王軍
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)工作? 現(xiàn)狀? 問題? 策略
財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是整個(gè)企業(yè)管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),做好財(cái)務(wù)管理工作從整體上來看具有一定的現(xiàn)實(shí)意義?,F(xiàn)階段,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作在不斷的完善與發(fā)展,并且從整體上來看,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作受到了高度的重視。財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)步包括以下兩個(gè)內(nèi)容,首先財(cái)務(wù)管理的專業(yè)性人員的業(yè)務(wù)水平在不斷的提升,在對(duì)有關(guān)公司的內(nèi)部利潤(rùn)分配以及運(yùn)營(yíng)資金的管理上都有所完善;其次,在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的體系的完善過程中不但注重了管理的過程,更完善了一定的監(jiān)督系統(tǒng),通過整個(gè)監(jiān)督系統(tǒng)的完善,來確保管理過程更加公開,管理形式更加科學(xué)。這些都是現(xiàn)階段企業(yè)在財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建過程中的進(jìn)步之處。但是從整體上來看,企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程仍然存在一定的問題。以下就從幾個(gè)方面重點(diǎn)說明企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中存在的主要問題。
目前,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中,存在的一個(gè)重要的問題就是整個(gè)信息化水平不強(qiáng)。所謂企業(yè)財(cái)務(wù)的信息化管理就是在整個(gè)管理過程中,充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集以及對(duì)整個(gè)管理流程進(jìn)行不斷完善,這種管理過程具有一定的現(xiàn)實(shí)性意義,現(xiàn)階段,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理過程中,必須要更好的注重整個(gè)信息化管理的水平,不斷推動(dòng)整個(gè)管理體系以及管理流程的完善。這也是在實(shí)際的信息管理過程中必須要充分注重的一個(gè)關(guān)鍵問題。
在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中,必須要將整個(gè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行有效核算,才能更好的確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程更加科學(xué)化,但是從現(xiàn)階段的發(fā)展來看,我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中,整個(gè)核算的水平還不夠,尤其是一些細(xì)化的問題以及一融資管理方面的問題,都在核算的精準(zhǔn)性上不夠重視。因此,為了更好的完善企業(yè)的整個(gè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展過程,必須要更好的提升財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性水平。這一問題在現(xiàn)實(shí)的生活中需要不斷完善。
企業(yè)在進(jìn)行信息化管理的完善過程中,為了更好的推動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程的完善,必須要不斷推動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)管理的信息化水平。首先,要完善企業(yè)內(nèi)部的計(jì)算機(jī)有關(guān)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),并且對(duì)這些系統(tǒng)的精準(zhǔn)性進(jìn)行定期的檢查與完善。不斷推動(dòng)整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程以及財(cái)務(wù)管理體系的構(gòu)建;其次,在進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化完善過程中,還可以利用一定的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理,從而不斷推動(dòng)整個(gè)管理過程的完善。這一問題在現(xiàn)實(shí)的管理過程中需要高度重視。
在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的過程中,提高核算過程的精準(zhǔn)性需要從以下幾個(gè)方面不斷完善。首先,要注重財(cái)務(wù)核算人員的專業(yè)化的水平,可以通過內(nèi)部的培訓(xùn)或者一些方式進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)核算,增強(qiáng)整個(gè)核算過程的精準(zhǔn)性;其次,在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的過程中,還可以構(gòu)筑一定的財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng),通過整個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,提升整個(gè)核算過程的精準(zhǔn)性程度。另外還可以運(yùn)用一定的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及有關(guān)計(jì)算系統(tǒng)來提升整個(gè)核算過程的精準(zhǔn)性水平。
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