大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型研究

王汝

摘要：隨著科技的發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)開始被廣泛用于各個(gè)行業(yè)，同時(shí)在會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮更加積極的作用，尤其是對(duì)管理會(huì)計(jì)的職能拓展有著積極的支撐作用，因此一定要加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變重要性的認(rèn)知。本文通過查閱相關(guān)的資料，系統(tǒng)闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的差異性，并從提升人員職業(yè)素養(yǎng)以及轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作內(nèi)容兩個(gè)方面提出了轉(zhuǎn)型策略。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差異

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)即我們平時(shí)所說的財(cái)會(huì)，通過會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的框架下統(tǒng)計(jì)、核算企業(yè)各項(xiàng)資金，保證為企業(yè)利益群體提供相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，并且在財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)的進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的關(guān)鍵部門，其工作職能較為煩瑣，包括了歸納、核算以及總結(jié)企業(yè)資本運(yùn)作與成本盈利，確保領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地按照財(cái)務(wù)信息判定企業(yè)當(dāng)前所處的狀態(tài)，有效制定科學(xué)而又合理的發(fā)展策略，還可以針對(duì)財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展政策中暴露出的問題，反省企業(yè)發(fā)展政策制定過程中存在的不足，并且有針對(duì)性地加以改進(jìn)，不斷地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下持續(xù)發(fā)展。

管理會(huì)計(jì)被稱作是內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，主要通過企業(yè)內(nèi)部設(shè)置可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，方便領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。管理會(huì)計(jì)可以更好地為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)，有效提升企業(yè)專業(yè)性的管理手段，管理會(huì)計(jì)可以按照自身專業(yè)知識(shí)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次整理以及加工，產(chǎn)生專業(yè)知識(shí)相對(duì)較強(qiáng)的報(bào)告，從而使得企業(yè)的管理層可以清楚企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。這份報(bào)告當(dāng)中所包含的結(jié)果以及信息也非常的豐富，不單單可以確保領(lǐng)導(dǎo)者確定企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，同時(shí)也可以幫助領(lǐng)導(dǎo)層做出清晰的決策。

從二者的區(qū)別來看，首先，二者的工作目標(biāo)存在差異性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作是將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為根本依據(jù)，按照自身財(cái)務(wù)知識(shí)整理以及統(tǒng)計(jì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并且讓管理部門能夠明確企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)情況，管理會(huì)計(jì)工作主要是使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)的形式，整理以及歸納企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所呈現(xiàn)出的財(cái)務(wù)報(bào)告，并對(duì)內(nèi)容進(jìn)行整合，體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，使得管理層可以充分地認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，使得發(fā)展目標(biāo)可以更加有針對(duì)性。其次，二者工作時(shí)效存在差異性，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)效是統(tǒng)計(jì)以及監(jiān)督企業(yè)過去曾經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)情況，這樣可以確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果是可靠而又真實(shí)的，可是管理會(huì)計(jì)分析數(shù)據(jù)時(shí)效通常是從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行考量的，通過對(duì)客觀數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，著眼今后的發(fā)展，充分結(jié)合自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)進(jìn)行預(yù)判，幫助領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)未來發(fā)展規(guī)劃有更加清晰的認(rèn)知。

二、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型策略

（一）提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要成為管理會(huì)計(jì)，不單單要具備一定的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)也要注重思維的轉(zhuǎn)變，從過去以記賬為主要內(nèi)容的財(cái)會(huì)人員逐漸地轉(zhuǎn)變成將為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為核心屬性的管理會(huì)計(jì)人員。為此，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)技能水平。

首先，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員思想教育工作，引導(dǎo)其樹立正確管理觀念?？梢允褂门嘤?xùn)的形式引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益思想觀念，使得財(cái)務(wù)人員可以把注意力完全放在解決財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)問題上。

其次，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)工作。因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及管理會(huì)計(jì)本身的業(yè)務(wù)范圍存在差異性，會(huì)計(jì)人員本身的業(yè)務(wù)范圍也存在差異性，這就需要企業(yè)要定期開展針對(duì)會(huì)計(jì)人員的相關(guān)培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在大數(shù)據(jù)時(shí)代掌握更多的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

最后，企業(yè)要適時(shí)開展針對(duì)財(cái)會(huì)人員的相關(guān)培訓(xùn)工作。企業(yè)在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作開展的過程中，要高度重視培訓(xùn)總結(jié)，針對(duì)培訓(xùn)工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取行之有效的措施。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變過程中，相關(guān)人員的素質(zhì)也需要相應(yīng)的提升，比如組織、溝通能力。尤其是財(cái)務(wù)人員要具備一定的人際溝通能力，使得企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作能夠有序地開展，并且按照企業(yè)的實(shí)際要求完成相應(yīng)的任務(wù)。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)工作內(nèi)容

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程，其財(cái)務(wù)核算事務(wù)也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化，工作的重心集中在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理方面。伴隨著財(cái)務(wù)人員不斷地轉(zhuǎn)變角色，需要其充分了解財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上，改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)反復(fù)核算的處理形式。借助大數(shù)據(jù)本身所具備的處理模式，不僅能夠保證財(cái)務(wù)人員可以對(duì)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行有效的分析，同時(shí)也能夠提升財(cái)務(wù)工作者的工作質(zhì)量與效率。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，單一化的財(cái)務(wù)核算將會(huì)逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，包含了數(shù)據(jù)加工、處理、財(cái)務(wù)信息收集、數(shù)據(jù)管理與分析等諸多方面的內(nèi)容，使得財(cái)務(wù)部門工作更加系統(tǒng)化。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)改革、應(yīng)用都獲得了歷史發(fā)展機(jī)遇。這就需要企業(yè)在財(cái)會(huì)工作的實(shí)施過程中，要高度關(guān)注管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，尤其是使用大數(shù)據(jù)思維，夯實(shí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)層面的數(shù)據(jù)支撐，加大對(duì)大數(shù)據(jù)科學(xué)、系統(tǒng)化的應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)變，為會(huì)計(jì)工作的開展提供有力的保障。

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