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      提高B737NG飛機機載氣象雷達可靠性方法研究

      2019-05-29 11:06涂用軍
      山東工業(yè)技術 2019年7期
      關鍵詞:可靠性飛機

      涂用軍

      摘 要:本文通過結合氣象雷達系統(tǒng)原理與B737NG飛機氣象雷達系統(tǒng)實際維護經(jīng)驗,分析了機載氣象雷達系統(tǒng)的發(fā)展過程、系統(tǒng)原理、系統(tǒng)結構、部件性能以及系統(tǒng)工作狀態(tài),利用管理學中的PDCA循環(huán)理論,研究如何提高737NG飛機機載氣象雷達系統(tǒng)可靠性,在機隊進行實踐。研究過程中,對氣象雷達系統(tǒng)原理進行分析,再結合B737NG機隊的可靠性數(shù)據(jù),提出影響氣象雷達正常工作性能的各項因素,在實際工作中進行應用并通過可靠性數(shù)據(jù)進行跟蹤,最后對采取措施的效果進行評估。通過本次研究,在不顯著增加維護工作量和維修成本的情況下,通過相應維護工作的實施,切實提高B737NG飛機氣象雷達系統(tǒng)的可靠性,降低其對航班正常性的影響。

      關鍵詞:B737NG;飛機;氣象雷達;PDCA;可靠性

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.07.004

      1 論文研究理論基礎:PDCA循環(huán)理論簡介

      PDCA循環(huán)是能使任何一項活動有效進行的一種合乎邏輯的工作程序,特別是在質量管理中得到了廣泛的應用。P、D、C、A四個英文字母所代表的意義如下:

      P(Plan)——計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定;

      D(DO)——執(zhí)行。執(zhí)行就是具體運作,實現(xiàn)計劃中的內容;

      C(Check)——檢查。就是要總結執(zhí)行計劃的結果,分清哪些對了,哪些錯了,明確效果,找出問題;

      A(Action)——行動(或處理)。對總結檢查的結果進行處理,成功的經(jīng)驗加以肯定,并予以標準化,或制定作業(yè)指導書,便于以后工作時遵循;對于失敗的教訓也要總結,以免重現(xiàn)。對于沒有解決的問題,應提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。

      2 機載氣象雷達系統(tǒng)可靠性的現(xiàn)狀

      為了分析氣象雷達的可靠性現(xiàn)狀,從可靠性管理中心收集了近三年來B737NG機隊的氣象雷達系統(tǒng)的可靠性數(shù)據(jù),并進行了分析。

      從B737NG機隊可靠性數(shù)據(jù)來看,在所有故障中,最后判明故障原因的故障件,氣象雷達收發(fā)組故障占全部故障部件的75.72%,占了絕大多數(shù),遠高于其他部件發(fā)生故障的概率。另外,散熱風扇、天線驅動組件、控制面板故障比率大約各占整個雷達系統(tǒng)故障部件的10%左右。

      本文下一節(jié)就運用標準的全面質量管理(PDCA循環(huán))理論對機載氣象雷達的可靠性進行研究分析,找到提高機載氣象雷達可靠性的方法。

      3 運用“PDCA”循環(huán)提高機載氣象雷達系統(tǒng)可靠性

      對氣象雷達系統(tǒng)可靠性數(shù)據(jù)進行分析:氣象雷達系統(tǒng)的故障率在逐年提高,并且故障主要集中在4-8月的梅雨季節(jié),且主要故障件為氣象雷達收發(fā)機。

      3.1 提高氣象雷達系統(tǒng)可靠性方法在實際工作中的應用

      從前期理論分析可知,在不改變B737NG飛機氣象雷達系統(tǒng)設計的情況下,航線維護、定檢維護可以從改善氣象雷達收發(fā)組的工作環(huán)境來提高其可靠性。

      按照全面質量管理PDCA循環(huán)理論,雷達收發(fā)組的故障率降低就是影響氣象雷達系統(tǒng)可靠性的關鍵所在。

      3.2 計劃階段(PLAN)

      基于以上的分析,可以看出,隨著飛機使用年限的增長和大氣環(huán)境的改變,飛機部件的可靠性也在發(fā)生著變化。按照標準的PDCA循環(huán)理論,制定詳細周密的整體計劃,如圖1所示。

