué)研究與實(shí)際更加緊密結(jié)合。西安綜合試驗(yàn)站的培訓(xùn)大概分3個(gè)層次進(jìn)行，一是基層服務(wù)老師的長(zhǎng)期培訓(xùn)，每個(gè)老師負(fù)責(zé)一個(gè)縣（區(qū)），長(zhǎng)期巡回培訓(xùn)。二是試驗(yàn)站專家在所有區(qū)域進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn)。三是技術(shù)骨干培訓(xùn)。2010年第一季度，試驗(yàn)站先后在鳳縣、鳳翔、扶風(fēng)、禮泉、蒲城、白水、大荔、富平、咸陽秦都區(qū)、渭南