AI時代百度最大的價值是什么？消滅“智能鴻溝”

近日，百度CEO李彥宏接受了媒體采訪，在被問及“AI時代百度最大的價值是什么？”時他表示：“二十年前，當互聯(lián)網剛剛興起的時候，有一個詞叫做‘數字鴻溝，講的是那些有條件上網、接觸得到互聯(lián)網的人，和那些沒有條件上網、接觸不到互聯(lián)網的人之間的差距。百度成立十八年來一直致力于去填平這樣的‘鴻溝，所以我們過去一直說，要讓人們最平等、便捷地獲取信息。到今天，‘平等、便捷獲取信息的理想已經基本實現(xiàn)，但是擺在AI時代面前新的‘智能鴻溝又在重新拉大人和人之間的差距。因此在AI時代，消滅‘智能鴻溝成了我們新的任務?！贝送猓顝┖赀€表示，AI時代主要是由數據、算法和算力在不斷推動的。百度希望通過數據、算力和算法的不斷替代和不斷開放來填平這樣的“鴻溝”，讓每一個開發(fā)者能夠接觸到全球最先進的AI技術，讓每一個公司、每一個企業(yè)都能夠很方便地使用這些最先進的AI能力。

互聯(lián)網經濟跟股價有沒有關系？沒有

2018年，國內外互聯(lián)網企業(yè)的股價都動蕩不安—京東的股價一度腰斬，騰訊的股價也出現(xiàn)過大幅下跌的情況。雖然阿里巴巴過去一年的股價沒有“坐過山車”般的刺激，但互聯(lián)網企業(yè)股價整體下跌還是讓互聯(lián)網經濟的未來變得不太明朗。近日，阿里巴巴CEO張勇在接受媒體專訪時表示，互聯(lián)網經濟跟股價沒關系，阿里巴巴從不按照股價來經營公司，“市場總有潮起潮落，不光對中國公司，包括海外公司。道理相通，還是要為未來做好準備，不能只就現(xiàn)在做應激反應，而是為未來的發(fā)展去做必要的準備?！?h3>如何挑選員工？最基本的要求是要聰明

不久前，在2019年世界經濟論壇年會“對話阿里巴巴集團董事局主席馬云”專場上，馬云被問及如何挑選員工。馬云提到招人最首要也最基本的要求是要聰明。馬云表示，阿里巴巴創(chuàng)立之初創(chuàng)始人的愿景就是選聰明人。他解釋稱，“我覺得蠢是最大的疾病，這比癌癥還壞。因為癌癥都能治好，但愚蠢沒有辦法救的?！钡饬柯斆鞯臉藴屎芏?，學習上進、思維活躍和專業(yè)過硬，都可以稱之為“聰明”，馬云談過很多招人標準，口中的“聰明”含義也不盡相同。

華為最大的問題是什么？機構臃腫，人浮于事

近日，華為CEO任正非在接受媒體專訪時坦言，華為目前的狀態(tài)并不理想，“華為現(xiàn)在出問題的就是機構臃腫，人浮于事，整個管理層級太多?！比握潜硎?，未來的華為應該是“比較精干的，不像現(xiàn)在那么臃腫，管理層級那么復雜，這么多PPT，這么多會議，這么多無效的勞動?！倍诖酥埃握峭瑯訌娬{過華為的人力資源管理—華為的績效管理絕對不能搞統(tǒng)一的標準，不同的部門有不同的要求，干什么考核什么，僵化的績效管理扼殺了公司基層的活力，也會給“南郭先生”提供生存的土壤。

星巴克“將被瑞幸超越”？不太可能

近日，星巴克CEO凱文·約翰遜提到了星巴克在中國市場的新對手瑞幸?guī)淼摹巴{”。在談及瑞幸或于2019年底之前超越星巴克的可能性時，凱文·約翰遜用了一種不太堅定的用詞：“我認為這不太可能（unlikely）?！边^去一年，瑞幸快速擴張出2 000家門店，成為全球最快躍升十億美元的“獨角獸”企業(yè)。著眼于瑞幸對市場的研究深度、互聯(lián)網式新打法以及雄厚的資本實力，其有極大可能在2019年底前徹底在行業(yè)內撕開一道口子，打破中國咖啡市場現(xiàn)有格局。

人工智能主要賽道格局何時確定？三年之內

近日，科大訊飛董事長劉慶峰在談到人工智能行業(yè)發(fā)展趨勢表示，三年之內，人工智能主要賽道格局將確定，三年內站住腳，科大訊飛就是“王者”。劉慶峰表示：“科大訊飛最與眾不同的就是頂天立地的技術信仰?！辟惖雷钪匾氖鞘裁矗縿c峰覺得是占據賽道的核心制高點，然后和賽道上的伙伴形成協(xié)同互利的生態(tài)圈，科大訊飛要用頂天立地的核心技術構建行業(yè)賽道的核心制高點。同時，劉慶峰還透露了2018年科大訊飛的發(fā)展情況。他表示，盡管作為一家上市公司，暫時不能披露全年數據，但從過去的2018年前三季度來看，科大訊飛的收入毛利快速增加，開發(fā)者數量增加了77%，并且第四季度也保持了良好的增長勢頭。董事會制定的三項任務，科大訊飛都做到了。2018年科大訊飛拿了12個世界冠軍，在國際最權威的語音識別、合成和自然語言理解比賽中保持了全球領先，并且進一步拓展到圖像識別等更多領域。