      PLAN(計劃)--制定計劃、明確目標。通過人、機、料、法、環(huán)各種原因的排列分析,將所有可能影響氣象雷達散熱條件全部羅列出來。

      將此項目的目標定為將氣象雷達系統(tǒng)故障率降低30%,提高氣象雷達系統(tǒng)的可靠性,降低氣象雷達的維護成本。最后,參照此目標,對參與人員進行了細致的分工,制定了工作計劃。

      3.3 對策實施(DO)階段

      對策實施(DO):對散熱風扇機器濾網(wǎng)的維護方案進行必要的小幅調整,在維修方案中雷達收發(fā)組散熱風扇濾網(wǎng)清潔工作維護方案為2A(時間間隔為600H)執(zhí)行一次。鑒于目前國內大氣污染嚴重,大氣中顆粒物比較多,因此,將清潔風扇濾網(wǎng)的時間間隔從2A(600H間隔)調整為1A(300H間隔)執(zhí)行。同時,發(fā)現(xiàn)了當風扇濾網(wǎng)嚴重堵塞時,可以使用高壓氮氣瓶以及清潔液吹洗,發(fā)現(xiàn)破損則采用視情更換。原工作程序中并未提出散熱風扇的檢查步驟,實際維護工作中發(fā)現(xiàn)有個別散熱風扇轉速下降、甚至失效的情況,增加檢查散熱風扇工作狀況(轉速)的步驟,檢查發(fā)現(xiàn)散熱風扇卡阻的情況,必須更換。

      在維護工作單中加入檢查風扇工作狀況(轉速檢查)的步驟,無論散熱風扇轉速是否正常都要進行散熱風扇葉片的離位清潔工作。同時根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)氣象雷達收發(fā)組的安裝架濾網(wǎng)/風扇組件在15000小時后易發(fā)生故障。對安裝支架濾網(wǎng)/風扇組件定于工作25000小時進行預防性更換提高了散熱風扇工作的可靠性。

      3.4 檢查效果(CHECK)階段

      檢查效果(CHECK)。對執(zhí)行新方案的工作程序后的效果進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計,將5天、10天、15天、20天、25天的間隔周期后,機隊中的氣象雷達收發(fā)組散熱風扇濾網(wǎng)堵塞情況以及散熱風扇檢查情況記入表格。對比執(zhí)行新工作程序之前,氣象雷達系統(tǒng)故障率呈現(xiàn)逐年上升的趨勢來看,成果非常明顯。由數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖表可以看出執(zhí)行新舊工作程序的效果:8月之后直到12月,隨著氣溫的下降以及雨季結束,機隊就未再出現(xiàn)氣象雷達的故障了。完全符合所制定的目標。通過8月以后的可靠性統(tǒng)計,B737NG機隊發(fā)生氣象雷達故障的次數(shù)會大大降低至全年不超過3次),計劃制定的目標圓滿達成。

      3.5 固化成果(ACTION)階段

      固化成果(ACTION)。12月在會議中進行交流研討時,關于提高B737NG機載氣象雷達可靠性的項目被會議確定納入B737NG 機隊維修方案,并且進行推廣:(1)將現(xiàn)有維修方案中的氣象雷達散熱風扇濾網(wǎng)清潔工作程序檢查時間間隔由2A(600H間隔)調整為1A(300H),并通過檢查濾網(wǎng)的損傷情況視情進行更換。(2)對維護工作單進行修訂并規(guī)范雷達濾網(wǎng)清潔程序和標準,加入關于氣象雷達散熱風扇狀況檢查步驟以及檢查標準,要求對雷達散熱風扇進行離位清潔。(3)關于雷達風扇支架/風扇組件,各分子公司依照實際情況可以定為時壽件控制。采用了新的維修方案后,從可靠性中心獲得的2014年氣象雷達系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在整個B737NG機隊進行推廣后,2014年全年機載氣象雷達系統(tǒng)故障31起,除去兩起新引進飛機氣象雷達收發(fā)機故障,實際可納入比較的為29起,相比較2012年的49起下降40.8%,相比較2013年的44起下降34%,由此可以看出,整個機隊氣象雷達故障率下降30%的目標已經(jīng)達到。

      對本次PDCA循環(huán)中發(fā)現(xiàn)的問題以及需要改進的問題進行總結,并計劃納入下一個PDCA循環(huán)進行改善、解決。

      3.6 下個PDCA循環(huán)需要解決的問題

      關于本次PDCA循環(huán)中還未得到解決一些問題有:

      (1)因過熱引起的雷達收發(fā)組故障數(shù)據(jù)不全。(2)對于氣象雷達系統(tǒng)其它部件關注不夠,為實現(xiàn)下個目標,制定了下個PDCA循環(huán)的計劃:驅動組件、控制面板故障誘因分析,健全氣象雷達系統(tǒng)預防性維修方案。(3)從維護的經(jīng)濟性來看,降低氣象雷達的維護成本也是下個PDCA循環(huán)的目標之一。比對調整方案前后的總費用,從而達到降低維護成本的目的。

      以上3點問題都是我們在本次PDCA循環(huán)過程中發(fā)現(xiàn)需要完善和改進的問題,將根據(jù)實際情況以及可操作性在以后的PDCA循環(huán)中解決。

      4 PDCA循環(huán)過程遇到的困難及解決方案

      在本次PDCA循環(huán)過程中,我們也遇到了一些困難,如下:(1)營運時間長的老飛機采集數(shù)據(jù)不全,無法進行數(shù)據(jù)對比分析。我們采用人工采集數(shù)據(jù)的方法,按照飛機的注冊號進行分工、制表,要求數(shù)據(jù)精確、全面。確保數(shù)據(jù)的真實、有效。(2)本次課題涉及的部門、人員較多,難以協(xié)調組織以及培訓。首先,我們從各部門抽出專人成立了課題小組,各部門的領導也是各個項目的負責人,形成了組織保障。然后利用業(yè)余時間對小組成員進行了培訓,明確責任,統(tǒng)一標準。新維護方案制定后,馬上組織培訓,保證實施過程的一致性。最后,確定了所有數(shù)據(jù)及時上傳到一個服務器中,便于統(tǒng)一保存和備份。

      5 總結與展望

      5.1 總結

      本文通過對裝配在B737NG飛機上的氣象雷達系統(tǒng)工作原理介紹以及對在實際使用中的故障信息進行統(tǒng)計、分析,找出氣象雷達系統(tǒng)在維護過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),加以改進、完善。在可靠性增長過程中通過按照PDCA循環(huán)理論方法進行分析、可靠性預計、故障模式總結、影響分析及可靠性鑒定試驗驗證等手段證實機載氣象雷達收發(fā)組工作環(huán)境改善后,其系統(tǒng)可靠性增長,并在南航整個機隊進行推廣,大大提升了南航B737NG機隊機載氣象雷達系統(tǒng)的可靠性。

      總結整個PDCA循環(huán)過程:

      (1)計劃(PLAN)是做好課題的前提,整個過程需要一個實際可行的目標。這個目標必須建立在對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析的基礎之上。依照目標制定完善的計劃并對參與人員進行分工,制定了嚴格的工作程序和工作標準。

      (2)同時在執(zhí)行(DO)的過程中,嚴格紀律也是必要的,如果在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)偏差就可能帶來統(tǒng)計數(shù)據(jù)上的偏差,可能會導致不能達成目標。

      (3)達到預期的目標后,將工作程序化、標準化,對流程固化從而帶來整個系統(tǒng)可靠性的全面提升。對于在PDCA循環(huán)中成功的經(jīng)驗進行了總結,也對需要完善和今后哪里的方向提出了建議和改進措施。

      5.2 展望

      本論文為提高了機載氣象雷達的可靠性提供了一種思路,在不明顯增加人工工時的條件下,通過改善氣象雷達的工作環(huán)境,提高了機隊機載氣象雷達的可靠性,節(jié)約了人力成本以及維護成本。

      期待在今后的工作中解決以下兩個問題:

      (1)還需要更長時間的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。驗證本次PDCA循環(huán)效果的同時,為下次PDCA循環(huán)打下基礎。

      (2)對機載氣象雷達其他部件的關注不夠,其他部件可靠性也是影響雷達系統(tǒng)可靠性的因素,需要有方法提高這些部件的可靠性。

      參考文獻:

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      [2]王文豐.某型機載氣象雷達天線方位掃描伺服系統(tǒng)設計[D].南京航空航天大學,2011.

      [3]韓斌.危險天氣區(qū)域下的航班改航路徑規(guī)劃[J].卷宗,2013 (03):75-76.

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      [5]趙雪明,曲紹軍.長春新一代天氣雷達發(fā)射機冷卻系統(tǒng)故障分析[J].吉林氣象,2010(03):38-39.

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      2001:8-12.

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