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      企業(yè)安全環(huán)保長效機(jī)制構(gòu)建路徑探索

      2019-05-29 10:47:42李月麗
      山東工業(yè)技術(shù) 2019年14期
      關(guān)鍵詞:安全環(huán)保長效機(jī)制

      李月麗

      摘 要:企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開安全環(huán)境的構(gòu)建,融合生態(tài)環(huán)境建設(shè)理念,只有讓企業(yè)的安全機(jī)制得以建設(shè),環(huán)保機(jī)制得以作用發(fā)揮,才能讓企業(yè)的發(fā)展越來越好。也正是因?yàn)榇耍剿髌髽I(yè)安全環(huán)保機(jī)制構(gòu)建路徑,才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)安全;安全環(huán)保;長效機(jī)制

      DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.14.204

      0 前言

      企業(yè)安全環(huán)保長效機(jī)制的構(gòu)建是一個長期而艱巨的任務(wù),其中涉及到的內(nèi)容眾多,并與安全環(huán)保文化、組織運(yùn)行等多環(huán)節(jié)相結(jié)合,是企業(yè)發(fā)展之重要支撐力。就當(dāng)前的安全環(huán)保建設(shè)來說,長效機(jī)制的構(gòu)建還存在嚴(yán)重不足,探索更好的構(gòu)建發(fā)展路徑尤為重要,需要引起社會及相關(guān)部門的高度重視。

      1 建立安全環(huán)保長效機(jī)制的發(fā)展戰(zhàn)略

      只有建立發(fā)展戰(zhàn)略才是保障安全環(huán)保工作得到長期有效落實(shí)的基礎(chǔ)。對于長效機(jī)制的構(gòu)建精當(dāng)緊緊圍繞三個方面來開展:

      第一,要加強(qiáng)對安全環(huán)保理念的建設(shè),做好風(fēng)險的風(fēng)控和優(yōu)化,以安全生產(chǎn)為抓手,確保員工對安全環(huán)保理念深入人心。

      第二,結(jié)合工作崗位實(shí)際,在企業(yè)內(nèi)部建立適應(yīng)各個崗位實(shí)際情況的安全工作標(biāo)準(zhǔn),讓每個崗位的員工工作中能夠?qū)踩娜蝿?wù)要求得到準(zhǔn)確的落實(shí)。

      第三,建立教育培訓(xùn)機(jī)制。其中需要做好職工的風(fēng)險防控理念滲透,也需要將實(shí)際工作開展中存在的風(fēng)險點(diǎn)予以強(qiáng)化滲透,做好風(fēng)險防控工作任務(wù)的布置和落實(shí),加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的管控,確保安全環(huán)保有的放矢的開展。加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn),讓安全環(huán)保的理念根植于每一個員工的思想之中,來有效指導(dǎo)員工的工作實(shí)踐。

      2 建立安全環(huán)保長效機(jī)制的實(shí)施機(jī)制

      第一,建立常態(tài)化的員工教育培訓(xùn)機(jī)制。員工是企業(yè)安全環(huán)保工作最直接的參與者和影響者。要結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營情況,以崗位培訓(xùn)為有力抓手,按照不同的崗位、不同的專業(yè),分計劃、分重點(diǎn)的組織開展員工培訓(xùn)活動。要注重培訓(xùn)活動的實(shí)效性,運(yùn)用多種多樣的培訓(xùn)方式來增強(qiáng)和鞏固培訓(xùn)效果;要注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和全面性,除了應(yīng)知應(yīng)會的知識技能培訓(xùn)以外,還應(yīng)加強(qiáng)對突發(fā)事件的應(yīng)急演練培訓(xùn)。

      第二,建立長效的安全環(huán)保責(zé)任制。安全環(huán)保工作必須劃分責(zé)任,明確責(zé)任,促進(jìn)各項(xiàng)責(zé)任的有效落實(shí),這樣才能實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作的優(yōu)秀成果。企業(yè)應(yīng)建立和實(shí)施安全環(huán)保工作責(zé)任制,將責(zé)任按照職務(wù)、崗位的不同,劃分至每一名員工身上,來形成“人人共建安全環(huán)?!钡牧己梅諊?,嚴(yán)格遵循“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)打造齊抓共管的長效責(zé)任落實(shí)機(jī)制。

      第三,建立長效的安全環(huán)保制度。企業(yè)要建立和完善安全環(huán)保工作管理制度,并加強(qiáng)日常生產(chǎn)活動中的執(zhí)行和落實(shí),為安全環(huán)保工作的長期有效落實(shí)提供根本保障。

      第四,建立長效的風(fēng)險防控,隱患排查以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。風(fēng)險防控,隱患排查以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是保證安全生產(chǎn)的有效措施,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作過程中的各崗位操作規(guī)程,將風(fēng)險防控,隱患排查以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處,而不是所謂的“兩張皮”。與此同時,企業(yè)應(yīng)該重視生產(chǎn)過程對環(huán)境的影響,充分做好降噪、除塵以及污水治理等預(yù)防環(huán)境污染的措施,并定期進(jìn)行環(huán)境相關(guān)檢測,保證安全環(huán)保工作切實(shí)落到實(shí)處。

      3 要夯實(shí)長效機(jī)制的制度基礎(chǔ)

      制度是保障工作任務(wù)提供長期規(guī)范的指導(dǎo)作用。構(gòu)建安全環(huán)保長效機(jī)制,重點(diǎn)是要努力構(gòu)建符合企業(yè)自身情況的常態(tài)化制度管理機(jī)制。企業(yè)要將安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、風(fēng)險防控制度以及隱患排查治理制度建設(shè)作為一項(xiàng)融入安全環(huán)保工作發(fā)展戰(zhàn)略和貫徹落實(shí)的重要任務(wù)來抓,來夯實(shí)安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)。要注重制度建設(shè)內(nèi)容的合理性、全面性和可執(zhí)行性,使得各項(xiàng)制度內(nèi)容之間具有緊密的聯(lián)系,相互補(bǔ)充,相互統(tǒng)一,切實(shí)打造規(guī)范有效的制度管理體系,為安全環(huán)保工作的落實(shí)提供準(zhǔn)確詳實(shí)的依據(jù)。制度建設(shè)的完善,還要有切實(shí)有效的執(zhí)行落實(shí)機(jī)制來作為保障,能夠?qū)T工形成有效的約束和激勵,這樣才能堵塞制度建設(shè)的漏洞,讓員工從思想上緊繃“安全環(huán)?!边@根弦,從而為安全環(huán)保理念和任務(wù)的落實(shí)注入動力。

      4 要不斷創(chuàng)新活動載體

      安全環(huán)保的長效性需要在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的,因此,企業(yè)必須要經(jīng)常性組織開展實(shí)踐活動,以活動作為載體來推進(jìn)安全環(huán)保工作長效性機(jī)制的發(fā)展與完善。比如,企業(yè)可以通過多種風(fēng)險防控活動的開展讓員工認(rèn)識到工作開展中存在的危險點(diǎn)和風(fēng)險源,從根本上實(shí)現(xiàn)工作開展中風(fēng)險的防控、管理和監(jiān)督。企業(yè)還可以組織開展安全環(huán)保演講比賽,以安全環(huán)保為主題的文藝晚會、安全環(huán)保知識競賽等員工喜聞樂見的活動方式,來進(jìn)行安全環(huán)保工作長效化機(jī)制構(gòu)建的有效載體,切實(shí)讓員工在經(jīng)常性的活動教育中,樹立牢固樹立安全環(huán)保意識,以自身的實(shí)際行動來認(rèn)真踐行安全環(huán)保理念。與此同時,要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的各崗位實(shí)際,來加強(qiáng)對員工的關(guān)于安全環(huán)保知識技能的學(xué)習(xí)教育,切實(shí)讓員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心和榮譽(yù)感投入到安全環(huán)保工作的執(zhí)行落實(shí)中。

      5 要堅(jiān)持與時俱進(jìn)

      建立全環(huán)保長效機(jī)制是一項(xiàng)長期性且不斷更新完善的工作內(nèi)容,必須要與是時代發(fā)展的形勢緊緊保持一致,以不斷的創(chuàng)新和符合時代要求來打造安全環(huán)保工作的長效機(jī)制。要緊緊抓住創(chuàng)新這條主線,推進(jìn)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等成果的研究實(shí)踐,從而為建立長效化安全環(huán)保機(jī)制注入不竭動力。企業(yè)要開展創(chuàng)新成果收購活動,將基層中有關(guān)創(chuàng)新的小發(fā)明、小創(chuàng)造等進(jìn)行評估和收購,以此來鼓勵員工在安全環(huán)保工作方面的積極探索,從而在企業(yè)營造積極良好的創(chuàng)新氛圍,來促進(jìn)員工將環(huán)保工作的理念要求積極的踐行到崗位中來,從而讓企業(yè)不斷的改進(jìn)安全環(huán)保的創(chuàng)新管理水平。

      6 結(jié)語

      總之,安全環(huán)保工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的底線,必須要下大功夫進(jìn)行嚴(yán)抓嚴(yán)管。只有打造安全環(huán)保工作的長效機(jī)制,才能確保這項(xiàng)工作得到長期有效的貫徹執(zhí)行。因此,企業(yè)要緊緊圍繞著制度建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)以及教育培訓(xùn)建設(shè)等為重點(diǎn),從思想上和行動表現(xiàn)上來夯實(shí)安全環(huán)保工作的管理落實(shí)基礎(chǔ),這樣才能實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。

      參考文獻(xiàn):

      [1]殷超.淺談油田安全環(huán)境隱患現(xiàn)狀及治理對策[J].化工管理,2019(06):72-73.

      [2]原立軍.石油企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督管理的實(shí)踐路徑[J].清洗世界,2019,35(01):67-68.

      [3]陳田鋒.關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全環(huán)保監(jiān)督及應(yīng)急管理的措施探討[J].科技風(fēng),2019(02):127.

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